中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
市場營銷內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
課程詳情
是團(tuán)隊(duì),還是團(tuán)伙
營銷團(tuán)隊(duì)的含義
營銷團(tuán)隊(duì)的7因素理論
團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙的比較
高效營銷團(tuán)隊(duì)的10要素
我們的隊(duì)伍向太陽
建立愿景的6種方法
目標(biāo)銷售管理的3種方式
目標(biāo)管理流程
目標(biāo)制定的2種方法
合理分配目標(biāo)的4種方法
年度營銷計(jì)劃的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容
眾人開漿劃大船
營銷團(tuán)隊(duì)精神的內(nèi)涵
提高營銷團(tuán)隊(duì)凝聚力的7大方法
影響營銷團(tuán)隊(duì)士氣的6大原因
提高營銷團(tuán)隊(duì)士氣的9種方法
建立團(tuán)隊(duì)信任的5大要素
營銷團(tuán)隊(duì)合作策略
大雁的啟示
各就各位,預(yù)備
營銷隊(duì)伍設(shè)計(jì)的5方面決策
營銷隊(duì)伍管理的5個(gè)步驟
營銷組織結(jié)構(gòu)的4種模式
營銷團(tuán)隊(duì)成員選擇方法
8種營銷團(tuán)隊(duì)角色分析
大海航行靠舵手
營銷團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的6項(xiàng)特質(zhì)
卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的6大建議
領(lǐng)導(dǎo)影響力
營銷團(tuán)隊(duì)成員的4種分類
4種不同的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)方式
真金不怕火煉
營銷控制的4種方式
監(jiān)督和控制營銷活動的4個(gè)控制點(diǎn)和18個(gè)指標(biāo)
銷售目標(biāo)控制工具
營銷業(yè)績評估的4類指標(biāo)
可量化的10種評估標(biāo)準(zhǔn)
4種營銷人員效率分析公式
講師簡介
李成林 老師
國家注冊高級咨詢顧問、中國企業(yè)聯(lián)合會特聘專家、《銷售與市場》、《中國經(jīng)營報(bào)》特約撰稿人、清華大學(xué)、西安交大客座教授。
200余場培訓(xùn)演講經(jīng)驗(yàn),權(quán)威理念、具體技能、正確態(tài)度,講、練、用三位一體的課堂培訓(xùn)模式,帶來實(shí)效的培訓(xùn)效果,使之成為最受企業(yè)主歡迎的培訓(xùn)師。
【培訓(xùn)特點(diǎn)】
緊密結(jié)合一線實(shí)際工作組織編寫培訓(xùn)內(nèi)容,實(shí)用性強(qiáng)。18年銷售管理工作經(jīng)驗(yàn),熟悉銷售系統(tǒng)的各個(gè)崗位,對各崗位的素質(zhì)、技能要求有系統(tǒng)深刻地認(rèn)識,能針對各個(gè)行業(yè),各種企業(yè),各個(gè)崗位的具體要求,提供個(gè)性化的、實(shí)用的銷售培訓(xùn)課程。
心、體、技三層的課程結(jié)構(gòu),不但能提供理念、結(jié)構(gòu)的傳播,更注重技能、動作的操作訓(xùn)練與指導(dǎo),將培訓(xùn)工作系統(tǒng)化,做到聽著激動,想著沖動,課后行動,老板感動,確保培訓(xùn)能夠提高企業(yè)的實(shí)際效益。
咨詢式培訓(xùn),針對企業(yè)實(shí)際,既有先進(jìn)模式介紹,成熟方法推薦,又有操作技能訓(xùn)練,高屋建瓴,系統(tǒng)全面,課程深入淺出,引人入勝,旁征博引,妙趣橫生。
課程對象
中層管理人員、銷售管理者、一線銷售人員
備 注
課程名稱:營銷鋼鐵團(tuán)隊(duì)