中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
提高管理者的自身修養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng);
學(xué)習(xí)領(lǐng)袖的為人處世的方法論;
學(xué)習(xí)領(lǐng)袖的領(lǐng)導(dǎo)方法論;
學(xué)習(xí)領(lǐng)袖的運(yùn)籌帷幄,關(guān)注樞紐;
學(xué)習(xí)領(lǐng)袖的溝通技術(shù);
學(xué)習(xí)領(lǐng)袖的影響力;
課程詳情
管理功夫在詩(shī)外治內(nèi)圣外王之道
修身、官人、安民的帶下屬關(guān)鍵藝術(shù);
知人、任人、信人的領(lǐng)導(dǎo)方略;
管理功夫在詩(shī)外之管理者實(shí)踐與思考
管理者靠權(quán)利帶兵的后果
管理者靠能力帶兵的癥結(jié)
管理者靠魅力帶兵的藝術(shù)
主席的管理思路分析與分享;
領(lǐng)袖(毛主席)的風(fēng)采之領(lǐng)導(dǎo)修行功夫在詩(shī)外;
領(lǐng)袖的親和力
領(lǐng)袖的尊重
領(lǐng)袖的言行一致
領(lǐng)袖的影響力
領(lǐng)袖的親民
領(lǐng)袖的強(qiáng)大心態(tài)
領(lǐng)袖的個(gè)性
領(lǐng)袖的風(fēng)范
領(lǐng)袖的恩、威、信領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
領(lǐng)袖的批評(píng)方法之道
講師簡(jiǎn)介
王云鵬 老師
北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士
對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)工商管理碩士(MBA)
北京大學(xué)管理學(xué)博士
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力訓(xùn)練導(dǎo)師
NLP親子教育訓(xùn)練導(dǎo)師
NLP執(zhí)行師導(dǎo)師
研修德國(guó)心理治療師海靈格先生的學(xué)問(wèn)
研修國(guó)際NLIP老師李中瑩先生的學(xué)問(wèn)
研修國(guó)際心理學(xué)專(zhuān)家羅伯特 迪爾茨先生的學(xué)問(wèn)
工作經(jīng)歷
九四年開(kāi)始,先后在國(guó)際、國(guó)內(nèi)知名企業(yè)、國(guó)家部委工作:香港恒豐(中國(guó))集團(tuán)、原國(guó)家廣電集團(tuán),從事過(guò)崗位:董事長(zhǎng)秘書(shū)、董事長(zhǎng)助理、領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師。自2003年開(kāi)始授課,主講領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、管理教練技術(shù)COACHING及親子關(guān)系課題。
王老師在銀行授課十三年,曾接受王老師授課的學(xué)員達(dá)3萬(wàn)多位管理者,現(xiàn)受聘于北京大學(xué)從事講課與教學(xué)研究工作,多年在清華大學(xué)總裁班從事教學(xué)工作。
課程特色:有趣、有料、實(shí)戰(zhàn)、有效
在“領(lǐng)導(dǎo)力、管理教練技術(shù)、執(zhí)行力、親子/夫妻關(guān)系”注重案例教與學(xué)、情景模擬與演練結(jié)合,圍繞互聯(lián)網(wǎng)銀行團(tuán)隊(duì)的熱點(diǎn)管理問(wèn)題,進(jìn)行深度剖析、團(tuán)隊(duì)案例追蹤與經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀解決。王老師提倡方法的有效性,授課中“講效果,不講道理”,總之王老師的課程是一門(mén)輔導(dǎo)管理者的“如何做的學(xué)問(wèn)”!
課程對(duì)象
中高管理者
備 注
課程名稱(chēng):向毛澤東學(xué)管理之領(lǐng)導(dǎo)功夫在詩(shī)外