中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
市場營銷內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
通過本課程學(xué)習(xí),您將實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo):
1.全面認(rèn)識(shí)目前中國房地產(chǎn)品牌營銷現(xiàn)狀,了解品牌營銷特征,把握本質(zhì)規(guī)律
2.了解企業(yè)品牌架構(gòu)與品牌孵化方法,掌握房企強(qiáng)勢(shì)品牌打造方略
3.認(rèn)識(shí)品牌與核心競爭力的關(guān)系,培植企業(yè)核心競爭優(yōu)勢(shì)
4.全面掌握品牌管理原則、方法與策略
課程詳情
【開頭語】
美國著名廣告專家Larry Light有這樣一句名言:未來的營銷是品牌的戰(zhàn)爭——以品牌互爭短長的競爭,擁有市場比擁有工廠重要多了,而擁有市場的唯一途徑是擁有占市場主導(dǎo)地位的品牌。
一、認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)品牌與營銷現(xiàn)狀
1.關(guān)于房地產(chǎn)營銷
【資料】房地產(chǎn)營銷的階段論
2.目前房地產(chǎn)企業(yè)六大品牌誤區(qū)
3.目前中國房地產(chǎn)企業(yè)品牌現(xiàn)狀
二、如何打造房地產(chǎn)品牌
市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代──品牌競天下
1.品牌與品牌力
(1)什么是品牌
【】品牌三要素:
(2)什么是品牌力
【】品牌力三要素:
(3)品牌力三要素解讀
2.房企品牌戰(zhàn)略“鐵三角”
【分析】房企品牌戰(zhàn)略“鐵三角”模型
【模式解讀】
3.品牌功能
【附】企業(yè)需要品牌的十個(gè)理由──品牌十大利益
4.房地產(chǎn)企業(yè)品牌架構(gòu)
兩級(jí)品牌架構(gòu):
【案例】
三級(jí)品牌架構(gòu):
【案例】
【觀點(diǎn)】品牌觀點(diǎn)綜述
下列有關(guān)品牌的觀點(diǎn),你同意誰?不同意誰?
5.品牌內(nèi)涵
【提醒】玫瑰其實(shí)只是花!
6.品牌價(jià)值
(1)如何理解品牌價(jià)值的含義
品牌價(jià)值有廣義與狹義之分。
廣義的品牌價(jià)值
狹義的品牌價(jià)值
品牌資產(chǎn)
■附:2009中國房企品牌價(jià)值
(3)品牌價(jià)值模型
7.品牌與房地產(chǎn)企業(yè)CIS
(1)什么是CIS
(2)品牌與VI
房地產(chǎn)項(xiàng)目VI體系
項(xiàng)目視覺識(shí)別系統(tǒng)核心要素: 延展及運(yùn)用部分 ①工地環(huán)境包裝視覺 ②營銷中心包裝設(shè)計(jì) ③公司及物業(yè)管理系統(tǒng)包裝
三、房地產(chǎn)企業(yè)品牌孵化
1.房地產(chǎn)項(xiàng)目品牌與企業(yè)品牌的關(guān)系
(1)項(xiàng)目品牌與企業(yè)品牌的關(guān)系
(2)處理項(xiàng)目品牌與企業(yè)品牌關(guān)系的“四項(xiàng)基本原則”
2.品牌孵化的“七步流程”
品牌孵化的“七步流程”解析
①收集資料:
②品牌檢驗(yàn)
③品牌探測(cè)
④品牌寫真
【案例】品牌寫真范例1
【案例】品牌寫真范例2-旁氏
⑤運(yùn)用品牌寫真
⑥策略發(fā)展
⑦品牌檢查
3.項(xiàng)目品牌設(shè)計(jì)要求
(1)品牌命名
房地產(chǎn)項(xiàng)目命名要領(lǐng)
附:房地產(chǎn)項(xiàng)目命名
(2)LOGO設(shè)計(jì)
LOGO設(shè)計(jì)的8大要領(lǐng)
項(xiàng)目品牌設(shè)計(jì)應(yīng)避免的誤區(qū)
4.項(xiàng)目品牌定位
【思考】項(xiàng)目品牌面臨的挑戰(zhàn)
(1)項(xiàng)目品牌定位應(yīng)考慮的因素:
【案例】
(2)成功的品牌定位應(yīng)實(shí)現(xiàn)四大目標(biāo)
【案例】項(xiàng)目品牌定位(若干)
(3)目前房企品牌定位存在的問題
(4)可能影響或損害品牌定位的因素
四、成功品牌營銷
1.什么是品牌營銷
(1)什么是品牌營銷
(2)品牌營銷五大要訣
■附:房地產(chǎn)企業(yè)的核心價(jià)值觀
(3)成功品牌營銷模型
2.目前房地產(chǎn)品牌營銷現(xiàn)狀分析
(1)目前房地產(chǎn)品牌營銷存在的四大問題
2.目前房地產(chǎn)品牌營銷現(xiàn)狀分析
(2)房地產(chǎn)企業(yè)品牌營銷的表現(xiàn)
3.品牌傳播
(1)品牌傳播法則
(2)品牌傳播途徑(★)
【歸納】品牌現(xiàn)代傳播途徑
■品牌營銷的幾點(diǎn)忠告
附:房地產(chǎn)領(lǐng)軍人物談品牌
■我對(duì)品牌的觀點(diǎn)
思考:房地產(chǎn)品牌如何實(shí)現(xiàn)“定點(diǎn)超越”?
4.品牌擴(kuò)張的戰(zhàn)略指引
(1)品牌延伸
警惕品牌延伸陷阱
(2)品牌輸出
品牌輸出方式
品牌輸出風(fēng)險(xiǎn)提示
(3)品牌聯(lián)合
(4)兼并控股
5.打造強(qiáng)勢(shì)品牌
(1)強(qiáng)勢(shì)品牌及其特征
(2)強(qiáng)勢(shì)品牌的特征
6.房企品牌營銷與核心競爭力
(1)認(rèn)識(shí)核心競爭力
【提示】房地產(chǎn)企業(yè)必須具備十大能力
【】我的觀點(diǎn):
【附】名企觀點(diǎn)──什么是核心競爭力
(2)核心競爭力的特征
(3)品牌與核心競爭力的關(guān)系──四點(diǎn)認(rèn)識(shí)
五、房地產(chǎn)品牌管理
1.房地產(chǎn)品牌管理的任務(wù)
2.品牌管理管什么?
3.企業(yè)品牌管理架構(gòu)──兩種品牌管理的組織架構(gòu)
4.品牌管理的基本流程與方法
【附】某公司品牌經(jīng)理的工作職責(zé)
【標(biāo)桿】奧美品牌管理十大步驟
5.品牌管理的四項(xiàng)成功因素
第一要素
第二要素
第三要素
第四要素
6.建立品牌忠誠的8大要領(lǐng)
六、房地產(chǎn)品牌危機(jī)管理
我的忠告──就風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)而言,房地產(chǎn)是個(gè)高危行業(yè)!
1.近幾年著名品牌危機(jī)案例(系列)
2.品牌危機(jī)的表現(xiàn)
3.品牌危機(jī)處理五大原則
4.品牌危機(jī)處理五大手段
七、房地產(chǎn)品牌案例解讀──萬科案例
1.萬科品牌解讀
2.萬科品牌與企業(yè)文化
3.萬科品牌成長之路
課程結(jié)束,謝謝聆聽!
講師簡介
涂山青 老師
涂山青,一個(gè)致力于把先進(jìn)觀念植入到企業(yè)“骨髓”的培訓(xùn)師;
涂山青,一個(gè)不僅僅滿足于傳授方法和技能的培訓(xùn)師;
涂山青,一個(gè)把客戶的業(yè)績?cè)鲩L視為最大回報(bào)的培訓(xùn)師!
涂山青,資深房地產(chǎn)策劃人/培訓(xùn)專家。清華大學(xué)總裁班、浙江大學(xué)、西南財(cái)大總裁班教練,住建部中房協(xié)《城市開發(fā)》雜志特邀撰稿人,中國房地產(chǎn)培訓(xùn)協(xié)會(huì)高級(jí)顧問,中國房地產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)中心專家團(tuán)成員,全國高企委職業(yè)教育專業(yè)委員會(huì)(NCZY)特聘專家。全球500強(qiáng)華人講師,中國品牌講師,總裁網(wǎng)金牌講師。
1995年起,曾先后任策劃公司、廣告公司、房地產(chǎn)開發(fā)公司、房地產(chǎn)代理機(jī)構(gòu)策劃總監(jiān)∕顧問等。十多年顧問和培訓(xùn)的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),煉就了睿智、獨(dú)到的營銷觀念,精準(zhǔn)、實(shí)效的方法策略,被稱為中國房地產(chǎn)培訓(xùn)領(lǐng)域從觀念到方法、從策略到手段全面價(jià)值創(chuàng)新的引領(lǐng)者。長期在全國一二三線城市巡回舉辦房地產(chǎn)系列金牌課程培訓(xùn),效果普遍受到學(xué)員和客戶企業(yè)好評(píng)。
【服務(wù)領(lǐng)域】
房地產(chǎn)市場形勢(shì)與政策分析、房地產(chǎn)全程策劃、房地產(chǎn)銷售技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練、房地產(chǎn)營銷與管理創(chuàng)新、品牌營銷與管理、個(gè)人技能培訓(xùn)
【主講課程】
① 房地產(chǎn)市場形勢(shì) ∕ 政策分析與企業(yè)對(duì)策
、 新形勢(shì)下的房地產(chǎn)全程策劃與創(chuàng)新營銷
③ 打造銷售鐵軍──房地產(chǎn)銷售技能實(shí)戰(zhàn)強(qiáng)訓(xùn)
、 房地產(chǎn)品牌營銷與管理實(shí)戰(zhàn)
、 房地產(chǎn)客戶開發(fā)與卓越客戶服務(wù)
⑥ 新形勢(shì)下的房地產(chǎn)營銷渠道創(chuàng)新
、 打造房地產(chǎn)卓越團(tuán)隊(duì):領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力與凝聚力
⑧ 房地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)管理與計(jì)劃管理
、 個(gè)人技能(溝通技巧、素質(zhì)與心態(tài)訓(xùn)練、情緒與壓力管理、時(shí)間管理等)
【曾服務(wù)的客戶】
清華大學(xué)總裁班、浙江大學(xué)總裁班、金地集團(tuán)、魯能地產(chǎn)、嘉凱城、寶鋼地產(chǎn)、北京幸;鶚I(yè)、上海竹勝園、新城控股、佳兆業(yè)地產(chǎn)、寶安地產(chǎn)、招商地產(chǎn)、中海、綠地、華潤、上海三湘、南京僑鴻、香港路勁、和富黃埔、北京中鐵、江蘇榮盛、福建正榮、東莞光大、立白·富凱地產(chǎn)、京煤金泰、濱江置業(yè)、21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)、廣州越匯、江蘇虹橋、保利地產(chǎn)、寶龍房產(chǎn)、深圳鴻潤、東莞鴻景、重慶渝葉、中航地產(chǎn)、南京青和、浙江德信、蘇州中信、萊茵達(dá)置業(yè)、山西銘基、巨龍實(shí)業(yè)、世紀(jì)宏圖、北京領(lǐng)先時(shí)代、中房鎮(zhèn)江鴻都、北京佳辰、紅星·美凱龍、成都國宏騰、內(nèi)蒙古大偉、河北華宇、湖南創(chuàng)發(fā)、江蘇澤園、浙江聚亨、遼寧鑫城、河南利峰、池州城房、大漢隆成、中天置業(yè)、山東林奇、內(nèi)蒙古榮勝、青島隆海、龍城地產(chǎn)、廣東行信投資、天龍房地產(chǎn)、百年嘉業(yè)代理、嘉納國際、博達(dá)置業(yè)、北京國信嘉業(yè)、河北高遠(yuǎn)、紅豆置業(yè)、江西新華廈、長城地產(chǎn)、隆盛國際、新景祥、仁和集團(tuán)、拓維地產(chǎn)、長春北方、北京創(chuàng)意盛行、廣開城投、拓普投資、威達(dá)置業(yè)、浙江亙盛、湖南華聯(lián)、山東泰山、河南鴻源、長春北方、貴州恒力、成都三鼎、山東天發(fā)、三盛實(shí)業(yè)、福建潯興、江蘇永泰、珠海華業(yè)、南昌洪都、山西昌浩、萬豐置業(yè)、河北德源、云南泰興、廈門頂創(chuàng)、北京創(chuàng)想、大華地產(chǎn)、美橋顧問、紅豆置業(yè)、鄭煤地產(chǎn)、蘇州永創(chuàng)、新大地實(shí)業(yè)、北京尚伯智典、浙江中南建設(shè)、四川大陸集團(tuán)、鹽城華世、云南獨(dú)秀、山水置業(yè)、張江創(chuàng)新、江蘇嘉新、大華集團(tuán)、北京新奧特、湖南健明、湖北銀海、浙江宏鑫、江都房產(chǎn)、昆明城開、山東華安、鹽城名都、湖南新都、徐州鼎曄、眾形天下、浙江紫光、海南筑州、中國交建地產(chǎn)、三豐鼎盛、沐陽三建、聚銀時(shí)代、東方航空(武漢)、中國移動(dòng)、長江廣場、萍鄉(xiāng)城開、藍(lán)天科技、澳華裝飾、武鋼集團(tuán)、華中電力、匯通策劃、銀馬廣告、正大傳媒、三環(huán)集團(tuán)、東墾集團(tuán)、武漢東湖創(chuàng)業(yè)、億童教育、浙江一點(diǎn)紅等
課程對(duì)象
房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理∕品牌總監(jiān)∕市場總監(jiān)∕銷售人員∕客服人員∕品牌專員
備 注
課程名稱:房地產(chǎn)企業(yè)強(qiáng)勢(shì)品牌完全打造