中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
使團(tuán)隊成員激發(fā)向上的能量。
快速提升個人EQ及團(tuán)隊EQ，享有更好工作氣氛。
了解團(tuán)隊中人際關(guān)系互動對任務(wù)完成的重要性。
強(qiáng)化團(tuán)隊溝通，加強(qiáng)凝聚力與執(zhí)行力。
整合團(tuán)隊意識，達(dá)成共同目標(biāo)，提高執(zhí)行力度。
通過對目標(biāo)、激勵、人員的調(diào)整不斷強(qiáng)化企業(yè)的執(zhí)行力。
課程詳情
第一單元：自我察覺
作業(yè)分析:自我測試
充分了解個人性向，作好自我心態(tài)調(diào)整，以利更好的角色扮演
體驗(yàn)活動：“尋找一個他”
(讓學(xué)員更快的融入團(tuán)隊，以利于解決實(shí)際工作中人員的生疏及各部門間相互的不理解加速學(xué)員彼此間的相互協(xié)作)
案例：團(tuán)隊角色的分析與啟示(工作中每一個人都必須扮演好自己的角色)
第二單元：樹立有效執(zhí)行的共好團(tuán)隊
企業(yè)如何創(chuàng)造價值？
好的執(zhí)行力必須有好的團(tuán)隊
團(tuán)隊共好的結(jié)果與執(zhí)行力
如何邁向共好之路?
案例研討：共好的故事！
共好團(tuán)隊的三個啟示
做有價值的工作
掌控達(dá)成目標(biāo)的過程
彼此相互鼓舞
體驗(yàn)活動：團(tuán)隊凝聚力
第三單元：提升團(tuán)隊執(zhí)行力的核心關(guān)鍵
執(zhí)行的定義
執(zhí)行定義的要點(diǎn)
執(zhí)行力的三個核心流程
人員流程
戰(zhàn)略流程
運(yùn)營流程
如何全面提升執(zhí)行力？
提升團(tuán)隊執(zhí)行力的五大法則
體驗(yàn)活動：世界航空競賽
第四單元：溝通決策提升工作執(zhí)行力
溝通的意義與過程
溝通要素與影響程度
組織溝通不良的成因
溝通時應(yīng)掌握的原則與技巧
表達(dá)的技巧
傾聽技巧
回饋的技巧
溝通游戲：表達(dá)、傾聽和回饋
良好的溝通促進(jìn)決策質(zhì)量
團(tuán)隊決策模式
以決策提升執(zhí)行力的三大要領(lǐng)
第五單元：團(tuán)隊目標(biāo)與執(zhí)行
1.執(zhí)行紀(jì)律目標(biāo)及原因分析
2.建構(gòu)高執(zhí)行力工作團(tuán)隊的四步曲
3.提升團(tuán)隊執(zhí)行力的步驟
4.認(rèn)知團(tuán)隊目標(biāo)管理中的重要問題
5.建立自我的問題意識
6.工作目標(biāo)制定的SMART的原則
7.執(zhí)行中的工作分配
8.執(zhí)行中的員工行為考核
案例：如何讓團(tuán)隊工作變得更有效率？
第六單元：團(tuán)隊分享
“我的奉獻(xiàn)，我的承諾“
“感恩的心”
透過引導(dǎo)，做好自我總結(jié)與分享；認(rèn)清完成團(tuán)隊目標(biāo)的重要,更清楚團(tuán)隊的愿景,并凝聚團(tuán)隊使命感;懷抱一顆感恩的心,理解團(tuán)隊,理解領(lǐng)導(dǎo);唯有真誠的付出!才能得到真誠的愛!讓我們一齊創(chuàng)建共贏的大團(tuán)隊！
課程回顧與總結(jié)
作業(yè)分析:自我測試
充分了解個人性向，作好自我心態(tài)調(diào)整，以利更好的角色扮演
體驗(yàn)活動：“尋找一個他”
(讓學(xué)員更快的融入團(tuán)隊，以利于解決實(shí)際工作中人員的生疏及各部門間相互的不理解加速學(xué)員彼此間的相互協(xié)作)
案例：團(tuán)隊角色的分析與啟示(工作中每一個人都必須扮演好自己的角色)
第二單元：樹立有效執(zhí)行的共好團(tuán)隊
企業(yè)如何創(chuàng)造價值？
好的執(zhí)行力必須有好的團(tuán)隊
團(tuán)隊共好的結(jié)果與執(zhí)行力
如何邁向共好之路?
案例研討：共好的故事！
共好團(tuán)隊的三個啟示
做有價值的工作
掌控達(dá)成目標(biāo)的過程
彼此相互鼓舞
體驗(yàn)活動：團(tuán)隊凝聚力
第三單元：提升團(tuán)隊執(zhí)行力的核心關(guān)鍵
執(zhí)行的定義
執(zhí)行定義的要點(diǎn)
執(zhí)行力的三個核心流程
人員流程
戰(zhàn)略流程
運(yùn)營流程
如何全面提升執(zhí)行力？
提升團(tuán)隊執(zhí)行力的五大法則
體驗(yàn)活動：世界航空競賽
第四單元：溝通決策提升工作執(zhí)行力
溝通的意義與過程
溝通要素與影響程度
組織溝通不良的成因
溝通時應(yīng)掌握的原則與技巧
表達(dá)的技巧
傾聽技巧
回饋的技巧
溝通游戲：表達(dá)、傾聽和回饋
良好的溝通促進(jìn)決策質(zhì)量
團(tuán)隊決策模式
以決策提升執(zhí)行力的三大要領(lǐng)
第五單元：團(tuán)隊目標(biāo)與執(zhí)行
1.執(zhí)行紀(jì)律目標(biāo)及原因分析
2.建構(gòu)高執(zhí)行力工作團(tuán)隊的四步曲
3.提升團(tuán)隊執(zhí)行力的步驟
4.認(rèn)知團(tuán)隊目標(biāo)管理中的重要問題
5.建立自我的問題意識
6.工作目標(biāo)制定的SMART的原則
7.執(zhí)行中的工作分配
8.執(zhí)行中的員工行為考核
案例：如何讓團(tuán)隊工作變得更有效率？
第六單元：團(tuán)隊分享
“我的奉獻(xiàn)，我的承諾“
“感恩的心”
透過引導(dǎo)，做好自我總結(jié)與分享；認(rèn)清完成團(tuán)隊目標(biāo)的重要,更清楚團(tuán)隊的愿景,并凝聚團(tuán)隊使命感;懷抱一顆感恩的心,理解團(tuán)隊,理解領(lǐng)導(dǎo);唯有真誠的付出!才能得到真誠的愛!讓我們一齊創(chuàng)建共贏的大團(tuán)隊！
課程回顧與總結(jié)
講師簡介
蕭駿華 老師
美國ICQAC國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會高級講師
中國注冊經(jīng)理人高級培訓(xùn)師
實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)管理專家
臺灣金融投資與風(fēng)險管理專家
美商大都會投資型產(chǎn)品專任講師
銀行網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)專家
CFP國際金融理財師
中華傳統(tǒng)文化研究員
持有執(zhí)業(yè)證照：臺灣投資型產(chǎn)品執(zhí)業(yè)證照、臺灣信托業(yè)執(zhí)業(yè)證照
曾任：國泰金控集團(tuán)培訓(xùn)部經(jīng)理；美商大都會人壽保險公司高級經(jīng)理；臺灣富山地產(chǎn)公司副總經(jīng)理；中國平安集團(tuán)海外高級顧問；東莞（臺資）金字塔公司副總經(jīng)理；寶盛證券公司副總經(jīng)理及長榮投資顧問公司總經(jīng)理等職
從事企業(yè)管理、咨詢、培訓(xùn)工作長達(dá)30年，其中10年以上的海外企業(yè)集團(tuán)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。在常年企業(yè)管理中積累了豐富的中西方先進(jìn)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。
蕭老師在銷售及管理崗位上實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富。曾以18個月的時間內(nèi)將一支銷售團(tuán)隊在業(yè)績責(zé)任額已經(jīng)提升了250%的情況下，依然每月業(yè)績以30%以上增漲。在這一成功基礎(chǔ)上該團(tuán)隊至今已超過去15年依然在業(yè)界保持著頂尖銷售團(tuán)隊的稱號。蕭老師為此團(tuán)隊成功培養(yǎng)了超過20人以上成功經(jīng)理人，并享有“伯樂”與“師者”的美譽(yù)。在另一家外資公司當(dāng)任職業(yè)經(jīng)理人期間曾以一年內(nèi)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從無到有的高效團(tuán)隊建設(shè)，并打造成為該企業(yè)人均生產(chǎn)力最高的團(tuán)隊。
蕭老師授課風(fēng)格風(fēng)趣幽默，且又不失課程深度及實(shí)用性。他的課程內(nèi)容充分體現(xiàn)其多年來研究中國傳統(tǒng)文化的精髓與其豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的完美結(jié)合，讓學(xué)員不僅能從中提升個人修養(yǎng)且能領(lǐng)悟中西企業(yè)管理精華，并掌握多個有效的管理工具。其所輔導(dǎo)過的企業(yè)都給予了他很高的評價，課程滿意度在90%以上。他在學(xué)員心中不僅是一位實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)非常豐富的管理學(xué)專家，同時是一位受學(xué)員所愛戴長者。
中國注冊經(jīng)理人高級培訓(xùn)師
實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)管理專家
臺灣金融投資與風(fēng)險管理專家
美商大都會投資型產(chǎn)品專任講師
銀行網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)專家
CFP國際金融理財師
中華傳統(tǒng)文化研究員
持有執(zhí)業(yè)證照：臺灣投資型產(chǎn)品執(zhí)業(yè)證照、臺灣信托業(yè)執(zhí)業(yè)證照
曾任：國泰金控集團(tuán)培訓(xùn)部經(jīng)理；美商大都會人壽保險公司高級經(jīng)理；臺灣富山地產(chǎn)公司副總經(jīng)理；中國平安集團(tuán)海外高級顧問；東莞（臺資）金字塔公司副總經(jīng)理；寶盛證券公司副總經(jīng)理及長榮投資顧問公司總經(jīng)理等職
從事企業(yè)管理、咨詢、培訓(xùn)工作長達(dá)30年，其中10年以上的海外企業(yè)集團(tuán)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。在常年企業(yè)管理中積累了豐富的中西方先進(jìn)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。
蕭老師在銷售及管理崗位上實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富。曾以18個月的時間內(nèi)將一支銷售團(tuán)隊在業(yè)績責(zé)任額已經(jīng)提升了250%的情況下，依然每月業(yè)績以30%以上增漲。在這一成功基礎(chǔ)上該團(tuán)隊至今已超過去15年依然在業(yè)界保持著頂尖銷售團(tuán)隊的稱號。蕭老師為此團(tuán)隊成功培養(yǎng)了超過20人以上成功經(jīng)理人，并享有“伯樂”與“師者”的美譽(yù)。在另一家外資公司當(dāng)任職業(yè)經(jīng)理人期間曾以一年內(nèi)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從無到有的高效團(tuán)隊建設(shè)，并打造成為該企業(yè)人均生產(chǎn)力最高的團(tuán)隊。
蕭老師授課風(fēng)格風(fēng)趣幽默，且又不失課程深度及實(shí)用性。他的課程內(nèi)容充分體現(xiàn)其多年來研究中國傳統(tǒng)文化的精髓與其豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的完美結(jié)合，讓學(xué)員不僅能從中提升個人修養(yǎng)且能領(lǐng)悟中西企業(yè)管理精華，并掌握多個有效的管理工具。其所輔導(dǎo)過的企業(yè)都給予了他很高的評價，課程滿意度在90%以上。他在學(xué)員心中不僅是一位實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)非常豐富的管理學(xué)專家，同時是一位受學(xué)員所愛戴長者。
課程對象
管理人員
備 注
課程名稱：執(zhí)行力團(tuán)隊
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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