中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
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課程詳情
一、銀行客戶(hù)關(guān)系的層次
親密的關(guān)系
面對(duì)面的關(guān)系
疏遠(yuǎn)的關(guān)系
品牌的關(guān)系
案例:建設(shè)銀行大堂經(jīng)理因一串觀音項(xiàng)鏈與客戶(hù)結(jié)緣
二、銀行客戶(hù)關(guān)系維護(hù)原則
1、注重客戶(hù)成本管理
2、注重維護(hù)過(guò)程管理
3、注重客戶(hù)狀態(tài)管理
案例:一老師在建行ATM機(jī)取到一百元假幣,通過(guò)微博將投訴迅速擴(kuò)散為哪般?
三、銀行客戶(hù)關(guān)系維護(hù)流程
未建立客戶(hù)關(guān)系維護(hù)流程:
基本維度進(jìn)行簡(jiǎn)單客戶(hù)分類(lèi)
制定邀約見(jiàn)面計(jì)劃并執(zhí)行
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo),確定服務(wù)關(guān)系
案例:中國(guó)銀行大堂經(jīng)理日常為客戶(hù)提供飲水之便,竟為定投營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)
四、已建立客戶(hù)關(guān)系維護(hù)流程
客戶(hù)分類(lèi)
確認(rèn)各類(lèi)客戶(hù)服務(wù)目標(biāo)
制作日常關(guān)系管理計(jì)劃,選擇維護(hù)內(nèi)容
計(jì)劃執(zhí)行與檢查
案例: 揭開(kāi)建行某支行黃金銷(xiāo)售之南禪五日的客戶(hù)關(guān)系維護(hù)秘訣
五、銀行客戶(hù)關(guān)系日常維護(hù)方法和技巧
日常情感關(guān)懷
產(chǎn)品售后跟蹤
舉辦客戶(hù)活動(dòng)
定期財(cái)富診斷
完善客戶(hù)信息檔案
案例:不一樣的客戶(hù)活動(dòng)——交通銀行六一親子教育理財(cái)講座
六、銀行客戶(hù)關(guān)系維護(hù)的基本措施
建立良好的企業(yè)形象,提升銀行品牌層次
及時(shí)與客戶(hù)溝通
增加客戶(hù)的轉(zhuǎn)移成本
注重聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)
案例:農(nóng)業(yè)銀行某職員聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)視頻講解與分析
講師簡(jiǎn)介
殷國(guó)輝 老師
金融培訓(xùn)界的黑馬
華師大心理學(xué)應(yīng)用碩士
三載于上海師從余世維先生
培訓(xùn)雜志《中興咨詢(xún)》執(zhí)行總編輯
中歐管理學(xué)院網(wǎng)絡(luò)學(xué)院輔導(dǎo)師
深圳大學(xué)管理學(xué)院研究生沙龍?zhí)匮钨e
曾任中興通訊學(xué)院專(zhuān)職高級(jí)講師
曾任某金融機(jī)構(gòu)高級(jí)講師/銀行咨詢(xún)中心項(xiàng)目總監(jiān)、建設(shè)銀行深圳分行多年合作營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)、中國(guó)銀行深圳分行多年合作營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)。
課程對(duì)象
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備 注
課程名稱(chēng):大堂助理客戶(hù)關(guān)系維護(hù)課程大綱