中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
課程詳情
第一章:執(zhí)行力的重要性
第一節(jié):現(xiàn)代企業(yè)管理環(huán)境的變革
第二節(jié):執(zhí)行力與個人目標(biāo)
第三節(jié):執(zhí)行力與企業(yè)團(tuán)隊
第四節(jié):執(zhí)行力就是競爭力
第五節(jié):企業(yè)管理的最大黑洞
第二章:什么是執(zhí)行和執(zhí)行力 第一節(jié):何謂執(zhí)行力
第二節(jié):執(zhí)行是態(tài)度、紀(jì)律
第三節(jié):執(zhí)行力與企業(yè)文化
第四節(jié):個人執(zhí)行力與團(tuán)隊執(zhí)行力
第五節(jié):執(zhí)行力對于企業(yè)的意義
第六節(jié):執(zhí)行力與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)系
第三章:企業(yè)執(zhí)行不力原因分析
第一節(jié):企業(yè)執(zhí)行不力八大因素 第二節(jié):關(guān)鍵在人 第三節(jié):領(lǐng)導(dǎo)層的執(zhí)行力 第四節(jié):執(zhí)行力的檢查
第四章:執(zhí)行力打造
第一節(jié):執(zhí)行力心態(tài) 第二節(jié):凡事說別人問題=原地踏步?jīng)]有成長 第三節(jié):一邊在公司上班一邊又說公司不好=浪費生命,簡稱自殺 第四節(jié):責(zé)任和委屈永遠(yuǎn)大于你的榮譽和收入 第五節(jié):執(zhí)行的一大前提:服從 第六節(jié):執(zhí)行的二大基礎(chǔ):先用心、再用腦 第七節(jié):執(zhí)行的三大關(guān)鍵:敢、快、好 第八節(jié):執(zhí)行的四大原則:
1)、復(fù)雜的事情簡單化
2)、簡單的事情流程化
3)、流程化的事情格式化
4)、格式化的事情固定化 第九節(jié):執(zhí)行的五大智慧:向狼學(xué)習(xí)的五大智慧
第五章:團(tuán)隊執(zhí)行力
第一節(jié):做執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)
第二節(jié):企業(yè)執(zhí)行力關(guān)鍵——機(jī)制
第三節(jié):跨部門溝通 第四節(jié):問題簡單化
第五節(jié):崗位責(zé)任化
第六節(jié):行為制度化 第七節(jié):建立執(zhí)行力企業(yè)文化
第六章:團(tuán)隊分組及訓(xùn)練
訓(xùn)練目的:模擬團(tuán)隊組建,提升團(tuán)隊合作意識 訓(xùn)練內(nèi)容:執(zhí)行力最強(qiáng)的是軍隊,向軍隊學(xué)習(xí),按照軍隊的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。通過學(xué)員分組訓(xùn)練和士氣展示,樹立強(qiáng)大的團(tuán)隊意識和集體榮譽感,這是超強(qiáng)執(zhí)行力的重要鋪墊。
體驗活動:分組,由助教帶領(lǐng)訓(xùn)練
第七章:執(zhí)行力訓(xùn)練——積極主動
訓(xùn)練目的:通過訓(xùn)練讓學(xué)員擯棄被迫做事的心態(tài),積極主動去執(zhí)行
訓(xùn)練內(nèi)容:老師引導(dǎo)和學(xué)員分享,轉(zhuǎn)變學(xué)員觀念其實任何事情都是有選擇的,沒有人會逼迫我們做任何事情。讓學(xué)員認(rèn)識到當(dāng)我們選擇去做一件事情就必須要擔(dān)當(dāng)起來,而不是抱怨的心態(tài)去對待,從內(nèi)心找到動力,這樣才能積極執(zhí)行,把事情做好。
體驗活動:選擇與被迫、責(zé)任與傷害
第八章:執(zhí)行力訓(xùn)練——溝通
訓(xùn)練目的:良好的溝通才有超強(qiáng)的執(zhí)行力
訓(xùn)練內(nèi)容:執(zhí)行力源于溝通,良好的溝通才能保證執(zhí)行的方向。溝通不僅僅是技巧更是一門藝術(shù)。面對在實際工作當(dāng)中與上司、平級部門、下級、周圍的人溝通。通過體驗式的學(xué)習(xí),道理蘊于活動中感受在于體驗中。通過簡單的體驗式學(xué)習(xí),讓學(xué)員都發(fā)自深心的檢視自己在平時實際工作和生活中,如何與上下級和周圍的人去溝通,從而達(dá)到讓自己去開悟的境界。
體驗活動:溝通練習(xí)
第九章:執(zhí)行力訓(xùn)練——責(zé)任感
訓(xùn)練目的:激發(fā)員工的責(zé)任感,激發(fā)執(zhí)行力心態(tài)。訓(xùn)練內(nèi)容:責(zé)任感是執(zhí)行力的源動力,只有以負(fù)責(zé)人的心態(tài)才能把事情執(zhí)行好。通過體驗式互動,充分激發(fā)員工的責(zé)任感,調(diào)動員工的主人翁精神,打破員工與管理層之間的層級屏障,強(qiáng)化員工的危機(jī)與競爭意識,培養(yǎng)學(xué)員換位思考習(xí)慣,增強(qiáng)學(xué)員責(zé)任心,是否愿意承擔(dān)整個團(tuán)隊賦予你的責(zé)任,培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的心胸和格局。
體驗活動:領(lǐng)袖風(fēng)采
第十章:執(zhí)行力訓(xùn)練
訓(xùn)練目的:讓學(xué)員時刻保持積極執(zhí)行力工作狀態(tài),建立和諧的企業(yè)與個人的關(guān)系。
訓(xùn)練內(nèi)容:通過模擬團(tuán)隊破產(chǎn),讓學(xué)員體會正是因為平時的拖拉、內(nèi)心的求全對話,讓我們很多工作沒有落到實處,自己有能力做到的事卻沒有做到,從而導(dǎo)致了今天的結(jié)果,引發(fā)學(xué)員從內(nèi)心審視自己的團(tuán)隊意識和執(zhí)行力。以凝聚團(tuán)隊力量、實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)、提升團(tuán)隊協(xié)作意識、使企業(yè)團(tuán)隊充滿活力,優(yōu)化團(tuán)隊溝通模式,為企業(yè)打造通暢的溝通平臺,降低溝通成本。
體驗活動:破產(chǎn)游戲
第十一章:企業(yè)執(zhí)行力文化
訓(xùn)練目的:建立執(zhí)行力企業(yè)文化、打造和諧人際關(guān)系。訓(xùn)練內(nèi)容:通過游戲互動,把強(qiáng)大執(zhí)行力帶入企業(yè)文化,由老板把這一文化傳導(dǎo)到每一個員工,貫徹到我們生活工作的每一天。使員工個人愿景與企業(yè)愿景達(dá)成一致;增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊的向心力一凝聚力、減少優(yōu)秀員工流失;讓管理變得輕松有效,從繁忙中解脫出來。
體驗活動:星火相傳
講師簡介
涂鵬程 老師
【涂鵬程老師簡介】
身兼企業(yè)總經(jīng)理和大學(xué)特聘教授的兩棲人
率先提出“體驗式培訓(xùn)”的導(dǎo)師
清華長三角研究院、深圳中商院特邀講師
曾任清華大學(xué)長三角研究院深圳項目主任
深圳皇家醫(yī)療集團(tuán)的創(chuàng)辦人之一
曾擔(dān)任平安保險公司長城銷售事業(yè)部總經(jīng)理
曾任廣東省醫(yī)藥集團(tuán)醫(yī)院事業(yè)部江西分公司副總經(jīng)理
10年職業(yè)經(jīng)理人的工作經(jīng)歷;8年職業(yè)培訓(xùn)師的工作經(jīng)歷;深諳中西方培訓(xùn)體系
【自己實戰(zhàn)經(jīng)驗】
1996年—1999年擔(dān)任平安保險公司長城壽險事業(yè)部總監(jiān)。1997年開始組建營銷團(tuán)隊,規(guī)模最大達(dá)到300多人。成為中國最年輕的平安保險公司壽險事業(yè)部總監(jiān)。憑著自己的業(yè)績走向擁有幾百人營銷團(tuán)隊的組織者崗位。2000年—2004年擔(dān)任廣東省醫(yī)藥集團(tuán)醫(yī)藥事業(yè)部江西省分公司副總經(jīng)理,銷售業(yè)績從2000年剛組建江西分公司的零做到2003年的4000多萬。2003年開始創(chuàng)辦深圳皇家寵物醫(yī)療集團(tuán),至今全國分店及加盟店達(dá)到百家以上,創(chuàng)下了分店面積最大的中國寵物醫(yī)療醫(yī)院,在短短的7年時間成為中國寵物醫(yī)療行業(yè)的隱形冠軍,2007年兼任深圳皇家動物醫(yī)療集團(tuán)董事。同年進(jìn)入清華大學(xué)長三角研究院擔(dān)任清華長三角研究院素質(zhì)教育中心研究員特邀講師,同時兼任清華長三角研究院總裁班項目主任負(fù)責(zé)在華南地區(qū)的招生及教育工作的管理實施。
【主要研究方向】
1.領(lǐng)導(dǎo)力系列:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者如何通過非權(quán)力因素去領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人具備的思維模式的形成
2.銷售系列: 銷售人員應(yīng)具備的哪些心態(tài)和技巧
終端導(dǎo)購實戰(zhàn)技巧
銷售團(tuán)隊的建設(shè)及管理
4.團(tuán)隊訓(xùn)練:團(tuán)隊?wèi)?yīng)該具備的特質(zhì)
如何打造企業(yè)自動自發(fā)的高績效團(tuán)隊
5.80、90后員工的管理:分析80、90后員工的行為模式
先了解后管理
6.溝通技巧:如何與上級、同級、下屬高效的溝通
用溝通贏得影響力,管理源于溝通
【主要課程】
銷售系列:《導(dǎo)購員終端實戰(zhàn)銷售技巧》、《銷售員心態(tài)訓(xùn)練》
領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊系列:《突破性領(lǐng)導(dǎo)力》、《巔峰團(tuán)隊打造》、《團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練營》
管理系列:《職業(yè)化心態(tài)》、《管理源于溝通》、《陽光心態(tài)打造》、《責(zé)任與感恩》
【授課風(fēng)格】
實戰(zhàn)+互動:幽默風(fēng)趣;擅長將教練技術(shù)運用在培訓(xùn)領(lǐng)域當(dāng)中;活靈活用。
學(xué)員反映:融經(jīng)驗、理念、案例、技巧為一體,聽后受益匪淺。
課程最大的特色就是體驗式,通過學(xué)員的參與、互動深刻理解課程內(nèi)容。
【服務(wù)客戶】
銀行、證券與保險:
中國平安保險公司江西分公司、深圳湘財證劵、深圳廣發(fā)證劵、深港投資促進(jìn)中心、渤海銀行、杭州銀行、中國太平洋保險公司贛州分公司、Fubon Securities(富邦證券)
通信、郵政:
中國電信、中國移動、天威視訊、天津北辰郵電局、天津?qū)幒涌h郵電局、青島市郵電局、山東文登市電信局、山東威海市郵局
其他行業(yè):
金六福珠寶、周大福珠寶、百勝餐飲、Bright Dairy(光明乳業(yè))、Corner(興達(dá))、Angilent、中興通訊、UMC(聯(lián)電)、Winbond(華邦)、上海湘美集團(tuán)、福建安踏、七匹狼、勁霸男裝、佛山三湘液壓、佛山沙美特瓷業(yè)、廣東美的、江西匯仁藥業(yè)、江西藍(lán)天學(xué)院、深圳觀瀾高爾夫球會、深圳百利雅SPA水療會所、立白·富凱地產(chǎn)、廣州時尚皮革、成都三鼎、廣州特麗皮具、珠海方程式賽車場、深圳市企業(yè)家協(xié)會、深圳宏利德清潔公司、深圳鑫潤物流、東莞壕鑫印染、東莞市實創(chuàng)五金電子有限公司、廣州市森古金屬制品有限公司、東莞洋臣家具公司等
課程對象
企業(yè)中高層管理人員、全體員工
備 注
課程名稱:打造團(tuán)隊高效執(zhí)行力