中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
1、掌握?qǐng)?zhí)行力的本質(zhì)特征；
2、-掌握提高員工執(zhí)行能力的工具和途徑；
3、-掌握改變行為的模式，增強(qiáng)執(zhí)行能力，全面提升員工素質(zhì)；
4、-掌握將個(gè)人執(zhí)行力轉(zhuǎn)化為組織執(zhí)行力的黃金武器；
5、學(xué)員可以當(dāng)場(chǎng)找到答案，領(lǐng)悟執(zhí)行力的真諦、有效提升組織整體的執(zhí)行能力。
課程詳情
單元一、良好的執(zhí)行理念----有效執(zhí)行之基石
1、擁有良好的心態(tài)和信念
2、做事先做人：品德為先
3、職業(yè)理念：認(rèn)真負(fù)責(zé)
4、結(jié)果導(dǎo)向：細(xì)節(jié)決定成敗
單元二、準(zhǔn)確的目標(biāo)與計(jì)劃管理----有效執(zhí)行之前提1
1、制定計(jì)劃的好處
2、確定目標(biāo)
3、制定行動(dòng)方案
4、目標(biāo)管理的利基
5、目標(biāo)管理的特征
5、目標(biāo)的共同制定
6、設(shè)定目標(biāo)的SMART法則
7、目標(biāo)管理的七大步驟
單元三、高效的時(shí)間管理——有效執(zhí)行之前提2
1、時(shí)間管理的概念
2、時(shí)間管理心理學(xué)與時(shí)間殺手
3、目標(biāo)設(shè)定與時(shí)間管理
4、時(shí)間管理的原則
5、如何提升時(shí)間管理技能
單元四 溝通與協(xié)作----有效執(zhí)行之保障
1、團(tuán)隊(duì)精神與整體意識(shí)
2、深度溝通
3、協(xié)作保障
4、影響協(xié)作的障礙
5、溝通的方法與技巧
6、溝通的情商要求
7、怎樣與上級(jí)溝通?
(1)與上司溝通的總原則
(2)與上司溝通的一般技巧
(3)執(zhí)行結(jié)果如何反饋
單元五、效率行動(dòng)----有效執(zhí)行之關(guān)鍵
1、使用個(gè)人管理手冊(cè)和備忘錄
2、學(xué)會(huì)拒絕，說(shuō)不
3、克服拖延
4、辦公桌5S管理
5、常規(guī)事項(xiàng)堅(jiān)持養(yǎng)成良好習(xí)慣
6、學(xué)會(huì)使用現(xiàn)代辦公工具
課程回顧與總結(jié)
1、擁有良好的心態(tài)和信念
2、做事先做人：品德為先
3、職業(yè)理念：認(rèn)真負(fù)責(zé)
4、結(jié)果導(dǎo)向：細(xì)節(jié)決定成敗
單元二、準(zhǔn)確的目標(biāo)與計(jì)劃管理----有效執(zhí)行之前提1
1、制定計(jì)劃的好處
2、確定目標(biāo)
3、制定行動(dòng)方案
4、目標(biāo)管理的利基
5、目標(biāo)管理的特征
5、目標(biāo)的共同制定
6、設(shè)定目標(biāo)的SMART法則
7、目標(biāo)管理的七大步驟
單元三、高效的時(shí)間管理——有效執(zhí)行之前提2
1、時(shí)間管理的概念
2、時(shí)間管理心理學(xué)與時(shí)間殺手
3、目標(biāo)設(shè)定與時(shí)間管理
4、時(shí)間管理的原則
5、如何提升時(shí)間管理技能
單元四 溝通與協(xié)作----有效執(zhí)行之保障
1、團(tuán)隊(duì)精神與整體意識(shí)
2、深度溝通
3、協(xié)作保障
4、影響協(xié)作的障礙
5、溝通的方法與技巧
6、溝通的情商要求
7、怎樣與上級(jí)溝通?
(1)與上司溝通的總原則
(2)與上司溝通的一般技巧
(3)執(zhí)行結(jié)果如何反饋
單元五、效率行動(dòng)----有效執(zhí)行之關(guān)鍵
1、使用個(gè)人管理手冊(cè)和備忘錄
2、學(xué)會(huì)拒絕，說(shuō)不
3、克服拖延
4、辦公桌5S管理
5、常規(guī)事項(xiàng)堅(jiān)持養(yǎng)成良好習(xí)慣
6、學(xué)會(huì)使用現(xiàn)代辦公工具
課程回顧與總結(jié)
講師簡(jiǎn)介
蕭駿華 老師
美國(guó)ICQAC國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)高級(jí)講師
中國(guó)注冊(cè)經(jīng)理人高級(jí)培訓(xùn)師
實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)管理專家
臺(tái)灣金融投資與風(fēng)險(xiǎn)管理專家
美商大都會(huì)投資型產(chǎn)品專任講師
銀行網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)專家
CFP國(guó)際金融理財(cái)師
中華傳統(tǒng)文化研究員
持有執(zhí)業(yè)證照：臺(tái)灣投資型產(chǎn)品執(zhí)業(yè)證照、臺(tái)灣信托業(yè)執(zhí)業(yè)證照
曾任：國(guó)泰金控集團(tuán)培訓(xùn)部經(jīng)理；美商大都會(huì)人壽保險(xiǎn)公司高級(jí)經(jīng)理；臺(tái)灣富山地產(chǎn)公司副總經(jīng)理；中國(guó)平安集團(tuán)海外高級(jí)顧問(wèn)；東莞（臺(tái)資）金字塔公司副總經(jīng)理；寶盛證券公司副總經(jīng)理及長(zhǎng)榮投資顧問(wèn)公司總經(jīng)理等職
從事企業(yè)管理、咨詢、培訓(xùn)工作長(zhǎng)達(dá)30年，其中10年以上的海外企業(yè)集團(tuán)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。在常年企業(yè)管理中積累了豐富的中西方先進(jìn)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。
蕭老師在銷售及管理崗位上實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富。曾以18個(gè)月的時(shí)間內(nèi)將一支銷售團(tuán)隊(duì)在業(yè)績(jī)責(zé)任額已經(jīng)提升了250%的情況下，依然每月業(yè)績(jī)以30%以上增漲。在這一成功基礎(chǔ)上該團(tuán)隊(duì)至今已超過(guò)去15年依然在業(yè)界保持著頂尖銷售團(tuán)隊(duì)的稱號(hào)。蕭老師為此團(tuán)隊(duì)成功培養(yǎng)了超過(guò)20人以上成功經(jīng)理人，并享有“伯樂(lè)”與“師者”的美譽(yù)。在另一家外資公司當(dāng)任職業(yè)經(jīng)理人期間曾以一年內(nèi)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從無(wú)到有的高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)，并打造成為該企業(yè)人均生產(chǎn)力最高的團(tuán)隊(duì)。
蕭老師授課風(fēng)格風(fēng)趣幽默，且又不失課程深度及實(shí)用性。他的課程內(nèi)容充分體現(xiàn)其多年來(lái)研究中國(guó)傳統(tǒng)文化的精髓與其豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的完美結(jié)合，讓學(xué)員不僅能從中提升個(gè)人修養(yǎng)且能領(lǐng)悟中西企業(yè)管理精華，并掌握多個(gè)有效的管理工具。其所輔導(dǎo)過(guò)的企業(yè)都給予了他很高的評(píng)價(jià)，課程滿意度在90%以上。他在學(xué)員心中不僅是一位實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)非常豐富的管理學(xué)專家，同時(shí)是一位受學(xué)員所愛(ài)戴長(zhǎng)者。
中國(guó)注冊(cè)經(jīng)理人高級(jí)培訓(xùn)師
實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)管理專家
臺(tái)灣金融投資與風(fēng)險(xiǎn)管理專家
美商大都會(huì)投資型產(chǎn)品專任講師
銀行網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)專家
CFP國(guó)際金融理財(cái)師
中華傳統(tǒng)文化研究員
持有執(zhí)業(yè)證照：臺(tái)灣投資型產(chǎn)品執(zhí)業(yè)證照、臺(tái)灣信托業(yè)執(zhí)業(yè)證照
曾任：國(guó)泰金控集團(tuán)培訓(xùn)部經(jīng)理；美商大都會(huì)人壽保險(xiǎn)公司高級(jí)經(jīng)理；臺(tái)灣富山地產(chǎn)公司副總經(jīng)理；中國(guó)平安集團(tuán)海外高級(jí)顧問(wèn)；東莞（臺(tái)資）金字塔公司副總經(jīng)理；寶盛證券公司副總經(jīng)理及長(zhǎng)榮投資顧問(wèn)公司總經(jīng)理等職
從事企業(yè)管理、咨詢、培訓(xùn)工作長(zhǎng)達(dá)30年，其中10年以上的海外企業(yè)集團(tuán)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。在常年企業(yè)管理中積累了豐富的中西方先進(jìn)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。
蕭老師在銷售及管理崗位上實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富。曾以18個(gè)月的時(shí)間內(nèi)將一支銷售團(tuán)隊(duì)在業(yè)績(jī)責(zé)任額已經(jīng)提升了250%的情況下，依然每月業(yè)績(jī)以30%以上增漲。在這一成功基礎(chǔ)上該團(tuán)隊(duì)至今已超過(guò)去15年依然在業(yè)界保持著頂尖銷售團(tuán)隊(duì)的稱號(hào)。蕭老師為此團(tuán)隊(duì)成功培養(yǎng)了超過(guò)20人以上成功經(jīng)理人，并享有“伯樂(lè)”與“師者”的美譽(yù)。在另一家外資公司當(dāng)任職業(yè)經(jīng)理人期間曾以一年內(nèi)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從無(wú)到有的高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)，并打造成為該企業(yè)人均生產(chǎn)力最高的團(tuán)隊(duì)。
蕭老師授課風(fēng)格風(fēng)趣幽默，且又不失課程深度及實(shí)用性。他的課程內(nèi)容充分體現(xiàn)其多年來(lái)研究中國(guó)傳統(tǒng)文化的精髓與其豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的完美結(jié)合，讓學(xué)員不僅能從中提升個(gè)人修養(yǎng)且能領(lǐng)悟中西企業(yè)管理精華，并掌握多個(gè)有效的管理工具。其所輔導(dǎo)過(guò)的企業(yè)都給予了他很高的評(píng)價(jià)，課程滿意度在90%以上。他在學(xué)員心中不僅是一位實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)非常豐富的管理學(xué)專家，同時(shí)是一位受學(xué)員所愛(ài)戴長(zhǎng)者。
課程對(duì)象
企業(yè)基層員工
備 注
課程名稱：基層員工執(zhí)行力塑造
|
咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
|