中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
課程特色
本課程體系是李玉萍集合900家優(yōu)秀企業(yè)的咨詢管理服務(wù)經(jīng)驗(yàn),將理論與實(shí)踐融合而設(shè)計(jì)的課程體系。通過學(xué)習(xí),可以獲得如下收益:
培養(yǎng)思維高度:通過咨詢案例展示,讓學(xué)員學(xué)會(huì)以戰(zhàn)略眼光重新審視精細(xì)化管理的意義和價(jià)值;
實(shí)用性強(qiáng):通過現(xiàn)場的參與討論和學(xué)習(xí),使學(xué)員可以熟練精細(xì)化管理體系設(shè)計(jì)原理以及技巧,可以改進(jìn)和優(yōu)化本企業(yè)本部門的精細(xì)化管理體系。
操作性強(qiáng):現(xiàn)場動(dòng)手設(shè)計(jì),讓理論學(xué)習(xí)立刻變成實(shí)效工具;
課程背景
改革開放經(jīng)過三十年,中國企業(yè)從幼稚步入成熟,前所未有地開始關(guān)注戰(zhàn)略及戰(zhàn)略執(zhí)行。在全球競爭的國際化舞臺上如何提升自身的戰(zhàn)略執(zhí)行能力,有較強(qiáng)的戰(zhàn)略績效表現(xiàn),是眾多中國企業(yè)高級經(jīng)理十分關(guān)注的一個(gè)管理課題。
李玉萍認(rèn)為:所有的管理方法和工具,如果沒有思想就是死的,所有的經(jīng)營管理工作沒有好的績效表現(xiàn)就是虛的。
多年的精細(xì)化管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),李玉萍發(fā)現(xiàn)要從根本上提高企業(yè)績效,找到精細(xì)化管理方法,必須從戰(zhàn)略的根本出發(fā),結(jié)合管理實(shí)踐工具,歸納出本企業(yè)精細(xì)化管理的原則,找出適合的精細(xì)化管理方法。
培訓(xùn)目標(biāo)
進(jìn)一步提高中、高層管理者對精細(xì)管理管理的認(rèn)識,提高組織執(zhí)行能力和建立高績效組織。
課程詳情
第一講、為什么很多企業(yè)績效水平如此低
一、 企業(yè)低績效“惡果”
區(qū)分概念:企業(yè)戰(zhàn)略績效與員工績效
二、 八大“殺手”導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略績效低
案例:發(fā)展20年的企業(yè)困惑
三、 微利時(shí)代企業(yè)的競爭法則
第二講:精細(xì)化管理解決之“道’”
一、 企業(yè)憑什么決勝千里
二、 精細(xì)化管理給企業(yè)的價(jià)值點(diǎn)在哪里
李玉萍成功案例:新成立企業(yè)的精細(xì)化管理策略
三、 精細(xì)化管理不是運(yùn)動(dòng)而是“工程”
第三講、精細(xì)化管理解決之“術(shù)”
第一、改變心智是“前提”
案例:這家企業(yè)如何走出“低谷”
第二、學(xué)習(xí)工具是根本
• 精細(xì)化管理的體系框架
• 精細(xì)化管理的方法
第三、組織建設(shè)是落地的保障
第四、績效管理是成功的關(guān)鍵
第四講、精細(xì)化管理的實(shí)用方法
一、 “把脈”:找出本部門精細(xì)化管理“癥狀”
演練:精細(xì)化診斷表
研討:這個(gè)部門的精細(xì)化管理問題在哪里?
二、 “開處方”:自我診療
1. 精細(xì)化管理六大方法
2. 精細(xì)化管理實(shí)操工具
案例:如何將復(fù)雜的事情簡單化
案例:讓工作順暢的辦法
案例:讓雜亂無章變成標(biāo)準(zhǔn)化
三、 精細(xì)化管理成效關(guān)鍵
第五講、精細(xì)化管理導(dǎo)入策略及方法
一、 高層角色和策略
案例:失敗教訓(xùn)
二、 中層的角色和策略方法
三、 如何讓基層參與精細(xì)化管理工程
研討:如何設(shè)計(jì)這個(gè)工程的導(dǎo)入計(jì)劃
第六講、精細(xì)化管理工程職能操作要點(diǎn)
一、 戰(zhàn)略精細(xì)化管理
二、 人力資源管理精細(xì)化
三、 客戶管理精細(xì)化
四、 營銷管理精細(xì)化
五、 企業(yè)文化精細(xì)化
講師簡介
李玉萍 老師
李玉萍,人力資源績效薪酬專家、國際注冊咨詢師;廣東省中小企業(yè)促進(jìn)會(huì)專家委員會(huì)核心專家、全球華人500強(qiáng)講師;北京大學(xué)、武漢大學(xué)等國內(nèi)多所院校總裁班、MBA 客座教授及外聘講師;中國官方品牌認(rèn)證機(jī)構(gòu)客座教授、中國CME簽約講師;鷹騰咨詢首席顧問,國內(nèi)多家期刊專欄作家。已經(jīng)出版包括《績效劍》、《文化道》在內(nèi)的六本專著。
課程對象
企業(yè)中、高層管理者
備 注
課程名稱:構(gòu)建富有競爭力的高績效組織—精細(xì)化管理方法和策略(2天)