中國培訓易(m.a10by9.cn) 特色課程內(nèi)訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.a10by9.cn)

培訓目標
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課程詳情

一、關(guān)于國學思想精髓
1、當前國內(nèi)外國學學習動態(tài)
2、何謂國學?
3、何謂國學思想精髓?
4、關(guān)于儒、釋、道、易、禪、中醫(yī)與先秦諸子百家主要要點介紹
5、國學與智慧有什么必然關(guān)聯(lián)?
6、何謂國學大智慧?

二、人本管理的價值觀與現(xiàn)代人力資源
1、現(xiàn)代企業(yè)理念的發(fā)展與企業(yè)智慧
2、何為人力資源?
3、現(xiàn)代人力資源的困境與困惑
4、何為人本管理?
5、人本管理的核心理念及其意義
研討:究竟以誰為本?
6、人本管理戰(zhàn)略及其核心價值觀

三、人本管理的基礎(chǔ)——企業(yè)價值體系
1、企業(yè)管理問題與員工個性研討
2、決定一切言、行的根本——價值判斷
3、企業(yè)個性與企業(yè)價值觀、價值體系建構(gòu)
4、企業(yè)理念識別系統(tǒng)(MIS)與統(tǒng)一思想
案例:毛澤東思想及其管理智慧
5、自我修為與價值觀修煉

四、人本管理的核心——企業(yè)人心管理
1、何為人心?
案例:員工為何會抱怨?
2、心是能被管理的嗎?
案例:禪宗的覓心與安心
3、企業(yè)之心與企業(yè)心理、心態(tài)省觀
4、員工心性與員工道德觀
5、員工心性與員工個性塑造
6、人心管理的根本——聯(lián)系企業(yè)、員工的最重要紐帶

五、人本管理與企業(yè)識人、用人
1、現(xiàn)代企業(yè)用人的普遍誤區(qū)
案例:諸葛亮為什么會錯識馬謖?
2、現(xiàn)代企業(yè)用人標準有哪些?
案例:張瑞敏談用人
3、何為識人?
案例:“三國人物志”的人才觀
4、識人的智慧原理解析
5、成就識人智慧的根本——自識
6、用人的原則、技巧與掌控

六、人本管理與企業(yè)人才培育
1、如何真正發(fā)現(xiàn)企業(yè)培訓需求?
2、如何規(guī)劃企業(yè)人才培育系統(tǒng)?
3、企業(yè)高層管理與復合型人才培養(yǎng)
4、如何留住人才?
5、如何為企業(yè)人才進行職業(yè)生涯規(guī)劃?

七、人本管理與客戶關(guān)系管理
1、誰是真正的市場主宰?
2、為何要以客戶為中心?
3、如何發(fā)現(xiàn)客戶需求及其未來需求?
4、人本管理與客戶市場細分
5、人本管理與市場拓展、市場績效
6、如何服務(wù)客戶服務(wù)市場?

八、人本管理與績效管理、激勵機制
1、人才價值的市場評判依據(jù)——工作的不可替代性
2、人本管理的衡量標準——企業(yè)績效
3、人本管理與企業(yè)戰(zhàn)略目標的系統(tǒng)落實
4、人本管理與企業(yè)的職能、職責、職權(quán)系統(tǒng)制定標準
5、人本管理與企業(yè)績效管理
6、人本管理與人才激勵機制創(chuàng)建

九、人本管理與企業(yè)文化建設(shè)
1、何為企業(yè)文化的主體?
2、何為企業(yè)內(nèi)動力?
3、良性企業(yè)文化創(chuàng)建的基石
4、企業(yè)個性打造與企業(yè)文化結(jié)構(gòu)
5、人本管理與溝通文化
6、人本管理與激勵文化
7、人性化企業(yè)與企業(yè)文化創(chuàng)建


講師簡介

  劉碩斌 老師
資深管理專家、管理思維研究專家、深圳現(xiàn)代禪悟?qū)W研修中心禪悟?qū);現(xiàn)代禪悟?qū)W、思維力源頭修煉、融通之道、診斷式管理理論體系創(chuàng)始人;清華大學、北京大學、中山大學專家講師;第三代“融通智慧型”代表講師(第一代知識型,第二代學習型);中國管理思維培訓網(wǎng)、大坤思維管理咨詢首席管理咨詢顧問、首席講師。

實踐/學術(shù)背景
  十五年大型集團企業(yè)高管和管理顧問工作經(jīng)歷:六年著名大型連鎖集團3000人以上營銷團隊、服務(wù)團隊管理經(jīng)驗;四年大型臺資企業(yè)集團近兩萬人的生產(chǎn)型團隊管理經(jīng)驗,以流程優(yōu)化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、細節(jié)控制、人才戰(zhàn)略、團隊建設(shè)為管理手段直接為公司降低成本近30%,生產(chǎn)效率提升二十多個百分點。后長期從事企業(yè)戰(zhàn)略、品牌、營銷體系、創(chuàng)新贏利模式、人力資源、系統(tǒng)管理等綜合性項目研究及咨詢,目前仍身兼多家企業(yè)的高級管理顧問。
劉老師長期致力于企業(yè)運作模式和管理思想比較研究,致力于對先進管理思想的思維研究,廣泛融通現(xiàn)代企業(yè)管理各類理論體系,及儒、釋、道、禪、易經(jīng)、中醫(yī)、風水等中西方文化精華,并針對當前咨詢和培訓業(yè)急弊深究企業(yè)醫(yī)道,創(chuàng)立以企業(yè)問題及問題走勢為回歸的實戰(zhàn)型咨詢式理論體系——診斷式管理;同時還創(chuàng)立了以思維力源頭修煉為智慧成就的“深圳現(xiàn)代禪悟?qū)W研修中心”,系國內(nèi)深具文化和學術(shù)功底,深諳融通之道的實戰(zhàn)實力型咨詢顧問、專家講師。
其核心著作《融通之道——從知識、能力到智慧》被學界稱為“智慧學的里程碑”,最新企業(yè)智慧學著作《企業(yè)醫(yī)道——企業(yè)大智慧》已由東方出版社出版


主講類別
國學與管理系列 思維力系列
禪悟風水系列 智慧人生系列
劉碩斌老師主講的核心課程
《管理實戰(zhàn)融通——企業(yè)經(jīng)典案例解析》(針對企業(yè)管理層)
《企業(yè)職業(yè)管理的九大專業(yè)技能與素養(yǎng)》(針對企業(yè)管理層)
《創(chuàng)新——變革管理》(針對企業(yè)管理層)
《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》(針對企業(yè)管理層)
《創(chuàng)新思維與理性決策》(偏重總裁班)
《國學智慧與領(lǐng)導力》(偏重總裁班)
《禪悟、壓力釋放與養(yǎng)生之道》

劉碩斌老師根據(jù)客戶需求研發(fā)和講過的各主題課程
經(jīng)管類:《企業(yè)職業(yè)管理的九大專業(yè)技能與素養(yǎng)》、《管理實戰(zhàn)融通——企業(yè)經(jīng)典案例解析》、《創(chuàng)新——變革管理》、《領(lǐng)導力與企業(yè)有效管理》、《人本管理與企業(yè)智慧》、《贏在思維力+執(zhí)行力》、《思維突破與能力飛躍》、《診斷式管理——問題的深度分析與解決》、《領(lǐng)導力和打造高績效團隊》、《創(chuàng)新思維與理性決策》、《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》、《系統(tǒng)思考法與流程分析》、《企業(yè)文化與企業(yè)有效管理》、《業(yè)績突破與創(chuàng)新營銷》、《卓越服務(wù)》、《企業(yè)綜合管理能力與管理方法》、《責任、奉獻、事業(yè)與智慧人生》《思維決斷、心性與股票操盤實戰(zhàn)》、《智慧女性與魅力人生》
國學類:《禪、道與智慧人生》、《道德心性與智慧人生》、《職業(yè)素養(yǎng)、心態(tài)與智慧人生》、《老子道德經(jīng)與企業(yè)管理》、《易經(jīng)與企業(yè)管理變革》、《佛法智慧與企業(yè)管理》、《道家思想與企業(yè)戰(zhàn)略決策》、《儒家思想精髓與企業(yè)經(jīng)營管理之道》、《國學智慧與領(lǐng)導力成就》、《國學智慧與創(chuàng)新營銷》、《國學精髓與企業(yè)文化》、《中國傳統(tǒng)文化與管理智慧》、《商道、禪悟、壓力釋放與靜默養(yǎng)生》、《職業(yè)心態(tài)與養(yǎng)生之道》、《禪靜養(yǎng)生》、《道家經(jīng)典與修心修為》、《現(xiàn)代辦公、家居風水問題識別和調(diào)理要點》、《總裁智慧與古今識人、用人方法精要》、《禪學智慧生活研修班》、《佛、禪、智慧與古今公案參悟》、《大智慧精進參禪證悟班》
論壇類:《和合之道、商道與企業(yè)命運》、《明商道,會禪機》、《企業(yè)命運、命理與領(lǐng)導者的思維決斷》、《風水之道要點》、《商道與企業(yè)生命管理》

備注:
以上大部分均是老師應(yīng)客戶不同需求配合開發(fā)的課程。劉老師的課程既兼具學術(shù)和專業(yè)的深度,更是諸多學問的大融通者。且文化底蘊深厚,貼近生活,富人生感悟,同時兼具禪之靈動妙理,極具心智啟迪。


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課程對象



備    注

課程名稱:人本管理與國學智慧



 

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