中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
對(duì)個(gè)人:
1、使學(xué)員洞察自我,發(fā)揮個(gè)人的潛能,提升個(gè)人綜合素質(zhì)和生產(chǎn)力;
2、調(diào)整心態(tài),開闊視野,增強(qiáng)自信,提升責(zé)任意識(shí),清晰人生目標(biāo);
3、重整檢視個(gè)人和組織關(guān)系,建立共識(shí)、激發(fā)團(tuán)隊(duì)力量,發(fā)揮整體力量;
4、提升實(shí)效行動(dòng)能力、個(gè)人激情,培育領(lǐng)導(dǎo)力和分析解決問題的能力。
對(duì)企業(yè):
1、 增強(qiáng)凝聚力和內(nèi)部溝通,建立共識(shí),強(qiáng)化文化管理,實(shí)現(xiàn)精神激勵(lì)。
2、 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)競爭力及進(jìn)取精神,提升團(tuán)隊(duì)障礙超越、變化應(yīng)對(duì)等方面能力。
3、 使員工認(rèn)識(shí)到“只有變是唯一的不變”,達(dá)成變革與創(chuàng)新的共識(shí)。
4、 從混亂中理出秩序,從麻煩中找出生機(jī),有效幫助企業(yè)建立學(xué)習(xí)型組織。
課程詳情
課程核心內(nèi)容(大量課程案例略):
自由即責(zé)任,重建一個(gè)大寫的“人”
我是一切的根源
無數(shù)的事實(shí)告訴我們:一切結(jié)果的根源常常不是事物的本身,而是有權(quán)對(duì)該事物做出不同評(píng)價(jià)和解釋的自己。所以,我是一切的根源!本環(huán)節(jié)的主要目的是讓所有學(xué)員都能夠從根本上認(rèn)識(shí)到,自己以前將所有責(zé)任都推到別人或者是客觀原因上是錯(cuò)誤的。樹立學(xué)員思考問題的正確心態(tài)。
一切從空杯心態(tài)開始
如果人抱定一個(gè)旁觀者的心態(tài),無論他做什么事情都不會(huì)取得突破和成功。本環(huán)節(jié)的主要目的是要讓所有學(xué)員都參與到自己應(yīng)負(fù)責(zé)任的事情當(dāng)中去。真正的感受到參與以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。增強(qiáng)責(zé)任感將團(tuán)隊(duì)的事情、集體的事情當(dāng)成自己的事情一樣,盡心盡力的去完成。
個(gè)人價(jià)值與尊嚴(yán)
責(zé)任錘煉能力,義務(wù)孕育成功!
目標(biāo)與承諾
人生也好事業(yè)也好,當(dāng)一個(gè)人沒有了目標(biāo)一切都是假的。在一個(gè)企業(yè)中,計(jì)劃、制度、目標(biāo)都已經(jīng)制定的很完善了,但是執(zhí)行起來就會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問題,是什么造成了這樣情況的發(fā)生呢?本環(huán)節(jié)的主要目的是要讓所有學(xué)員都確定一個(gè)自己的人生目標(biāo),并且要向著這個(gè)目標(biāo)努力前進(jìn)。人自覺自愿的去行動(dòng),在執(zhí)行任何計(jì)劃與制度的時(shí)候就不再會(huì)出現(xiàn)這樣和那樣的問題了。
信任與授權(quán)
團(tuán)隊(duì)溝通與合作
在足球場上有11個(gè)最好的前鋒也是肯定不會(huì)贏得比賽的。團(tuán)隊(duì)意識(shí)雖然每個(gè)人都聽說過,但是他的重要性恐怕每個(gè)人的理解都不會(huì)一樣的。本環(huán)節(jié)的主要目的是要讓所有學(xué)員都明白團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。人活在世上不是孤立的,不論你做任何事情在你的背后都會(huì)有很多的人在支持你。同時(shí)在學(xué)員的心目中樹立強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感。讓團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員都深刻的領(lǐng)會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。
課程形式:
整個(gè)課程只有30%的講解,40%是問答和分享,30%是活動(dòng)和體驗(yàn)。
主題探討
導(dǎo)師會(huì)與您在課程中探討不同的主題,就學(xué)員如何與別人,甚至整個(gè)世界的相處做出講述。從觀察學(xué)員的參與和反應(yīng)程度,來理清對(duì)方的思想和對(duì)話與現(xiàn)實(shí)之間的差距。主題探討目的只是協(xié)助您反思自己對(duì)生活的態(tài)度。
活動(dòng)與練習(xí)
課程中有若干的活動(dòng)與練習(xí),是通過身體力行的方式進(jìn)行。在過程中,重要的理念會(huì)通過學(xué)員與學(xué)員之間的交流和分享而獲得。
隨遇交談
隨遇交談是全體學(xué)員共同參與的互動(dòng)練習(xí),學(xué)員在會(huì)場中隨意走動(dòng),并就某一主題與其他人做簡短交流。
與導(dǎo)師的互動(dòng)
導(dǎo)師與學(xué)員之間的問答,有時(shí)會(huì)帶有詰難的感覺,甚至偶爾會(huì)出現(xiàn)對(duì)立場面。但學(xué)員與導(dǎo)師的任何接觸,其目的都是為了增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。
小組活動(dòng)
在整個(gè)訓(xùn)練中,學(xué)員會(huì)在小組組長的支持下,與組員交流經(jīng)驗(yàn)并給予回應(yīng)。小組的環(huán)境為個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的參與和互動(dòng)創(chuàng)造機(jī)會(huì)。
分享研討
分享是提供一個(gè)寶貴機(jī)會(huì),讓學(xué)員表達(dá)自己的體驗(yàn)和聆聽別人的體驗(yàn),藉以理清和深化自己的學(xué)習(xí)體會(huì)。分享包括三個(gè)方面:單對(duì)單分享、小組分享及全體學(xué)員之間的分享。在整個(gè)訓(xùn)練中,會(huì)有很多分享機(jī)會(huì),而分享完全出于自愿的。
二人對(duì)談
二人對(duì)談是學(xué)員與另一位學(xué)員進(jìn)行的單對(duì)單接觸過程。學(xué)員可能被要求回答若干問題、講述故事或保持某一姿勢。從中直接探討具體的個(gè)人問題,同時(shí)支持對(duì)談的伙伴。
閉目想象
在某些環(huán)節(jié),學(xué)員會(huì)在導(dǎo)師的帶領(lǐng)下,進(jìn)行閉目想象的體驗(yàn)。閉目想象會(huì)讓學(xué)員易于進(jìn)入放松狀態(tài),會(huì)幫助學(xué)員增強(qiáng)想象力和思想的自由度。
講師簡介
聞毅 老師
資深講師、顧問,平衡計(jì)分卡專家,戰(zhàn)略與營銷規(guī)劃專家。為中歐國際工商學(xué)院MBA,中國發(fā)展戰(zhàn)略研究會(huì)主任委員,美國平衡計(jì)分卡協(xié)會(huì)專家,北京大學(xué)、哈工大管理學(xué)院客座教授,國家銀河培訓(xùn)工程講師,深圳市政府緊缺人才培訓(xùn)講師。聞老師的主要咨詢成就有《“5步二十法”戰(zhàn)略績效管理》《“7步成詩法”經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃》以及《“8P關(guān)鍵點(diǎn)”集團(tuán)戰(zhàn)略與管控》等,在《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》發(fā)表《“木桶定律”的戰(zhàn)略悖論》等多篇文章。聞老師的培訓(xùn)課內(nèi)容精練、條理分明,以實(shí)務(wù)、透徹的專業(yè)風(fēng)格贏得高度好評(píng)。
課程對(duì)象
企業(yè)中基層管理人員及一線員工
備 注
課程名稱:構(gòu)建商業(yè)人格 塑造職業(yè)心態(tài)