中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
戰(zhàn)略管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
課程詳情
第一部分 公司并購重組概述
第一講 公司并購重組的基本概念
第二講 國外并購重組的歷史與最新趨勢
第三講 中國并購重組的新發(fā)展
第二部分 公司并購重組的動因與效果評價
第一講 公司并購重組的動因
第二講 公司并購重組效果評價
第三部分 中國并購重組的法律和監(jiān)管框架
第一講 并購重組法律體系的演變
第二講 上市公司并購和重大資產(chǎn)重組的相關(guān)法律框架
第三講 國有控股公司并購的相關(guān)法律框架
第四講 外資并購的相關(guān)法律框架
第四部分 公司并購重組的基本程序
第一講 并購戰(zhàn)略的制定
第二講 并購中介的選聘
第三講 并購目標的選擇
第四講 并購方式的選擇
第五講 并購信息的披露
第六講 并購效應(yīng)的跟蹤與評價
第五部分 公司并購重組的基本模式
第一講 并購重組的基本模式
第二講 并購重組的交易方式
第三講 并購交易模式選擇中的其他問題
第六部分 并購融資工具
第一講 并購融資概述
第二講 并購融資工具介紹
第三講 管理層收購中的融資
第七部分 并購重組中的定價分析
第一講 并購重組定價的基本前提
第二講 并購重組的基本定價方法
第三講 并購特殊資產(chǎn)的定價方法
第八部分 并購重組后的整合
第一講 并購整合的基本原則和模式
第二講 并購后的資產(chǎn)整合
第三講 并購后的組織體系整合
第四講 并購后的財務(wù)整合
第五講 并購后的文化整合
并購重組運作培訓(xùn)總結(jié)
第一講 公司并購重組的基本概念
第二講 國外并購重組的歷史與最新趨勢
第三講 中國并購重組的新發(fā)展
第二部分 公司并購重組的動因與效果評價
第一講 公司并購重組的動因
第二講 公司并購重組效果評價
第三部分 中國并購重組的法律和監(jiān)管框架
第一講 并購重組法律體系的演變
第二講 上市公司并購和重大資產(chǎn)重組的相關(guān)法律框架
第三講 國有控股公司并購的相關(guān)法律框架
第四講 外資并購的相關(guān)法律框架
第四部分 公司并購重組的基本程序
第一講 并購戰(zhàn)略的制定
第二講 并購中介的選聘
第三講 并購目標的選擇
第四講 并購方式的選擇
第五講 并購信息的披露
第六講 并購效應(yīng)的跟蹤與評價
第五部分 公司并購重組的基本模式
第一講 并購重組的基本模式
第二講 并購重組的交易方式
第三講 并購交易模式選擇中的其他問題
第六部分 并購融資工具
第一講 并購融資概述
第二講 并購融資工具介紹
第三講 管理層收購中的融資
第七部分 并購重組中的定價分析
第一講 并購重組定價的基本前提
第二講 并購重組的基本定價方法
第三講 并購特殊資產(chǎn)的定價方法
第八部分 并購重組后的整合
第一講 并購整合的基本原則和模式
第二講 并購后的資產(chǎn)整合
第三講 并購后的組織體系整合
第四講 并購后的財務(wù)整合
第五講 并購后的文化整合
并購重組運作培訓(xùn)總結(jié)
講師簡介
譚小芳 老師
著名營銷策劃人、亞太地區(qū)十大金牌講師
北大、清華、復(fù)旦、人大總裁班特聘教授
美國《財富》、《哈佛商業(yè)評論》特約撰稿人
央視《對話》節(jié)目、日本NHK電視臺專訪嘉賓
是營銷策劃三大家之一：長期以來，由于缺乏市場規(guī)范，所以也造就了營銷策劃領(lǐng)域魚龍混雜�？刹还茉倩祀s，有這么三位大師，都是業(yè)內(nèi)公認的營銷策劃權(quán)威。他們是——南葉，葉茂中、北李，李光斗、中譚，譚小芳。這個“中”，指的就是中原流派杰出代表、國學(xué)營銷智慧的集大成者——譚小芳老師。
在營銷咨詢行業(yè)中首創(chuàng)“三力工程”，全面提升了高層的決策力、中層的策劃力與基層的營銷力。她踐行“強國必先強企，強企必先強人”的理念，20年間足跡遍布東南亞與國內(nèi)各地，幫助5000多家企業(yè)解決了營銷難題，培養(yǎng)了100，000多名企業(yè)高管、8000多名營銷咨詢顧問。
她的營銷與品牌演說甚至影響到杰克威爾奇、稻盛和夫、張瑞敏、柳傳志等商界領(lǐng)袖！她是“億萬富翁學(xué)生”和“明星學(xué)生”、“高官學(xué)生”最多的老師，哈佛校長、前加州州長施瓦辛格，中國影視巨星陳道明、孫紅雷、斯琴高娃……都聆聽過她的營銷課程，并強力推薦她！
拒絕空洞言教，用結(jié)果證明所說的一切，講自己所做，做自己所講。她在全亞洲開設(shè)各類公開課2000多場，受訓(xùn)人員達50萬多人，受訓(xùn)企業(yè)都得到極大改變，全面業(yè)績提升30%—200%。據(jù)統(tǒng)計，世界500強企業(yè)中超過300家接受過她的訓(xùn)練，進一步證明與奠定了譚老師在營銷領(lǐng)域的卓絕地位。
學(xué)員感悟：
譚老師的“名”，如雷貫耳！
譚老師的“課”，震憾心靈！
你不知道如何做一個職業(yè)經(jīng)理人，找余世維！
你還不知道如何做一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，找譚小芳！
譚教授不愧是明星講師；也是我們重復(fù)邀請最多的講師!
譚小芳老師授課深入淺出，生動幽默，學(xué)到了很多，謝謝！
一家企業(yè)邀請譚老師授課多達20場次，被譽為“回頭率”最高的老師！
課程活躍，總結(jié)及時，對工作有很大幫助！課程形式新穎，培訓(xùn)很有激情很有感染力!
譚教授的講座化繁從簡，復(fù)元還真，既有品茗之愜意，又有頓悟之快感。課余讓人不禁感嘆：道亦可道！
北大、清華、復(fù)旦、人大總裁班特聘教授
美國《財富》、《哈佛商業(yè)評論》特約撰稿人
央視《對話》節(jié)目、日本NHK電視臺專訪嘉賓
是營銷策劃三大家之一：長期以來，由于缺乏市場規(guī)范，所以也造就了營銷策劃領(lǐng)域魚龍混雜�？刹还茉倩祀s，有這么三位大師，都是業(yè)內(nèi)公認的營銷策劃權(quán)威。他們是——南葉，葉茂中、北李，李光斗、中譚，譚小芳。這個“中”，指的就是中原流派杰出代表、國學(xué)營銷智慧的集大成者——譚小芳老師。
在營銷咨詢行業(yè)中首創(chuàng)“三力工程”，全面提升了高層的決策力、中層的策劃力與基層的營銷力。她踐行“強國必先強企，強企必先強人”的理念，20年間足跡遍布東南亞與國內(nèi)各地，幫助5000多家企業(yè)解決了營銷難題，培養(yǎng)了100，000多名企業(yè)高管、8000多名營銷咨詢顧問。
她的營銷與品牌演說甚至影響到杰克威爾奇、稻盛和夫、張瑞敏、柳傳志等商界領(lǐng)袖！她是“億萬富翁學(xué)生”和“明星學(xué)生”、“高官學(xué)生”最多的老師，哈佛校長、前加州州長施瓦辛格，中國影視巨星陳道明、孫紅雷、斯琴高娃……都聆聽過她的營銷課程，并強力推薦她！
拒絕空洞言教，用結(jié)果證明所說的一切，講自己所做，做自己所講。她在全亞洲開設(shè)各類公開課2000多場，受訓(xùn)人員達50萬多人，受訓(xùn)企業(yè)都得到極大改變，全面業(yè)績提升30%—200%。據(jù)統(tǒng)計，世界500強企業(yè)中超過300家接受過她的訓(xùn)練，進一步證明與奠定了譚老師在營銷領(lǐng)域的卓絕地位。
學(xué)員感悟：
譚老師的“名”，如雷貫耳！
譚老師的“課”，震憾心靈！
你不知道如何做一個職業(yè)經(jīng)理人，找余世維！
你還不知道如何做一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，找譚小芳！
譚教授不愧是明星講師；也是我們重復(fù)邀請最多的講師!
譚小芳老師授課深入淺出，生動幽默，學(xué)到了很多，謝謝！
一家企業(yè)邀請譚老師授課多達20場次，被譽為“回頭率”最高的老師！
課程活躍，總結(jié)及時，對工作有很大幫助！課程形式新穎，培訓(xùn)很有激情很有感染力!
譚教授的講座化繁從簡，復(fù)元還真，既有品茗之愜意，又有頓悟之快感。課余讓人不禁感嘆：道亦可道！
課程對象
備 注
課程名稱：并購重組運作培訓(xùn)
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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