中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
沒(méi)有執(zhí)行力，再多的資源也是浪費(fèi)；沒(méi)有執(zhí)行力，再好的決策也是一張白紙！今天，加強(qiáng)執(zhí)行力成了企業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)�！秷�(zhí)行》一書(shū)從美國(guó)流行到中國(guó)，有人翻譯它、講解它，說(shuō)明大家重視它，但想要真正提高執(zhí)行力，必須從源頭抓起。本課程系統(tǒng)介紹團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的五大要素、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖與共同愿景的打造、正確的目標(biāo)與有效的激勵(lì)、提升執(zhí)行源動(dòng)力、確保執(zhí)行的行動(dòng)力，并著重通過(guò)主講專家本人最新力作《執(zhí)行源動(dòng)力——品格修養(yǎng)》，通過(guò)九項(xiàng)核心品格修煉著手，提高團(tuán)隊(duì)成員持久積極性、頑強(qiáng)意志力和良好職業(yè)道德，從而達(dá)到快速提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的目的。
課程詳情
第一講 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的五大要素
1、 正確可實(shí)施的策略
2、 組織運(yùn)營(yíng)流程的保證
3、 企業(yè)文化與氛圍
4、 有效的管理與激勵(lì)
5、 積極心態(tài)與個(gè)人品格
第二講 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖與共同愿景的打造
1、 領(lǐng)袖的品格塑造
2、 意識(shí)決定一切
3、 共同愿景的打造
第三講 正確的目標(biāo)與有效的激勵(lì)
1、確立一個(gè)偉大和若干個(gè)可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)
2．高尚的理念是凝聚力
3．簡(jiǎn)單有效的激勵(lì)方法
第四講 提升執(zhí)行源動(dòng)力（上）
1、進(jìn)取精神
2、積極心態(tài)
3、優(yōu)秀品格
第五講 提升執(zhí)行源動(dòng)力（下）
1．堅(jiān)韌的意志
2．良好的職業(yè)道德
3．人人是人才
第六講 確保執(zhí)行的行動(dòng)力
1．態(tài)度第一，技能第二
2．用專業(yè)化手段提高執(zhí)行力
3．交完滿答卷是執(zhí)行力的關(guān)鍵
1、 正確可實(shí)施的策略
2、 組織運(yùn)營(yíng)流程的保證
3、 企業(yè)文化與氛圍
4、 有效的管理與激勵(lì)
5、 積極心態(tài)與個(gè)人品格
第二講 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖與共同愿景的打造
1、 領(lǐng)袖的品格塑造
2、 意識(shí)決定一切
3、 共同愿景的打造
第三講 正確的目標(biāo)與有效的激勵(lì)
1、確立一個(gè)偉大和若干個(gè)可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)
2．高尚的理念是凝聚力
3．簡(jiǎn)單有效的激勵(lì)方法
第四講 提升執(zhí)行源動(dòng)力（上）
1、進(jìn)取精神
2、積極心態(tài)
3、優(yōu)秀品格
第五講 提升執(zhí)行源動(dòng)力（下）
1．堅(jiān)韌的意志
2．良好的職業(yè)道德
3．人人是人才
第六講 確保執(zhí)行的行動(dòng)力
1．態(tài)度第一，技能第二
2．用專業(yè)化手段提高執(zhí)行力
3．交完滿答卷是執(zhí)行力的關(guān)鍵
講師簡(jiǎn)介
尚陽(yáng) 老師
曾任娃哈哈集團(tuán)市場(chǎng)總督導(dǎo)，曾榮獲中國(guó)十大營(yíng)銷策劃專家、中國(guó)十大企業(yè)培訓(xùn)師、第三屆中國(guó)杰出營(yíng)銷人金鼎獎(jiǎng)、首屆中國(guó)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷案例獎(jiǎng)、中國(guó)策劃案例銀獎(jiǎng)、中國(guó)生產(chǎn)力學(xué)會(huì)策劃專家委員會(huì)專家等榮譽(yù)稱號(hào)。現(xiàn)任浙江大學(xué)創(chuàng)新與發(fā)展研究中心研究員、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交大客座教授，多家上市公司獨(dú)立董事。
擅長(zhǎng)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、分銷渠道建設(shè)、營(yíng)銷策劃，并具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾為娃哈哈、華立集團(tuán)、中糧集團(tuán)、伊利乳業(yè)、上海金絲猴食品、勁酒、漢武酒業(yè)、珠江啤酒、佳隆食品、承德露露、華潤(rùn)三九、武漢健民、臥龍電氣、新安化工、雙友股份、九陽(yáng)豆業(yè)等多家企業(yè)提供過(guò)卓有成效的指導(dǎo)和服務(wù)。
主要著作有《智慧背后的秘密——“3＋1”聚合躍變思維》、《商理——中國(guó)當(dāng)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)方法》、《娃哈哈密碼——中國(guó)式管理的道、法、術(shù)》、《8S營(yíng)銷模式》、《渠道有效管理與創(chuàng)新》、《終端運(yùn)作管理手冊(cè)》、《創(chuàng)建成功的渠道模式》等。
擅長(zhǎng)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、分銷渠道建設(shè)、營(yíng)銷策劃，并具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾為娃哈哈、華立集團(tuán)、中糧集團(tuán)、伊利乳業(yè)、上海金絲猴食品、勁酒、漢武酒業(yè)、珠江啤酒、佳隆食品、承德露露、華潤(rùn)三九、武漢健民、臥龍電氣、新安化工、雙友股份、九陽(yáng)豆業(yè)等多家企業(yè)提供過(guò)卓有成效的指導(dǎo)和服務(wù)。
主要著作有《智慧背后的秘密——“3＋1”聚合躍變思維》、《商理——中國(guó)當(dāng)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)方法》、《娃哈哈密碼——中國(guó)式管理的道、法、術(shù)》、《8S營(yíng)銷模式》、《渠道有效管理與創(chuàng)新》、《終端運(yùn)作管理手冊(cè)》、《創(chuàng)建成功的渠道模式》等。
課程對(duì)象
企業(yè)管理層的各級(jí)職業(yè)經(jīng)理、員工及董事長(zhǎng)。
備 注
課程名稱：提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行源動(dòng)力
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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