中國培訓易(m.a10by9.cn)
特色課程內(nèi)訓課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(m.a10by9.cn)
培訓目標
了解領(lǐng)導者對自己的認知
了解領(lǐng)導者對員工的認知
了解領(lǐng)導者與下屬之間互動關(guān)系
了解授權(quán)的步驟與方法技巧
了解激勵中的人性
了解激勵的方法與運用
課程詳情
第一部分 思維模式
1.改變你的思維定勢
2.主管如何培養(yǎng)人
3.人與人不同
4.人治法治德治
5.經(jīng)營人-哲學
6.選才的基本認識
7.經(jīng)理人的四盡
8.挑戰(zhàn)自我
9.領(lǐng)導人用人窘境
10.企業(yè)管理兩大難題
11.了解自己的員工
12.看下屬是否盡職的六把尺子
13.人生/職場的三個圓圈
14.抱怨
15.正念—正果
16.成功/成就的四大干擾因素
17.領(lǐng)導者的角色變換
第二部分 有效授權(quán)
1.張弛有度
2.領(lǐng)導是用人成事
3.對授權(quán)的認識—授權(quán)是
4.對授權(quán)的認識—為什么要授權(quán)
5.授權(quán)中必須解決的兩大基本問題
6.授權(quán)過程的五個步驟
7.下君、中君、上君
第三部分 激勵藝術(shù)
1.激勵的定義
2.了解人性,才會激勵
3.7種易被激勵的人的特性
4.員工想要什么
5.植物成長原理
6.職業(yè)倦怠癥候群
7.需求的排序調(diào)查
8.讓工作滿意提高的因素
9.激勵問題上的主要錯誤
10.激勵的兩難狀態(tài)
11.激勵的基本原則
12.激勵的藝術(shù)
13.通用的激勵方式
14.許諾激勵
15.工作再設計增強員工活力
講師簡介
鮑愛中 老師
復旦大學管理學博士;國務院西部辦上海展望培訓基地特聘教授;北大總裁班、清華總裁班、南昌大學總裁班、浙江大學總裁班特邀教授、時代光華、影響力、中華培訓網(wǎng)、中華企管培訓網(wǎng)等幾十家公司高級培訓講師、咨詢顧問;十多年國有企業(yè)、臺資企業(yè)及多家民營企業(yè)的工作經(jīng)歷,擔任過培訓經(jīng)理、人事主管,并有多年的總經(jīng)理、董事長工作經(jīng)驗,積累了豐富的管理與培訓、咨詢經(jīng)驗。
培訓課程主要特色:
依托于多年的管理工作背景及管理培訓、咨詢經(jīng)驗,并結(jié)合相關(guān)的管理理論,在眾多的具體案例分析中,使課程翔實生動——既能調(diào)動學員積極參與的興趣,活躍氣氛,又能使學員在短暫的交流中有所收獲。
課程主要特征:
案例分析 + 分組討論 + 情景模擬 + 互動游戲
主要培訓課程:
《領(lǐng)導力與執(zhí)行力》《創(chuàng)新思維》、《陽光心態(tài)》、《職業(yè)化素養(yǎng)》
《危機管理》、《禮儀決定成敗》、《授權(quán)與激勵》、《超級溝通》
《績優(yōu)團隊》、《從技術(shù)走向管理》《時間管理》、《壓力與情緒》
《客戶服務》、《贏在中層》、《中層經(jīng)理的五維管理》
部分培訓客戶:
伊利集團、百聯(lián)集團、杭州蕭山機場、上海號百(電信)、浦東電信、中國移動河南分公司、舟山電信、上海電信、遼寧電信、平安保險、貴州電網(wǎng)、迪慶電力、索尼、加西貝拉、奇瑞汽車、島津國際貿(mào)易、三井住友、美的、可口可樂、平安保險、東北電網(wǎng)、新疆電力、貴州電網(wǎng)、貴州興仁供電局、易格斯(德資)、雅馬哈、黃金搭檔、上海建工集團、中鐵隧道集團、金陵晚報、寧波銀行、新疆石油、撫順石化、上海臨港新城、東風悅達起亞、杭州燃氣集團、伽藍國際集團、微密科技(宜興)、國家物資儲備局、漕河涇開發(fā)區(qū)、外運發(fā)展、浙江精工集團、同濟科技、無錫海力士、上海杰事杰、寧波銀億集團、杭州明朗時裝、漳州電視臺、鑫旺礦業(yè)、恒潤科技、福建佳麗斯、采埃孚、廈門育芳、上海聯(lián)合生物、南京錦湖輪胎、思源電氣、廣州匯源通、上海馬陸衛(wèi)生服務中心、安亭衛(wèi)生服務中心、徐行衛(wèi)生服務中心、泰州鼓樓購物中心、廣州天力叉車、廣西博陽投資、軟中信息、上海申伸強、萬邦永躍、第四八零六軍工廠、福斯貝爾集團、杭州某武警總部、上海萊爾森等上千家企業(yè)。
課程對象
所有的中高層領(lǐng)導者、管理者、主管。
備 注
課程名稱:有效授權(quán)與激勵藝術(shù)