中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
通過(guò)有效認(rèn)知時(shí)間管理的意義，學(xué)會(huì)并掌握自我時(shí)間管理方法與工具，提升工作效率，創(chuàng)造更好的工作績(jī)效。
課程詳情
單元一 認(rèn)識(shí)時(shí)間管理
1、時(shí)間管理的意義
2、時(shí)間管理的概念
3、時(shí)間管理的重要性
4、時(shí)間管理心理學(xué)
單元二 彼得.杜拉克的建議
1、時(shí)間資源的特殊性
2、時(shí)間管理有效性的基礎(chǔ)
3、勻出整塊性的時(shí)間
4、診斷自己的時(shí)間使用
5、消除浪費(fèi)時(shí)間的活動(dòng)
6、勻出連續(xù)性的整塊時(shí)間
7、統(tǒng)一安排可以自由支配的時(shí)間
單元三 時(shí)間管理的自我診斷
1、你有時(shí)間感嗎？
2、診斷自己的時(shí)間管理
單元四 時(shí)間管理的技能與改進(jìn)
1、典型的時(shí)間使用誤區(qū)
2、時(shí)間管理的原則
3、各層主管時(shí)間分配的大致比例
4、如何提升時(shí)間管理的技能
5、改善時(shí)間管理的方式
6、優(yōu)秀主管的時(shí)間管理
7、時(shí)間管理的改進(jìn)方法
單元五 高效的時(shí)間管理
1、人們常犯的錯(cuò)誤
2、不重視時(shí)間管理的原因
3、時(shí)間分析方法
4、任務(wù)區(qū)分輕重緩急
5、重要的事先處理原則
6、帕雷托原則（80/20定律）
7、時(shí)間管理的陷井
8、時(shí)間管理的真諦
9、合理安排工作
10、時(shí)間管理的步驟
11、曼陀羅的運(yùn)用（成功的九宮格）
12、抓好5個(gè)戰(zhàn)略時(shí)間
13、養(yǎng)成良好的習(xí)慣
14、如何做好時(shí)間管理
15、密斯法則幫你打開成功之門
16、辛勤攪動(dòng)，做最棒的自己！
單元六、工作計(jì)劃與工作效率
1、工作計(jì)劃的特性
2、PDCA管理循環(huán)的運(yùn)用
3、擬定計(jì)劃的思維與原則
4、效率與效能
5、計(jì)劃→執(zhí)行=成果
6、人與事相結(jié)合要領(lǐng)
7、工作分派時(shí)應(yīng)考慮的原則
8、執(zhí)行時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)
課程總結(jié)與回顧
1、時(shí)間管理的意義
2、時(shí)間管理的概念
3、時(shí)間管理的重要性
4、時(shí)間管理心理學(xué)
單元二 彼得.杜拉克的建議
1、時(shí)間資源的特殊性
2、時(shí)間管理有效性的基礎(chǔ)
3、勻出整塊性的時(shí)間
4、診斷自己的時(shí)間使用
5、消除浪費(fèi)時(shí)間的活動(dòng)
6、勻出連續(xù)性的整塊時(shí)間
7、統(tǒng)一安排可以自由支配的時(shí)間
單元三 時(shí)間管理的自我診斷
1、你有時(shí)間感嗎？
2、診斷自己的時(shí)間管理
單元四 時(shí)間管理的技能與改進(jìn)
1、典型的時(shí)間使用誤區(qū)
2、時(shí)間管理的原則
3、各層主管時(shí)間分配的大致比例
4、如何提升時(shí)間管理的技能
5、改善時(shí)間管理的方式
6、優(yōu)秀主管的時(shí)間管理
7、時(shí)間管理的改進(jìn)方法
單元五 高效的時(shí)間管理
1、人們常犯的錯(cuò)誤
2、不重視時(shí)間管理的原因
3、時(shí)間分析方法
4、任務(wù)區(qū)分輕重緩急
5、重要的事先處理原則
6、帕雷托原則（80/20定律）
7、時(shí)間管理的陷井
8、時(shí)間管理的真諦
9、合理安排工作
10、時(shí)間管理的步驟
11、曼陀羅的運(yùn)用（成功的九宮格）
12、抓好5個(gè)戰(zhàn)略時(shí)間
13、養(yǎng)成良好的習(xí)慣
14、如何做好時(shí)間管理
15、密斯法則幫你打開成功之門
16、辛勤攪動(dòng)，做最棒的自己！
單元六、工作計(jì)劃與工作效率
1、工作計(jì)劃的特性
2、PDCA管理循環(huán)的運(yùn)用
3、擬定計(jì)劃的思維與原則
4、效率與效能
5、計(jì)劃→執(zhí)行=成果
6、人與事相結(jié)合要領(lǐng)
7、工作分派時(shí)應(yīng)考慮的原則
8、執(zhí)行時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)
課程總結(jié)與回顧
講師簡(jiǎn)介
蕭駿華 老師
美國(guó)ICQAC國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)高級(jí)講師
中國(guó)注冊(cè)經(jīng)理人高級(jí)培訓(xùn)師
實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)管理專家
臺(tái)灣金融投資與風(fēng)險(xiǎn)管理專家
美商大都會(huì)投資型產(chǎn)品專任講師
銀行網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)專家
CFP國(guó)際金融理財(cái)師
中華傳統(tǒng)文化研究員
持有執(zhí)業(yè)證照：臺(tái)灣投資型產(chǎn)品執(zhí)業(yè)證照、臺(tái)灣信托業(yè)執(zhí)業(yè)證照
曾任：國(guó)泰金控集團(tuán)培訓(xùn)部經(jīng)理；美商大都會(huì)人壽保險(xiǎn)公司高級(jí)經(jīng)理；臺(tái)灣富山地產(chǎn)公司副總經(jīng)理；中國(guó)平安集團(tuán)海外高級(jí)顧問(wèn)；東莞（臺(tái)資）金字塔公司副總經(jīng)理；寶盛證券公司副總經(jīng)理及長(zhǎng)榮投資顧問(wèn)公司總經(jīng)理等職
從事企業(yè)管理、咨詢、培訓(xùn)工作長(zhǎng)達(dá)30年，其中10年以上的海外企業(yè)集團(tuán)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。在常年企業(yè)管理中積累了豐富的中西方先進(jìn)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。
蕭老師在銷售及管理崗位上實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富。曾以18個(gè)月的時(shí)間內(nèi)將一支銷售團(tuán)隊(duì)在業(yè)績(jī)責(zé)任額已經(jīng)提升了250%的情況下，依然每月業(yè)績(jī)以30%以上增漲。在這一成功基礎(chǔ)上該團(tuán)隊(duì)至今已超過(guò)去15年依然在業(yè)界保持著頂尖銷售團(tuán)隊(duì)的稱號(hào)。蕭老師為此團(tuán)隊(duì)成功培養(yǎng)了超過(guò)20人以上成功經(jīng)理人，并享有“伯樂(lè)”與“師者”的美譽(yù)。在另一家外資公司當(dāng)任職業(yè)經(jīng)理人期間曾以一年內(nèi)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從無(wú)到有的高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)，并打造成為該企業(yè)人均生產(chǎn)力最高的團(tuán)隊(duì)。
蕭老師授課風(fēng)格風(fēng)趣幽默，且又不失課程深度及實(shí)用性。他的課程內(nèi)容充分體現(xiàn)其多年來(lái)研究中國(guó)傳統(tǒng)文化的精髓與其豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的完美結(jié)合，讓學(xué)員不僅能從中提升個(gè)人修養(yǎng)且能領(lǐng)悟中西企業(yè)管理精華，并掌握多個(gè)有效的管理工具。其所輔導(dǎo)過(guò)的企業(yè)都給予了他很高的評(píng)價(jià)，課程滿意度在90%以上。他在學(xué)員心中不僅是一位實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)非常豐富的管理學(xué)專家，同時(shí)是一位受學(xué)員所愛戴長(zhǎng)者。
中國(guó)注冊(cè)經(jīng)理人高級(jí)培訓(xùn)師
實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)管理專家
臺(tái)灣金融投資與風(fēng)險(xiǎn)管理專家
美商大都會(huì)投資型產(chǎn)品專任講師
銀行網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)專家
CFP國(guó)際金融理財(cái)師
中華傳統(tǒng)文化研究員
持有執(zhí)業(yè)證照：臺(tái)灣投資型產(chǎn)品執(zhí)業(yè)證照、臺(tái)灣信托業(yè)執(zhí)業(yè)證照
曾任：國(guó)泰金控集團(tuán)培訓(xùn)部經(jīng)理；美商大都會(huì)人壽保險(xiǎn)公司高級(jí)經(jīng)理；臺(tái)灣富山地產(chǎn)公司副總經(jīng)理；中國(guó)平安集團(tuán)海外高級(jí)顧問(wèn)；東莞（臺(tái)資）金字塔公司副總經(jīng)理；寶盛證券公司副總經(jīng)理及長(zhǎng)榮投資顧問(wèn)公司總經(jīng)理等職
從事企業(yè)管理、咨詢、培訓(xùn)工作長(zhǎng)達(dá)30年，其中10年以上的海外企業(yè)集團(tuán)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。在常年企業(yè)管理中積累了豐富的中西方先進(jìn)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。
蕭老師在銷售及管理崗位上實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富。曾以18個(gè)月的時(shí)間內(nèi)將一支銷售團(tuán)隊(duì)在業(yè)績(jī)責(zé)任額已經(jīng)提升了250%的情況下，依然每月業(yè)績(jī)以30%以上增漲。在這一成功基礎(chǔ)上該團(tuán)隊(duì)至今已超過(guò)去15年依然在業(yè)界保持著頂尖銷售團(tuán)隊(duì)的稱號(hào)。蕭老師為此團(tuán)隊(duì)成功培養(yǎng)了超過(guò)20人以上成功經(jīng)理人，并享有“伯樂(lè)”與“師者”的美譽(yù)。在另一家外資公司當(dāng)任職業(yè)經(jīng)理人期間曾以一年內(nèi)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從無(wú)到有的高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)，并打造成為該企業(yè)人均生產(chǎn)力最高的團(tuán)隊(duì)。
蕭老師授課風(fēng)格風(fēng)趣幽默，且又不失課程深度及實(shí)用性。他的課程內(nèi)容充分體現(xiàn)其多年來(lái)研究中國(guó)傳統(tǒng)文化的精髓與其豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的完美結(jié)合，讓學(xué)員不僅能從中提升個(gè)人修養(yǎng)且能領(lǐng)悟中西企業(yè)管理精華，并掌握多個(gè)有效的管理工具。其所輔導(dǎo)過(guò)的企業(yè)都給予了他很高的評(píng)價(jià)，課程滿意度在90%以上。他在學(xué)員心中不僅是一位實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)非常豐富的管理學(xué)專家，同時(shí)是一位受學(xué)員所愛戴長(zhǎng)者。
課程對(duì)象
中基管理人員
備 注
課程名稱：時(shí)間管理與工作計(jì)劃
|
咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
|