中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
本課程將幫助企業(yè)從個(gè)別改善的觀念轉(zhuǎn)變到全員改善的觀念,幫助學(xué)員了解改善提案的基本流程、改善內(nèi)容以及相關(guān)企業(yè)的改善案例,最終達(dá)到改善員工工作的目的
課程詳情
第一部分、時(shí)代帶給我們的思考與挑戰(zhàn)
第二部分、什么是改善?
第三部分、改善提案的定義
◆ 改善提案的定義
◆ 合理化建議=改善?
◆ 合理化建議與改善提案的區(qū)別
◆ 改善提案的目的
◆ 改善提案的效果
第四部分、改善提案的目標(biāo)
第五部分、改善提案的運(yùn)作方式
第六部分、改善提案的范圍
第七部分、改善提案的方法
◆ 提案人的心態(tài)
◆ 妨礙改善的心理
◆ 提案的順序和整理
◆ 思考的方向
◆ 改善提案的效果
第八部分、提案申請(qǐng)書的填寫
第九部分、改善提案的標(biāo)準(zhǔn)化
第十部分、改善事例展示與案例分析
培訓(xùn)用時(shí):0.5天(3小時(shí))
講師簡(jiǎn)介
史玉杰 老師
北京大學(xué) EMBA,天津大學(xué) MBA。
精益六西格瑪研究會(huì)高級(jí)咨詢師,六西格瑪黑帶,8年的生產(chǎn)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),近5年的咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
美國(guó)GA注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師
亞洲管理協(xié)會(huì)華北區(qū)經(jīng)理
北京電力、華北電網(wǎng)培訓(xùn)中心特約講師
工作經(jīng)歷
Nike公司生產(chǎn)、質(zhì)量主管
公司工作期間,接受美國(guó)培訓(xùn)聯(lián)盟(GA)系統(tǒng)培訓(xùn)技巧的培訓(xùn),并獲得培訓(xùn)資格證書以及培訓(xùn)培訓(xùn)師(TTT)課程培訓(xùn)講師資格。
AMP/TYCO電子公司(美資)生產(chǎn)主管
在工作期間獲得國(guó)際培訓(xùn)師協(xié)會(huì)注冊(cè)職業(yè)培訓(xùn)師資格,除日常管理之外,對(duì)公司的全體生產(chǎn)管理人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)知識(shí)的培訓(xùn)。
馬士基集裝箱(丹麥)持續(xù)改善主管
在工作期間主要負(fù)責(zé)公司全面改善管理,其中包括IE、價(jià)值流分析、TPM等。
課程對(duì)象
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理人員、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工程師、工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、品質(zhì)經(jīng)理等
備 注
課程名稱:改善提案基礎(chǔ)培訓(xùn)