中國培訓易(m.a10by9.cn)
戰(zhàn)略管理內(nèi)訓課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(m.a10by9.cn)
培訓目標
0
課程詳情
第一模塊:國家十二.五規(guī)劃其中七大新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),如何使節(jié)能減碳落地,如何使國內(nèi)能源企業(yè)從粗放式的開采經(jīng)營轉(zhuǎn)變成低碳綠能的高新技術(shù)企業(yè)?
1. “十二五”規(guī)劃之七項節(jié)能項目政策解析與分析,低碳綠能產(chǎn)業(yè)七大核心技術(shù)綜述
2. 從產(chǎn)業(yè)地圖著手,把技術(shù)從傳統(tǒng)的研發(fā)提升到業(yè)務(wù)流程的核心模塊,像經(jīng)營產(chǎn)品一樣經(jīng)營技術(shù);
3. 突破以研發(fā)、專利為技術(shù)路線的經(jīng)營模式,借鑒三星、谷歌與蘋果的技術(shù)拿來戰(zhàn)略,實現(xiàn)短期就與國際技術(shù)接軌的
4. 掌握國際級企業(yè)技術(shù)作為戰(zhàn)略的經(jīng)營地圖,從整體操作步驟上吸取成功企業(yè)的經(jīng)驗,通過引進成熟技術(shù)實現(xiàn)世界經(jīng)營危局中的脫困;
5. 通過技術(shù)戰(zhàn)略定位,以低碳、環(huán)保型技術(shù)引進,掌握全球綠色經(jīng)濟大趨勢從而走在國內(nèi)企業(yè)前端,超速實現(xiàn)經(jīng)營轉(zhuǎn)型與突破。
第二模塊:國家十二.五規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)政策分析,政府關(guān)于低碳綠能產(chǎn)業(yè)政策支持與申報流程剖析,讓企業(yè)以最快的速度讓政府的優(yōu)惠措施落地
在企業(yè)內(nèi)部建立政策研究與申報優(yōu)惠政策的平臺,
1、 國家各主管部門扶持企業(yè)及項目側(cè)重點
2、 項目申報基本思路和方向
3、 申報主體及項目切入政策的關(guān)鍵指標
4、 科技計劃體系分類特點及典型專項資金分析
5、 項目申報材料組織要點及問題解析
第三模塊:國家十二.五規(guī)劃提出發(fā)展低碳綠能產(chǎn)業(yè),國外很多低碳技術(shù)如何在國內(nèi)落地,但最終的實踐還是要落實到企業(yè)的身上,如何結(jié)合政府政策有效的把國外的先進技術(shù)進行嫁接,這將是企業(yè)家們最大的困惑
立足需求,建立產(chǎn)、官、學、研一體化技術(shù)引進與創(chuàng)新平臺
1、 國內(nèi)企業(yè)與國際企業(yè)在低碳與排放標準與技術(shù)應(yīng)用上的落差;
2、 FLAC整體解決方案的整體介紹;
3、 與國際頂級企業(yè)Exxon Mobil與國內(nèi)最卓越的煤炭集團合作15年的深刻感悟分享如何建立企業(yè)(人)與企業(yè)的“生命共同體”。
4、 如何建立產(chǎn)、官、學、研一體化技術(shù)資源整合平臺
講師簡介
余昱鈞 老師
銘鑒中國管理(香港)研究院專家委員會主席
北京銘鑒盛世管理咨詢有限公司投融資專家
美國 AGI BROTECH總裁 (2008-NOW)
美國Savvytech Holding Corp.C.E.O執(zhí)行長 (2009-NOW)
美國 硅谷美華科技商務(wù)協(xié)會 資深理事 (1990-NOW)
Silicon Valley Chinese American Computer & Commerce Association (SVCACA)
在美國從事高科技行業(yè)逾20年,曾任美國Nasdaq上市公司總裁。
并協(xié)助中國各省市政府、高科技園區(qū)在美國硅谷招商引資作出巨大貢獻, 在中、美、臺兩岸三地的政經(jīng)、科技及金融資本領(lǐng)域有極佳的人脈關(guān)系。
課程對象
董事長、總裁、副總裁及高級管理人員
備 注
課程名稱:低碳經(jīng)濟與綠能產(chǎn)業(yè)課綱