中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）

培訓(xùn)目標(biāo)
1.了解、理解當(dāng)前代理商信用管理面臨的問題及思考、對(duì)策
2.了解、掌握代理商信用管理的基本概念、基本理論、基本內(nèi)容以及代理商信用管理常見病癥和對(duì)策、注意要點(diǎn)
3.理解和掌握對(duì)代理商信用管理要領(lǐng)和技巧
4.提高代理商信用管理水平,提高代理商信用管理工作質(zhì)量
特色：
用案例和實(shí)用事實(shí)做引導(dǎo)，力爭學(xué)員對(duì)代理商信用管理等,有一個(gè)深刻的理解和掌握＼提高



課程詳情
課程提綱
– 第一講 管理篇
– 客戶信息管理/客戶信息管理的基本原則
– 客戶信息管理/客戶信息的分類
– 客戶信息管理/客戶信息的來源
– 客戶信息管理/客戶信息的分析
– 客戶信息管理/問題回顧：
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– 第二講　分析篇
– 客戶信用分析／客戶特征的選擇
– 客戶信用分析／客戶特征的評(píng)分
– 客戶信用分析／客戶特征分析的權(quán)數(shù)
– 客戶信用分析／考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
– 客戶信用分析／客戶特征分析模型的運(yùn)用
– 客戶信用分析／問題回顧
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– 第三講　帳款篇
– 帳款催收管理／帳齡管理
– 客戶信用分析／客戶特征的評(píng)分
– 帳款催收管理／帳齡管理常見問題
– 帳款催收管理／帳齡管理的應(yīng)用
– 帳款催收管理／貨物管理
– 帳款催收管理／應(yīng)收帳款管理原則
– 帳款催收管理／應(yīng)收帳款管理目標(biāo)
– 帳款催收管理／應(yīng)收帳款管理范疇
– 帳款催收管理／應(yīng)收帳款監(jiān)控管理
–
– 第四講 總結(jié)篇
– 課題探討和總結(jié)
–
–
講授方式
 課堂講解（POWER課件）
 實(shí)際案例剖析
 行業(yè)問題探討
 課堂互動(dòng)討論
 問題系統(tǒng)論述
課時(shí)
2天
系列課程
A獨(dú)家課程——
品牌道和術(shù)系列［品牌道和術(shù)之品牌定位與傳播］
品牌道和術(shù)系列［私營企業(yè)道和術(shù)］
品牌道和術(shù)系列［區(qū)域市場道和術(shù)］
B公共課程——
［行業(yè)與企業(yè)文化］
［區(qū)域市場營銷實(shí)戰(zhàn)］
［營銷與調(diào)研實(shí)戰(zhàn)］
［媒介策劃與投放實(shí)戰(zhàn)］
［代理商信用管理］
［品牌與營銷戰(zhàn)略］
［企業(yè)文秘公文應(yīng)用寫作實(shí)戰(zhàn)］
［醫(yī)藥企業(yè)終端營銷實(shí)戰(zhàn)］
［終端攔截實(shí)戰(zhàn)營銷］
授課形式 ：
——講授 – 問題討論 - 案例分析 - 練習(xí) - 角色扮演 - 啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)


講師簡介
  許廣崇 老師
中國年度100位優(yōu)秀品牌專家。上海盟友商務(wù)咨詢有限公司CEO、南寧高崇策劃咨詢有限公司CEO、盟友咨詢品牌專家、首席培訓(xùn)師，人事部、美國認(rèn)證協(xié)會(huì)營銷專家培訓(xùn)認(rèn)證北京中心特邀講師，北京新華培訓(xùn)網(wǎng)培訓(xùn)顧問講師，廣西干部培訓(xùn)中心首席專家、講師，廣東培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)培訓(xùn)顧問講師，中國培訓(xùn)網(wǎng)培訓(xùn)顧問講師。人事部人才策劃專家委員會(huì)專家、價(jià)值中國資深專欄專家、博銳管理智囊團(tuán)成員、上海洞井天企業(yè)管理咨詢公司管理顧問、安徽山鷹企業(yè)管理咨詢有限公司咨詢顧問兼培訓(xùn)講師、武漢惠肯咨詢顧問兼培訓(xùn)講師。阿里巴巴直播中心特邀嘉賓、價(jià)值中國網(wǎng)專訪嘉賓。
【學(xué)習(xí)方式】經(jīng)典課程講授、專題報(bào)告、案例分析、盟友俱樂部


課程對(duì)象


備    注
課程名稱：代理商信用管理


 

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