中國培訓易(m.a10by9.cn)
特色課程內訓課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(m.a10by9.cn)
培訓目標
掌握角色轉換之間的關系;
掌握管理與領導之間的區(qū)別;
掌握作為管理者必須具備的技能;
掌握管理者的執(zhí)行力;
課程詳情
第一部分 從技術走向管理的角色變化
工作重心發(fā)生了哪些改變?
工作心態(tài)的相應調整;
工作技能的相應調整;
“糟糕管理者”的八大罪狀
第二部分 管理者的技能
管理者的五維管理;
自我管理;
管理領導;
對外管理;
管理下屬;
管理同事;
管理者的溝通能力;
管理者的時間管理;
管理者的壓力管理;
第三部分 管理者的執(zhí)行力——提升執(zhí)行力的關鍵步驟
執(zhí)行力不佳的八個原因
找需要的人;贏家是這樣煉成的
考驗:正直、智慧、成熟
培訓轉化(教育);培訓成:積極向上的活力、激勵別人的能力、決斷力(即對麻煩的是非問題做出決定的勇氣)、執(zhí)行力(落實工作任務的能力)
授權與溝通(擺脫心理障礙);
評估績效(公司制度相應的改變);
獎懲(公正合理);
執(zhí)行力的三項關鍵要點:
1.執(zhí)行是一種紀律,是策略不可分割的一環(huán)
2.執(zhí)行是企業(yè)領導人的首要工作
3.執(zhí)行必須成為組織文化的核心成份
?執(zhí)行型領導者做的7件事
1、了解你的企業(yè)和你的員工
2、堅持以事實為基礎
3、樹立明確的目標和實現目標的先后順序
4、不斷地跟進
5、對執(zhí)行者進行獎勵
6、提高員工的能力和素質
7、了解你自己
講師簡介
鮑愛中 老師
復旦大學管理學博士;國務院西部辦上海展望培訓基地特聘教授;北大總裁班、清華總裁班、南昌大學總裁班、浙江大學總裁班特邀教授、時代光華、影響力、中華培訓網、中華企管培訓網等幾十家公司高級培訓講師、咨詢顧問;十多年國有企業(yè)、臺資企業(yè)及多家民營企業(yè)的工作經歷,擔任過培訓經理、人事主管,并有多年的總經理、董事長工作經驗,積累了豐富的管理與培訓、咨詢經驗。
培訓課程主要特色:
依托于多年的管理工作背景及管理培訓、咨詢經驗,并結合相關的管理理論,在眾多的具體案例分析中,使課程翔實生動——既能調動學員積極參與的興趣,活躍氣氛,又能使學員在短暫的交流中有所收獲。
課程主要特征:
案例分析 + 分組討論 + 情景模擬 + 互動游戲
主要培訓課程:
《領導力與執(zhí)行力》《創(chuàng)新思維》、《陽光心態(tài)》、《職業(yè)化素養(yǎng)》
《危機管理》、《禮儀決定成敗》、《授權與激勵》、《超級溝通》
《績優(yōu)團隊》、《從技術走向管理》《時間管理》、《壓力與情緒》
《客戶服務》、《贏在中層》、《中層經理的五維管理》
部分培訓客戶:
伊利集團、百聯集團、杭州蕭山機場、上海號百(電信)、浦東電信、中國移動河南分公司、舟山電信、上海電信、遼寧電信、平安保險、貴州電網、迪慶電力、索尼、加西貝拉、奇瑞汽車、島津國際貿易、三井住友、美的、可口可樂、平安保險、東北電網、新疆電力、貴州電網、貴州興仁供電局、易格斯(德資)、雅馬哈、黃金搭檔、上海建工集團、中鐵隧道集團、金陵晚報、寧波銀行、新疆石油、撫順石化、上海臨港新城、東風悅達起亞、杭州燃氣集團、伽藍國際集團、微密科技(宜興)、國家物資儲備局、漕河涇開發(fā)區(qū)、外運發(fā)展、浙江精工集團、同濟科技、無錫海力士、上海杰事杰、寧波銀億集團、杭州明朗時裝、漳州電視臺、鑫旺礦業(yè)、恒潤科技、福建佳麗斯、采埃孚、廈門育芳、上海聯合生物、南京錦湖輪胎、思源電氣、廣州匯源通、上海馬陸衛(wèi)生服務中心、安亭衛(wèi)生服務中心、徐行衛(wèi)生服務中心、泰州鼓樓購物中心、廣州天力叉車、廣西博陽投資、軟中信息、上海申伸強、萬邦永躍、第四八零六軍工廠、福斯貝爾集團、杭州某武警總部、上海萊爾森等上千家企業(yè)。
課程對象
從技術崗位走向管理崗位以及所有有志于從事管理工作的人員。
備 注
課程名稱:從技術走向管理