中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
1、 了解倉儲物流配送中領(lǐng)料和發(fā)料的區(qū)別與利弊；
2、 了解物料物流配送的流程；
3、 掌握物料物流配送方案的制定的技巧；
4、 了解物流模式的創(chuàng)新，拓展物流規(guī)劃制定思路；
5、 掌握物流運(yùn)輸路線規(guī)劃的技巧、運(yùn)輸與配送管理的要求、運(yùn)輸作業(yè)的流程、物流成本控制等知識和技巧；
6、 掌握企業(yè)外包物流考核管理的指標(biāo)和技巧。
課程詳情
第一講 物流發(fā)展建設(shè)創(chuàng)新趨勢
ERP體系的關(guān)鍵理念整合
One Page SCM 與3種物流系統(tǒng)整合
客戶要貨有貨,不要貨時零庫存, 可以做到零庫存嗎？
制造商不準(zhǔn)建倉庫，不準(zhǔn)用現(xiàn)金買料, 倉儲物流如何解決？
第三方物流的作用及服務(wù)商機(jī)
SCM創(chuàng)新6大終極目標(biāo)…
第二講 物流配送流程
庫存如何解決?
倉儲物流職能7大步驟與口訣
銷一補(bǔ)一快速反應(yīng)鏈規(guī)劃, 倉儲物流商機(jī)在哪？
配送路徑規(guī)劃的重要關(guān)鍵…
創(chuàng)新JMI(JIT+VMI) 體系的運(yùn)作流程介紹
第三講 物料配送方案的制定
物流方案制訂實(shí)施目標(biāo)
物流運(yùn)作利潤最大化及成本費(fèi)用最低化
時間及空間最優(yōu)化使用
配送業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)化
促進(jìn)客戶商家與客戶的供應(yīng)商物流標(biāo)準(zhǔn)化
高效快速響應(yīng)的物流運(yùn)作系統(tǒng)
物流配送的信息化與客戶商家及其供應(yīng)商ERP的整合…
第四講 倉儲物流配送模式創(chuàng)新
現(xiàn)代化倉儲管理關(guān)鍵八大步驟
倉儲空間規(guī)劃321原則
自動立庫的整合-物流標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施要點(diǎn)
線邊倉或前沿倉的規(guī)劃與實(shí)施
新一代物流企業(yè)4 大成功發(fā)展路徑演繹拓?fù)鋱D
3~5年物流戰(zhàn)略五大規(guī)劃
倉碼與貨架編碼方法
條形碼的利用與關(guān)鍵管制
流程倉介紹…
第五講 運(yùn)輸與配送管理的要求
3PLGPS系統(tǒng)規(guī)劃與改革要點(diǎn)
強(qiáng)化車調(diào)中心與物調(diào)中心的管制關(guān)鍵
鏈接GPS與MES系統(tǒng)的關(guān)鍵
中轉(zhuǎn)配送服務(wù)及再創(chuàng)新的JM3I+MA的體系…
第六講 運(yùn)輸作業(yè)流程
物流配送中心流程走一遭:
物流配送管理問題常見缺失
倉儲管理問題常見缺失…
第七講 如何搞好運(yùn)輸跟蹤與監(jiān)控
e化連線到客戶銷貨庫存?zhèn)}的意義為何 ?
ETD/ETA的管制技法
成品出銷貨管制關(guān)鍵技巧
出貨裝箱裝柜關(guān)鍵技巧…
第八講 物流成本控制
2個立方米(2M3)的物流標(biāo)準(zhǔn)化起步
物流成本計算經(jīng)典新3段式報價法則是啥?
第九講 企業(yè)外部運(yùn)輸----成本降低與服務(wù)提高的矛盾博弈(物流發(fā)展風(fēng)險)
物流供應(yīng)定位模型
物流風(fēng)險規(guī)避與建設(shè)創(chuàng)新
第十講 高效倉儲物流管理再提示
備品備件與預(yù)測計劃或訂單取得的互動
物流與客戶商家MRP信息流的操作
保安及車調(diào)放行管理的建立
以燈號撿料技法的建置關(guān)鍵
115115快速節(jié)拍平衡的技法
JMI快速反應(yīng)區(qū)建置的關(guān)鍵…
尾聲---課程回顧與問題解答
ERP體系的關(guān)鍵理念整合
One Page SCM 與3種物流系統(tǒng)整合
客戶要貨有貨,不要貨時零庫存, 可以做到零庫存嗎？
制造商不準(zhǔn)建倉庫，不準(zhǔn)用現(xiàn)金買料, 倉儲物流如何解決？
第三方物流的作用及服務(wù)商機(jī)
SCM創(chuàng)新6大終極目標(biāo)…
第二講 物流配送流程
庫存如何解決?
倉儲物流職能7大步驟與口訣
銷一補(bǔ)一快速反應(yīng)鏈規(guī)劃, 倉儲物流商機(jī)在哪？
配送路徑規(guī)劃的重要關(guān)鍵…
創(chuàng)新JMI(JIT+VMI) 體系的運(yùn)作流程介紹
第三講 物料配送方案的制定
物流方案制訂實(shí)施目標(biāo)
物流運(yùn)作利潤最大化及成本費(fèi)用最低化
時間及空間最優(yōu)化使用
配送業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)化
促進(jìn)客戶商家與客戶的供應(yīng)商物流標(biāo)準(zhǔn)化
高效快速響應(yīng)的物流運(yùn)作系統(tǒng)
物流配送的信息化與客戶商家及其供應(yīng)商ERP的整合…
第四講 倉儲物流配送模式創(chuàng)新
現(xiàn)代化倉儲管理關(guān)鍵八大步驟
倉儲空間規(guī)劃321原則
自動立庫的整合-物流標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施要點(diǎn)
線邊倉或前沿倉的規(guī)劃與實(shí)施
新一代物流企業(yè)4 大成功發(fā)展路徑演繹拓?fù)鋱D
3~5年物流戰(zhàn)略五大規(guī)劃
倉碼與貨架編碼方法
條形碼的利用與關(guān)鍵管制
流程倉介紹…
第五講 運(yùn)輸與配送管理的要求
3PLGPS系統(tǒng)規(guī)劃與改革要點(diǎn)
強(qiáng)化車調(diào)中心與物調(diào)中心的管制關(guān)鍵
鏈接GPS與MES系統(tǒng)的關(guān)鍵
中轉(zhuǎn)配送服務(wù)及再創(chuàng)新的JM3I+MA的體系…
第六講 運(yùn)輸作業(yè)流程
物流配送中心流程走一遭:
物流配送管理問題常見缺失
倉儲管理問題常見缺失…
第七講 如何搞好運(yùn)輸跟蹤與監(jiān)控
e化連線到客戶銷貨庫存?zhèn)}的意義為何 ?
ETD/ETA的管制技法
成品出銷貨管制關(guān)鍵技巧
出貨裝箱裝柜關(guān)鍵技巧…
第八講 物流成本控制
2個立方米(2M3)的物流標(biāo)準(zhǔn)化起步
物流成本計算經(jīng)典新3段式報價法則是啥?
第九講 企業(yè)外部運(yùn)輸----成本降低與服務(wù)提高的矛盾博弈(物流發(fā)展風(fēng)險)
物流供應(yīng)定位模型
物流風(fēng)險規(guī)避與建設(shè)創(chuàng)新
第十講 高效倉儲物流管理再提示
備品備件與預(yù)測計劃或訂單取得的互動
物流與客戶商家MRP信息流的操作
保安及車調(diào)放行管理的建立
以燈號撿料技法的建置關(guān)鍵
115115快速節(jié)拍平衡的技法
JMI快速反應(yīng)區(qū)建置的關(guān)鍵…
尾聲---課程回顧與問題解答
講師簡介
顧聞知 老師
學(xué)歷
臺灣 國立 清華大學(xué)IE工業(yè)工程學(xué)士 1980級畢業(yè)
美國 州立 德州大學(xué)IE工業(yè)工程碩士 1987級畢業(yè)
經(jīng)歷
臺灣 臺北 自動化服務(wù)團(tuán)中衛(wèi)小組 資深I(lǐng)E工程師
臺灣 竹北 南順集團(tuán)寶順制罐 工業(yè)工程經(jīng)理
美國 加州 洛杉磯Red Chamber海產(chǎn) 物流執(zhí)行經(jīng)理
美國 加州 洛杉磯EDEK電子科技 業(yè)務(wù)執(zhí)行經(jīng)理
臺灣 中華 航空公司修護(hù)總處 專案執(zhí)行經(jīng)理
中國 深圳 富士康計算機(jī)手機(jī)制造 系統(tǒng)規(guī)劃處長
中國 廣州 毅昌(金發(fā))科技集團(tuán) 董事長特助
現(xiàn)任
中國 深圳 派德諾全球供應(yīng)鏈管理顧問 執(zhí)行總經(jīng)理
中國 北京 時代光華 特聘講師
中國 廣州 中山大學(xué)MBA物流與供應(yīng)鏈 特聘講師
中國 北京 聯(lián)合國ITC國際采購認(rèn)證 培訓(xùn)教官
中國 廣州 PMAC&CIPS認(rèn)證 特聘講師
行業(yè)背景
顧聞知(Monroe Ku)講師結(jié)合企業(yè)本身現(xiàn)狀與自身23年供應(yīng)鏈 (涵蓋.制造,采購, 物控, 生管, 倉儲, 交貨, 物流, IE改革) 等管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn)與20多家企業(yè)咨詢的體會, 通過眾多企業(yè)在供應(yīng)鏈管理方面的成功經(jīng)驗(yàn)與失敗教訓(xùn), 提供清晰的供應(yīng)鏈管理管理策略, 思路和改善方略.
專業(yè)背景
供應(yīng)鏈推廣與培訓(xùn)-采購物控, 生產(chǎn)交貨, 渠道物流;
工業(yè)工程改革咨詢-工廠之現(xiàn)場管理; 企業(yè)管理診斷輔導(dǎo)-項(xiàng)目管理.
顧聞知先生長期從事采購供應(yīng)鏈管理和物流管理工作, 為多家著名跨國公司, 外資企業(yè)及國內(nèi)大型集團(tuán)公司提供采購, 生產(chǎn)與銷售物流一體化, 供應(yīng)商開發(fā)與管理, 采購管理實(shí)務(wù), 物料計劃與倉儲管理, 倉儲與配送等課程培訓(xùn)和管理咨詢, 推進(jìn)企業(yè)同國際接軌, 在同行中享有較高的知名度. 顧聞知先生擁有超過23年的工作經(jīng)驗(yàn), 20年以上擔(dān)任高層管理職務(wù), 不僅有專業(yè)型知識背景, 更有在國際公司和本土企業(yè)任職的豐富經(jīng)歷. 在跨國公司任職期間, 輔導(dǎo)過許多中小型公司通過降低成本, 優(yōu)化供應(yīng)鏈管理的方式提升其內(nèi)部產(chǎn)銷流通. 顧聞知先生具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的專業(yè)理論, 其授課方式生動活潑, 企業(yè)內(nèi)部咨詢分析獨(dú)到, 透徹, 善于通過獨(dú)特的促導(dǎo)技巧, 啟發(fā)深層思維, 調(diào)動其主動參與的熱情, 受到學(xué)員和客戶的一致贊譽(yù).
部分咨詢培訓(xùn)客戶評價:
湖北十堰東風(fēng)汽車重卡承運(yùn)商物流運(yùn)輸招標(biāo)標(biāo)書編寫規(guī)劃(永奧公司程學(xué)江副總經(jīng)理在評標(biāo)后評價, 此標(biāo)書在整個物流招標(biāo)商中是規(guī)劃最完善最好的一個)…
深圳同州電子<<制造企業(yè)供應(yīng)鏈一體化>>內(nèi)訓(xùn) (董事長袁明與副董事長40多人參加培訓(xùn)/效果非常好)(袁明總裁感慨的說, 以前公司庫存偏高, 總認(rèn)為是采購的問題, 聽了顧老師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)典的課程分析, 深受啟發(fā), 庫存是整個供應(yīng)鏈的問題, 指明了公司物流供應(yīng)鏈未來走向與發(fā)展, 很實(shí)戰(zhàn), 對快速發(fā)展企業(yè)非常有用) 曾多次邀請顧老師到企業(yè)內(nèi)訓(xùn)…
TCL國際電工盧生江副總在深圳參加顧老師物流經(jīng)理班課程 (評價說: 觀念新穎, 課程沒有用書中的理論, 完全用企業(yè)現(xiàn)實(shí)的發(fā)展案例, 講述物流規(guī)劃與物流發(fā)展趨勢, 對我的職業(yè)生涯非常有用), 并邀請顧老師到企業(yè)內(nèi)訓(xùn)…
深圳奧拓電子采購經(jīng)理高杰參加顧老師<<采購談判與成本控制技巧>>培訓(xùn), 收獲很大, 從戰(zhàn)略成本控制到采購談判實(shí)操作業(yè), 給采購運(yùn)作指明了方向, 可操性強(qiáng)…
臺灣 國立 清華大學(xué)IE工業(yè)工程學(xué)士 1980級畢業(yè)
美國 州立 德州大學(xué)IE工業(yè)工程碩士 1987級畢業(yè)
經(jīng)歷
臺灣 臺北 自動化服務(wù)團(tuán)中衛(wèi)小組 資深I(lǐng)E工程師
臺灣 竹北 南順集團(tuán)寶順制罐 工業(yè)工程經(jīng)理
美國 加州 洛杉磯Red Chamber海產(chǎn) 物流執(zhí)行經(jīng)理
美國 加州 洛杉磯EDEK電子科技 業(yè)務(wù)執(zhí)行經(jīng)理
臺灣 中華 航空公司修護(hù)總處 專案執(zhí)行經(jīng)理
中國 深圳 富士康計算機(jī)手機(jī)制造 系統(tǒng)規(guī)劃處長
中國 廣州 毅昌(金發(fā))科技集團(tuán) 董事長特助
現(xiàn)任
中國 深圳 派德諾全球供應(yīng)鏈管理顧問 執(zhí)行總經(jīng)理
中國 北京 時代光華 特聘講師
中國 廣州 中山大學(xué)MBA物流與供應(yīng)鏈 特聘講師
中國 北京 聯(lián)合國ITC國際采購認(rèn)證 培訓(xùn)教官
中國 廣州 PMAC&CIPS認(rèn)證 特聘講師
行業(yè)背景
顧聞知(Monroe Ku)講師結(jié)合企業(yè)本身現(xiàn)狀與自身23年供應(yīng)鏈 (涵蓋.制造,采購, 物控, 生管, 倉儲, 交貨, 物流, IE改革) 等管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn)與20多家企業(yè)咨詢的體會, 通過眾多企業(yè)在供應(yīng)鏈管理方面的成功經(jīng)驗(yàn)與失敗教訓(xùn), 提供清晰的供應(yīng)鏈管理管理策略, 思路和改善方略.
專業(yè)背景
供應(yīng)鏈推廣與培訓(xùn)-采購物控, 生產(chǎn)交貨, 渠道物流;
工業(yè)工程改革咨詢-工廠之現(xiàn)場管理; 企業(yè)管理診斷輔導(dǎo)-項(xiàng)目管理.
顧聞知先生長期從事采購供應(yīng)鏈管理和物流管理工作, 為多家著名跨國公司, 外資企業(yè)及國內(nèi)大型集團(tuán)公司提供采購, 生產(chǎn)與銷售物流一體化, 供應(yīng)商開發(fā)與管理, 采購管理實(shí)務(wù), 物料計劃與倉儲管理, 倉儲與配送等課程培訓(xùn)和管理咨詢, 推進(jìn)企業(yè)同國際接軌, 在同行中享有較高的知名度. 顧聞知先生擁有超過23年的工作經(jīng)驗(yàn), 20年以上擔(dān)任高層管理職務(wù), 不僅有專業(yè)型知識背景, 更有在國際公司和本土企業(yè)任職的豐富經(jīng)歷. 在跨國公司任職期間, 輔導(dǎo)過許多中小型公司通過降低成本, 優(yōu)化供應(yīng)鏈管理的方式提升其內(nèi)部產(chǎn)銷流通. 顧聞知先生具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的專業(yè)理論, 其授課方式生動活潑, 企業(yè)內(nèi)部咨詢分析獨(dú)到, 透徹, 善于通過獨(dú)特的促導(dǎo)技巧, 啟發(fā)深層思維, 調(diào)動其主動參與的熱情, 受到學(xué)員和客戶的一致贊譽(yù).
部分咨詢培訓(xùn)客戶評價:
湖北十堰東風(fēng)汽車重卡承運(yùn)商物流運(yùn)輸招標(biāo)標(biāo)書編寫規(guī)劃(永奧公司程學(xué)江副總經(jīng)理在評標(biāo)后評價, 此標(biāo)書在整個物流招標(biāo)商中是規(guī)劃最完善最好的一個)…
深圳同州電子<<制造企業(yè)供應(yīng)鏈一體化>>內(nèi)訓(xùn) (董事長袁明與副董事長40多人參加培訓(xùn)/效果非常好)(袁明總裁感慨的說, 以前公司庫存偏高, 總認(rèn)為是采購的問題, 聽了顧老師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)典的課程分析, 深受啟發(fā), 庫存是整個供應(yīng)鏈的問題, 指明了公司物流供應(yīng)鏈未來走向與發(fā)展, 很實(shí)戰(zhàn), 對快速發(fā)展企業(yè)非常有用) 曾多次邀請顧老師到企業(yè)內(nèi)訓(xùn)…
TCL國際電工盧生江副總在深圳參加顧老師物流經(jīng)理班課程 (評價說: 觀念新穎, 課程沒有用書中的理論, 完全用企業(yè)現(xiàn)實(shí)的發(fā)展案例, 講述物流規(guī)劃與物流發(fā)展趨勢, 對我的職業(yè)生涯非常有用), 并邀請顧老師到企業(yè)內(nèi)訓(xùn)…
深圳奧拓電子采購經(jīng)理高杰參加顧老師<<采購談判與成本控制技巧>>培訓(xùn), 收獲很大, 從戰(zhàn)略成本控制到采購談判實(shí)操作業(yè), 給采購運(yùn)作指明了方向, 可操性強(qiáng)…
課程對象
備 注
課程名稱：現(xiàn)代物流管理———物流與倉儲管理
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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