中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
培訓(xùn)目標
1、打造責任型團隊的方法
2、落實責任，學會自我管理
3、提升員工責任感，培養(yǎng)員工企業(yè)責任心
4、提升執(zhí)行力，讓員工自動自發(fā)的付出行動
5、讓員工學會感恩，感恩領(lǐng)導(dǎo)、感恩同事、感恩公司
6、挖掘責任感不強的根源，讓員工認識責任與目標的關(guān)系
課程詳情
第一章：厘清自我第一節(jié)：責任的心態(tài)
第二節(jié)：清晰自身盲點
第三節(jié)：自以為是誤區(qū)
第四節(jié)：慣性思維誤區(qū)
第二章：責任意識—為自己工作
第一節(jié)：責任重于泰山 第二節(jié)：責任與能力提升 第三節(jié)：責任與影響力
第三章：強烈責任感
第一節(jié)：為別人服務(wù)，獲得成長 第二節(jié)：做需要做的事，而不是等待別人要求你做 第三節(jié)：用心去做，沒有做好是因為沒有用心 第四節(jié)：不歸責于外，自身反省 第五節(jié)：永不抱怨
第四章：感恩
第一節(jié)：內(nèi)心決定外在
第二節(jié)：接受自己，包容他人
第三節(jié)：懂得尊重 第四節(jié)：信任 第五節(jié)：感恩父母、感恩老板、感恩公司、感恩朋友
第五章：互動體驗——責任感
訓(xùn)練目的：激發(fā)員工的責任感，調(diào)動員工的主人翁精神。訓(xùn)練內(nèi)容：通過特殊的模擬演練，讓學員強烈地體驗責任的重要性！打破員工與管理層之間的層級屏障，強化員工的危機與競爭意識，培養(yǎng)學員的換位思考，增強學員的責任心，是否愿意承擔整個團隊賦予你的責任，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的心胸和格局。
體驗活動：領(lǐng)袖風采
第六章：體驗互動——感恩
訓(xùn)練目的：激發(fā)團隊士氣、讓學員懂得感恩訓(xùn)練內(nèi)容：通過游戲互動，由領(lǐng)導(dǎo)把激情、負責任的團隊文化傳導(dǎo)到每一個學員，貫徹到我們生活工作的每一天。使員工個人愿景與企業(yè)愿景達成一致，增強企業(yè)團隊的向心力、凝聚力、減少優(yōu)秀員工流失，讓管理變得輕松有效，從繁忙中解脫出來。同時引導(dǎo)學員樹立感恩的心，感恩父母、感恩老板、感恩同事······
體驗活動：藍絲帶活動
第二節(jié)：清晰自身盲點
第三節(jié)：自以為是誤區(qū)
第四節(jié)：慣性思維誤區(qū)
第二章：責任意識—為自己工作
第一節(jié)：責任重于泰山 第二節(jié)：責任與能力提升 第三節(jié)：責任與影響力
第三章：強烈責任感
第一節(jié)：為別人服務(wù)，獲得成長 第二節(jié)：做需要做的事，而不是等待別人要求你做 第三節(jié)：用心去做，沒有做好是因為沒有用心 第四節(jié)：不歸責于外，自身反省 第五節(jié)：永不抱怨
第四章：感恩
第一節(jié)：內(nèi)心決定外在
第二節(jié)：接受自己，包容他人
第三節(jié)：懂得尊重 第四節(jié)：信任 第五節(jié)：感恩父母、感恩老板、感恩公司、感恩朋友
第五章：互動體驗——責任感
訓(xùn)練目的：激發(fā)員工的責任感，調(diào)動員工的主人翁精神。訓(xùn)練內(nèi)容：通過特殊的模擬演練，讓學員強烈地體驗責任的重要性！打破員工與管理層之間的層級屏障，強化員工的危機與競爭意識，培養(yǎng)學員的換位思考，增強學員的責任心，是否愿意承擔整個團隊賦予你的責任，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的心胸和格局。
體驗活動：領(lǐng)袖風采
第六章：體驗互動——感恩
訓(xùn)練目的：激發(fā)團隊士氣、讓學員懂得感恩訓(xùn)練內(nèi)容：通過游戲互動，由領(lǐng)導(dǎo)把激情、負責任的團隊文化傳導(dǎo)到每一個學員，貫徹到我們生活工作的每一天。使員工個人愿景與企業(yè)愿景達成一致，增強企業(yè)團隊的向心力、凝聚力、減少優(yōu)秀員工流失，讓管理變得輕松有效，從繁忙中解脫出來。同時引導(dǎo)學員樹立感恩的心，感恩父母、感恩老板、感恩同事······
體驗活動：藍絲帶活動
講師簡介
涂鵬程 老師
【涂鵬程老師簡介】
身兼企業(yè)總經(jīng)理和大學特聘教授的兩棲人
率先提出“體驗式培訓(xùn)”的導(dǎo)師
清華長三角研究院、深圳中商院特邀講師
曾任清華大學長三角研究院深圳項目主任
深圳皇家醫(yī)療集團的創(chuàng)辦人之一
曾擔任平安保險公司長城銷售事業(yè)部總經(jīng)理
曾任廣東省醫(yī)藥集團醫(yī)院事業(yè)部江西分公司副總經(jīng)理
10年職業(yè)經(jīng)理人的工作經(jīng)歷；8年職業(yè)培訓(xùn)師的工作經(jīng)歷；深諳中西方培訓(xùn)體系
【自己實戰(zhàn)經(jīng)驗】
1996年—1999年擔任平安保險公司長城壽險事業(yè)部總監(jiān)。1997年開始組建營銷團隊，規(guī)模最大達到300多人。成為中國最年輕的平安保險公司壽險事業(yè)部總監(jiān)。憑著自己的業(yè)績走向擁有幾百人營銷團隊的組織者崗位。2000年—2004年擔任廣東省醫(yī)藥集團醫(yī)藥事業(yè)部江西省分公司副總經(jīng)理，銷售業(yè)績從2000年剛組建江西分公司的零做到2003年的4000多萬。2003年開始創(chuàng)辦深圳皇家寵物醫(yī)療集團，至今全國分店及加盟店達到百家以上，創(chuàng)下了分店面積最大的中國寵物醫(yī)療醫(yī)院，在短短的7年時間成為中國寵物醫(yī)療行業(yè)的隱形冠軍，2007年兼任深圳皇家動物醫(yī)療集團董事。同年進入清華大學長三角研究院擔任清華長三角研究院素質(zhì)教育中心研究員特邀講師，同時兼任清華長三角研究院總裁班項目主任負責在華南地區(qū)的招生及教育工作的管理實施。
【主要研究方向】
1.領(lǐng)導(dǎo)力系列：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者如何通過非權(quán)力因素去領(lǐng)導(dǎo)團隊
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人具備的思維模式的形成
2.銷售系列： 銷售人員應(yīng)具備的哪些心態(tài)和技巧
終端導(dǎo)購實戰(zhàn)技巧
銷售團隊的建設(shè)及管理
4.團隊訓(xùn)練：團隊應(yīng)該具備的特質(zhì)
如何打造企業(yè)自動自發(fā)的高績效團隊
5.80、90后員工的管理：分析80、90后員工的行為模式
先了解后管理
6.溝通技巧：如何與上級、同級、下屬高效的溝通
用溝通贏得影響力，管理源于溝通
【主要課程】
銷售系列：《導(dǎo)購員終端實戰(zhàn)銷售技巧》、《銷售員心態(tài)訓(xùn)練》
領(lǐng)導(dǎo)力團隊系列：《突破性領(lǐng)導(dǎo)力》、《巔峰團隊打造》、《團隊執(zhí)行力訓(xùn)練營》
管理系列：《職業(yè)化心態(tài)》、《管理源于溝通》、《陽光心態(tài)打造》、《責任與感恩》
【授課風格】
實戰(zhàn)+互動：幽默風趣；擅長將教練技術(shù)運用在培訓(xùn)領(lǐng)域當中；活靈活用。
學員反映：融經(jīng)驗、理念、案例、技巧為一體，聽后受益匪淺。
課程最大的特色就是體驗式，通過學員的參與、互動深刻理解課程內(nèi)容。
【服務(wù)客戶】
銀行、證券與保險：
中國平安保險公司江西分公司、深圳湘財證劵、深圳廣發(fā)證劵、深港投資促進中心、渤海銀行、杭州銀行、中國太平洋保險公司贛州分公司、Fubon Securities（富邦證券）
通信、郵政：
中國電信、中國移動、天威視訊、天津北辰郵電局、天津?qū)幒涌h郵電局、青島市郵電局、山東文登市電信局、山東威海市郵局
其他行業(yè)：
金六福珠寶、周大福珠寶、百勝餐飲、Bright Dairy（光明乳業(yè)）、Corner(興達)、Angilent、中興通訊、UMC(聯(lián)電)、Winbond（華邦）、上海湘美集團、福建安踏、七匹狼、勁霸男裝、佛山三湘液壓、佛山沙美特瓷業(yè)、廣東美的、江西匯仁藥業(yè)、江西藍天學院、深圳觀瀾高爾夫球會、深圳百利雅SPA水療會所、立白·富凱地產(chǎn)、廣州時尚皮革、成都三鼎、廣州特麗皮具、珠海方程式賽車場、深圳市企業(yè)家協(xié)會、深圳宏利德清潔公司、深圳鑫潤物流、東莞壕鑫印染、東莞市實創(chuàng)五金電子有限公司、廣州市森古金屬制品有限公司、東莞洋臣家具公司等
身兼企業(yè)總經(jīng)理和大學特聘教授的兩棲人
率先提出“體驗式培訓(xùn)”的導(dǎo)師
清華長三角研究院、深圳中商院特邀講師
曾任清華大學長三角研究院深圳項目主任
深圳皇家醫(yī)療集團的創(chuàng)辦人之一
曾擔任平安保險公司長城銷售事業(yè)部總經(jīng)理
曾任廣東省醫(yī)藥集團醫(yī)院事業(yè)部江西分公司副總經(jīng)理
10年職業(yè)經(jīng)理人的工作經(jīng)歷；8年職業(yè)培訓(xùn)師的工作經(jīng)歷；深諳中西方培訓(xùn)體系
【自己實戰(zhàn)經(jīng)驗】
1996年—1999年擔任平安保險公司長城壽險事業(yè)部總監(jiān)。1997年開始組建營銷團隊，規(guī)模最大達到300多人。成為中國最年輕的平安保險公司壽險事業(yè)部總監(jiān)。憑著自己的業(yè)績走向擁有幾百人營銷團隊的組織者崗位。2000年—2004年擔任廣東省醫(yī)藥集團醫(yī)藥事業(yè)部江西省分公司副總經(jīng)理，銷售業(yè)績從2000年剛組建江西分公司的零做到2003年的4000多萬。2003年開始創(chuàng)辦深圳皇家寵物醫(yī)療集團，至今全國分店及加盟店達到百家以上，創(chuàng)下了分店面積最大的中國寵物醫(yī)療醫(yī)院，在短短的7年時間成為中國寵物醫(yī)療行業(yè)的隱形冠軍，2007年兼任深圳皇家動物醫(yī)療集團董事。同年進入清華大學長三角研究院擔任清華長三角研究院素質(zhì)教育中心研究員特邀講師，同時兼任清華長三角研究院總裁班項目主任負責在華南地區(qū)的招生及教育工作的管理實施。
【主要研究方向】
1.領(lǐng)導(dǎo)力系列：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者如何通過非權(quán)力因素去領(lǐng)導(dǎo)團隊
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人具備的思維模式的形成
2.銷售系列： 銷售人員應(yīng)具備的哪些心態(tài)和技巧
終端導(dǎo)購實戰(zhàn)技巧
銷售團隊的建設(shè)及管理
4.團隊訓(xùn)練：團隊應(yīng)該具備的特質(zhì)
如何打造企業(yè)自動自發(fā)的高績效團隊
5.80、90后員工的管理：分析80、90后員工的行為模式
先了解后管理
6.溝通技巧：如何與上級、同級、下屬高效的溝通
用溝通贏得影響力，管理源于溝通
【主要課程】
銷售系列：《導(dǎo)購員終端實戰(zhàn)銷售技巧》、《銷售員心態(tài)訓(xùn)練》
領(lǐng)導(dǎo)力團隊系列：《突破性領(lǐng)導(dǎo)力》、《巔峰團隊打造》、《團隊執(zhí)行力訓(xùn)練營》
管理系列：《職業(yè)化心態(tài)》、《管理源于溝通》、《陽光心態(tài)打造》、《責任與感恩》
【授課風格】
實戰(zhàn)+互動：幽默風趣；擅長將教練技術(shù)運用在培訓(xùn)領(lǐng)域當中；活靈活用。
學員反映：融經(jīng)驗、理念、案例、技巧為一體，聽后受益匪淺。
課程最大的特色就是體驗式，通過學員的參與、互動深刻理解課程內(nèi)容。
【服務(wù)客戶】
銀行、證券與保險：
中國平安保險公司江西分公司、深圳湘財證劵、深圳廣發(fā)證劵、深港投資促進中心、渤海銀行、杭州銀行、中國太平洋保險公司贛州分公司、Fubon Securities（富邦證券）
通信、郵政：
中國電信、中國移動、天威視訊、天津北辰郵電局、天津?qū)幒涌h郵電局、青島市郵電局、山東文登市電信局、山東威海市郵局
其他行業(yè)：
金六福珠寶、周大福珠寶、百勝餐飲、Bright Dairy（光明乳業(yè)）、Corner(興達)、Angilent、中興通訊、UMC(聯(lián)電)、Winbond（華邦）、上海湘美集團、福建安踏、七匹狼、勁霸男裝、佛山三湘液壓、佛山沙美特瓷業(yè)、廣東美的、江西匯仁藥業(yè)、江西藍天學院、深圳觀瀾高爾夫球會、深圳百利雅SPA水療會所、立白·富凱地產(chǎn)、廣州時尚皮革、成都三鼎、廣州特麗皮具、珠海方程式賽車場、深圳市企業(yè)家協(xié)會、深圳宏利德清潔公司、深圳鑫潤物流、東莞壕鑫印染、東莞市實創(chuàng)五金電子有限公司、廣州市森古金屬制品有限公司、東莞洋臣家具公司等
課程對象
企業(yè)中高層管理人員、全體員工
備 注
課程名稱：責任與感恩
|
咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
|