中國培訓易(m.a10by9.cn)
人力資源內(nèi)訓課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(m.a10by9.cn)
培訓目標
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課程詳情
培訓時間
課長為1天,每個單元是獨立的單元,可以根據(jù)需要來決定受訓時長,依據(jù)企業(yè)的需求針對性地講授。
第一部分:基層班組“心”型班組文化建設(shè)的重要基礎(chǔ)
1、何謂班組文化建設(shè)?
2、現(xiàn)代班組文化建設(shè)的三大誤區(qū):形式主義、福利激勵、文體活動
3、如何理解以人本精神為主的“心”型文化建設(shè)新趨勢
4、啟動企業(yè)文化,首先啟動人心
——全新的管理境界:外化于心,內(nèi)化于行
——85/90后員工為主的班組文化特點分析
案例分析:班長小王的一天工作日記
第二部分:積極職業(yè)心態(tài)是班組文化建設(shè)的源動力
1、企業(yè)變革時期的員工心態(tài)建設(shè)的重要性
2、陽光的心態(tài):與壓力共舞,正面能力發(fā)揮
——接納自己,接納他人,取長補短,發(fā)展共贏
3、積極的心態(tài):機會在手,贏回自我
視頻:小王與小張的故事
4、付出的心態(tài):得失之間,智慧無限
——在企業(yè)中如果希望員工有執(zhí)行力,員工必須首先要有主人翁精神
5、主人的心態(tài):積極主動,攜手共進
——員工不具備主人翁精神,是因為在企業(yè)中存在著為老板打工的文化
案例分析:工廠的“四世同堂”的相處之道
第三部分:心“型”班組文化輔導應用訓練
一、班組文化建設(shè)之核心基層領(lǐng)導哲學
1、“心”型信念提升
——改變用人風格:變“制度控人”為“管人管心”
——清除四大限制信念
2、“心”型情緒管理
——改變解決問題流程:“事”與“情”的基本邏輯
——正面贊賞法
3、改變激勵驅(qū)動程序
——執(zhí)行“由內(nèi)到外”的驅(qū)動原則
——漢堡包激勵法
二、“心”型班組文化四大工具平臺建設(shè)
1、員工精神家園建設(shè)
2、員工樂業(yè)平臺建設(shè)
3、員工成就舞臺建設(shè)
4、員工成長平臺建設(shè)
團隊游戲:團隊搭建“通天塔”
講師簡介
施怡彤 老師
● 國際培訓認證協(xié)會知名講師
● 亞洲身心整合學院董事、女性生涯課程研究學者
● 國家認定資深職業(yè)規(guī)劃師、NLP高級執(zhí)行師
● 全國首批高級人力資源管理師、國家二級心理咨詢師
● 中國九柱性格學員國內(nèi)唯一專業(yè)導師
● 香港知名培訓機構(gòu)一學堂首席資深講師
實戰(zhàn)型工作經(jīng)驗:
☆先后服務知名外企、大型國有企業(yè)的培訓、人力資源及咨詢高層管理職務
☆常年潛能開發(fā)現(xiàn)代人心理健康、生存狀態(tài)等心理學商業(yè)管理
☆師從國際著名NLP大師、國際資深心靈導師等多個宗派導師。作為早期身心靈的智者,曾跟隨宗派導師們在國內(nèi)進行傳學工作。多次赴印度研修心理學及心靈成長的深度課程,也受邀諸多知名廣播、電視臺和報刊等多家媒體專項訪問,服務意識強,有針對性進行研討并剖析女性話題。
獨特授課風格:
☆親和兼具專家型講師風格。
☆個人風格親和風趣 、生動、幽默,寓觀念于談笑間,蘊哲理于詼諧。
☆為企業(yè)度身定制內(nèi)訓課程,更是企業(yè)確立新觀念、解決存在問題的高效處方。
課程對象
適合企業(yè)中層管理者、儲備干部
備 注
課程名稱:“心”型的班組文化建設(shè)——基層班員工、組長心態(tài)提升應用課程