中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
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課程詳情
課程大綱:
第一講:什么是TPS經(jīng)營(yíng)?
1、豐田有什么特別的東西
2、豐田汽車與TPS的誕生
(1)豐田汽車的誕生
(2)TPS的誕生
3、從生產(chǎn)方式到經(jīng)營(yíng)技法。
4、TPS經(jīng)營(yíng)特征
(1)自動(dòng)化
(2)JIT
(3)后道工序領(lǐng)取
(4)看板方式
(5)多品種少量生產(chǎn)
(6)多技能工化
(7)改善
(8)現(xiàn)場(chǎng)中心
(9)做事的概念
(10)以人性為中心
第二講:TPS經(jīng)營(yíng)的實(shí)體
1、認(rèn)識(shí)的轉(zhuǎn)換
(1)經(jīng)營(yíng)者的認(rèn)識(shí)變化
(2)勞動(dòng)者的認(rèn)識(shí)變化
(3)思想的轉(zhuǎn)換
2、設(shè)備的轉(zhuǎn)換
(1)傳送帶式生產(chǎn)流水線的弱點(diǎn)
(2)U形生產(chǎn)線的登場(chǎng)
(3)U形生產(chǎn)線的設(shè)置
(4)單元生產(chǎn)線
(5)符合自己的生產(chǎn)線
(6)自動(dòng)化設(shè)備并非萬(wàn)能
(7)設(shè)備與零部件的標(biāo)準(zhǔn)化
3、人力的轉(zhuǎn)換
(1)多技能工的培養(yǎng)
(2)有彈性的人力運(yùn)用
(3)少人化
4、生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)換
(1)7大浪費(fèi)的發(fā)現(xiàn)與清除
(2)消除浪費(fèi)的JIT
(3)后工序領(lǐng)取
(4)看板方式
(5)平均化和平準(zhǔn)化
(6)標(biāo)準(zhǔn)化
(7)流量生產(chǎn)
5、管理的轉(zhuǎn)換
(1)管理者的看板
(2)自動(dòng)化
(3)行燈
(4)防呆法
(5)5S
(6)管理的轉(zhuǎn)換所帶來(lái)的意義
6、經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)換
(1)人才經(jīng)營(yíng)
(2)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)
(3)智慧經(jīng)營(yíng)
(4)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)換的意義
第三講:TPS經(jīng)營(yíng)的成功事例
1、佳能
2、大沼制果
3、日本郵政公司
4、樂(lè)天佳能
5、醫(yī)院
第四講:TPS經(jīng)營(yíng)的特征
1、全方位改善
2、全體進(jìn)攻、全體防守
3、全體主義的傾向
4、杜絕放心心理
5、實(shí)際利益第一主義
6、歡迎危機(jī)
7、言行一致主義
8、辨證的發(fā)展構(gòu)造
9、沒(méi)有問(wèn)題就是有問(wèn)題
10、堅(jiān)定信念固執(zhí)執(zhí)行
第五講:為了獨(dú)立的TPS經(jīng)營(yíng)
1、對(duì)于TPS經(jīng)營(yíng),要透徹地學(xué)習(xí)
2、引進(jìn)對(duì)象的選擇及改正
3、模擬
4、實(shí)際應(yīng)用
5、把握優(yōu)缺點(diǎn)與創(chuàng)立獨(dú)自的經(jīng)營(yíng)技法
6、全體擴(kuò)大應(yīng)用
課時(shí):6小時(shí)
講師簡(jiǎn)介
惠喜軍 老師
中國(guó)十大實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師,國(guó)內(nèi)生產(chǎn)管理權(quán)威專家;
美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)金牌講師,中國(guó)制造業(yè)管理在線特聘講師;中國(guó)制造業(yè)管理在線特聘專家、中國(guó)注冊(cè)培訓(xùn)師;
國(guó)內(nèi)大型刊物《中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人》、《經(jīng)營(yíng)報(bào)》、《管理與財(cái)富》雜志撰稿人、特邀專家。2001年被《青年時(shí)訊》評(píng)為十佳培訓(xùn)師、2002年被《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》評(píng)為中國(guó)50強(qiáng)培訓(xùn)師。2006年被評(píng)為中國(guó)十大實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師。
惠老師課程以實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效見(jiàn)長(zhǎng),大量列舉常見(jiàn)事例豐富課程講解,主題鮮明、事例生動(dòng),理論部分觀點(diǎn)新穎,常有驚人之語(yǔ),實(shí)務(wù)部分主要由十余年的企業(yè)管理和職業(yè)顧問(wèn)經(jīng)歷所積累的豐富案例為主,其演繹充滿活力、富有激情、極具感染力,貼近企業(yè)的實(shí)際操作,是深受企業(yè)喜愛(ài)和尊敬的專家。
職業(yè)履歷
12年生產(chǎn)管理與咨詢培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn),其中包括5年企業(yè)一線生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),
歷任生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長(zhǎng)等
10年的生產(chǎn)咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),先后在北京、上海、杭州、溫州、臺(tái)州、深圳、武漢、鄭州、濟(jì)南、石家莊、哈爾濱、青島等地舉辦公開(kāi)課300余場(chǎng),服務(wù)企業(yè)千余家,為企業(yè)作內(nèi)訓(xùn)230 余場(chǎng),獲得一致好評(píng)
課程對(duì)象
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備 注
課程名稱:豐田生產(chǎn)方式——TPS