中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
戰(zhàn)略管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
了解娃哈哈的發(fā)展歷程，把握成功企業(yè)的成長(zhǎng)軌跡
分析娃哈哈的經(jīng)營(yíng)理念，加強(qiáng)企業(yè)自身的文化建設(shè)
借鑒娃哈哈的企業(yè)方法，提升企業(yè)自身的管理效率
課程詳情
第一講 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
1、娃哈哈，中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的縮影
2、十五年里的十五個(gè)故事
3、五勢(shì)合一，乘大勢(shì)
4、宗慶后與娃哈哈
第二講 企業(yè)文化
1、 家庭文化
2、精神制勝法
3、精兵簡(jiǎn)政，連環(huán)套
4、艱苦奮斗，全力以赴
第三講 經(jīng)營(yíng)理念與管理
1、賺錢才是硬道理
2、簡(jiǎn)單有效的實(shí)用主義
3、跟進(jìn)策略
4、以執(zhí)行為導(dǎo)向
5、高壓管理出高效
第四講 營(yíng)銷策略
1、善攻者動(dòng)于九天之上；
2、用自己的腦，用他人的手腳；
3、羊毛出在羊身上
4、亂拳打死醉漢
第五講 營(yíng)銷方法
1、把支部建在連隊(duì)上
2、撒網(wǎng)、收網(wǎng)、修網(wǎng)、再撒網(wǎng)
3、4D營(yíng)銷管理法則
4、三全戰(zhàn)役
第六講 創(chuàng)新制勝
1、以不變應(yīng)萬變，以快變應(yīng)慢變
2、八仙過海各顯神通
3、自我否定，不斷完善
4、小結(jié)
1、娃哈哈，中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的縮影
2、十五年里的十五個(gè)故事
3、五勢(shì)合一，乘大勢(shì)
4、宗慶后與娃哈哈
第二講 企業(yè)文化
1、 家庭文化
2、精神制勝法
3、精兵簡(jiǎn)政，連環(huán)套
4、艱苦奮斗，全力以赴
第三講 經(jīng)營(yíng)理念與管理
1、賺錢才是硬道理
2、簡(jiǎn)單有效的實(shí)用主義
3、跟進(jìn)策略
4、以執(zhí)行為導(dǎo)向
5、高壓管理出高效
第四講 營(yíng)銷策略
1、善攻者動(dòng)于九天之上；
2、用自己的腦，用他人的手腳；
3、羊毛出在羊身上
4、亂拳打死醉漢
第五講 營(yíng)銷方法
1、把支部建在連隊(duì)上
2、撒網(wǎng)、收網(wǎng)、修網(wǎng)、再撒網(wǎng)
3、4D營(yíng)銷管理法則
4、三全戰(zhàn)役
第六講 創(chuàng)新制勝
1、以不變應(yīng)萬變，以快變應(yīng)慢變
2、八仙過海各顯神通
3、自我否定，不斷完善
4、小結(jié)
講師簡(jiǎn)介
尚陽(yáng) 老師
曾任娃哈哈集團(tuán)市場(chǎng)總督導(dǎo)，曾榮獲中國(guó)十大營(yíng)銷策劃專家、中國(guó)十大企業(yè)培訓(xùn)師、第三屆中國(guó)杰出營(yíng)銷人金鼎獎(jiǎng)、首屆中國(guó)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷案例獎(jiǎng)、中國(guó)策劃案例銀獎(jiǎng)、中國(guó)生產(chǎn)力學(xué)會(huì)策劃專家委員會(huì)專家等榮譽(yù)稱號(hào)�，F(xiàn)任浙江大學(xué)創(chuàng)新與發(fā)展研究中心研究員、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交大客座教授，多家上市公司獨(dú)立董事。
擅長(zhǎng)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、分銷渠道建設(shè)、營(yíng)銷策劃，并具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾為娃哈哈、華立集團(tuán)、中糧集團(tuán)、伊利乳業(yè)、上海金絲猴食品、勁酒、漢武酒業(yè)、珠江啤酒、佳隆食品、承德露露、華潤(rùn)三九、武漢健民、臥龍電氣、新安化工、雙友股份、九陽(yáng)豆業(yè)等多家企業(yè)提供過卓有成效的指導(dǎo)和服務(wù)。
主要著作有《智慧背后的秘密——“3＋1”聚合躍變思維》、《商理——中國(guó)當(dāng)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)方法》、《娃哈哈密碼——中國(guó)式管理的道、法、術(shù)》、《8S營(yíng)銷模式》、《渠道有效管理與創(chuàng)新》、《終端運(yùn)作管理手冊(cè)》、《創(chuàng)建成功的渠道模式》等。
擅長(zhǎng)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、分銷渠道建設(shè)、營(yíng)銷策劃，并具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾為娃哈哈、華立集團(tuán)、中糧集團(tuán)、伊利乳業(yè)、上海金絲猴食品、勁酒、漢武酒業(yè)、珠江啤酒、佳隆食品、承德露露、華潤(rùn)三九、武漢健民、臥龍電氣、新安化工、雙友股份、九陽(yáng)豆業(yè)等多家企業(yè)提供過卓有成效的指導(dǎo)和服務(wù)。
主要著作有《智慧背后的秘密——“3＋1”聚合躍變思維》、《商理——中國(guó)當(dāng)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)方法》、《娃哈哈密碼——中國(guó)式管理的道、法、術(shù)》、《8S營(yíng)銷模式》、《渠道有效管理與創(chuàng)新》、《終端運(yùn)作管理手冊(cè)》、《創(chuàng)建成功的渠道模式》等。
課程對(duì)象
企業(yè)管理層的各級(jí)職業(yè)經(jīng)理或董事長(zhǎng)。
備 注
課程名稱：娃哈哈企業(yè)方法
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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