中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
培訓(xùn)目標
讓員工清楚認識大膽承擔(dān)與擁抱責(zé)任及把工作做到位對自身成長與發(fā)展的好處，并擁一顆“樂在工作”與“感恩”的心態(tài)對待當(dāng)前工作；
培養(yǎng)員工如何更好地完成上級交給的工作，把“做好了”當(dāng)“做了”；
教會員工如何讓自己工作更有價值，懂得用價值交換來報酬，而不是簡單的勞動過程。
提升員工整體的執(zhí)行力與職業(yè)化水平，從而讓企業(yè)業(yè)績得到大幅度提升，為建立良好的企業(yè)文化奠定基礎(chǔ)。
課程詳情
第一部分 執(zhí)行（職業(yè)）之根：責(zé)任勝于能力
擁抱責(zé)任：責(zé)任勝于能力
人們?yōu)槭裁磳ω?zé)任敬而遠之？
為什么“傻子”許三多比“聰明”成才成功？
責(zé)任越大，提升能力的空間就越大；
責(zé)任與機會成正比；
弱者逃避責(zé)任，強者承擔(dān)責(zé)任。
真正責(zé)任：要結(jié)果，不要理由
員工與企業(yè)是什么關(guān)系？
真正的責(zé)任是“做好了”不是“做了”；
責(zé)任標準：提供結(jié)果、創(chuàng)造價值；
九段秘書測試：請問你是幾段？結(jié)果值多少錢？
執(zhí)行工具：2BC原則與YCYA。
擔(dān)當(dāng)責(zé)任：勇于擔(dān)當(dāng)、吃虧是福
在責(zé)任面前，沒有應(yīng)不應(yīng)該，只有愿不愿；
出現(xiàn)問題首先尋求解決之道，不是追究責(zé)任或撇開關(guān)系；
5個WHY與現(xiàn)地現(xiàn)物。
鎖定責(zé)任：沒有機會推缷責(zé)任
理由往往源于責(zé)任沒有鎖定；
請示工作往往等于推脫責(zé)任；
人一旦進入組織，責(zé)任往往下降；
3個落實責(zé)任的經(jīng)典案例工具。
第二部分 執(zhí)行（職業(yè)）之桿：工作重在到位
到位不到位，相差100倍
要想沒問題，工作要到位；
要想發(fā)展快，工作要到位；
要想效益高，工作要到位。
到位標準：客戶價值、保質(zhì)保量、圓圓滿滿。
確保工作到位的5大心態(tài)
責(zé)任心態(tài)：自己為重 → 工作為重
稱職心態(tài)：一定努力 → 一定得力
主動心態(tài)：要我到位 → 我要到位
空杯心態(tài)：自大自滿 → 時刻歸零
專業(yè)心態(tài)：差 不 多 → 零 缺 陷
確保工作到位的4大思維
結(jié)果思維：做好了，才算做了
刨根思維：打破沙鍋問到底
系統(tǒng)思維：以有機性達到最優(yōu)化
換位思維：假如我是他，該會怎樣？
確保工作到位的36字準則
勇?lián)?dāng)、守承諾、不抱怨
寫下來、問清楚、說明白
勤準備、多預(yù)防、重檢查
必復(fù)命、要反思、定流程
第三部分：執(zhí)行（職業(yè)）之葉：執(zhí)行法則與方針
8大執(zhí)行法則
服從法則：以服從為天職
目標法則：盯準一只野兔
冠軍法則：做自己擅長的，上帝助你成功
時間法則：永遠做重要不緊急
現(xiàn)在法則：生命若不是現(xiàn)在，那是何時？
團隊法則：利他就是利已
裸奔法則：沒有退路就是出路
24字執(zhí)行方針
執(zhí)行前：決心第一、成敗第二；
執(zhí)行中：速度第一、完美第二；
執(zhí)行后：結(jié)果第一、理由第二
第四部分：執(zhí)行（職業(yè)）之花：樂在工作
工作是快樂的，關(guān)鍵在于選擇
快樂就是生產(chǎn)力
快樂的秘密
心態(tài)轉(zhuǎn)換：一切為最好而準備著
如何讓自己更快樂地工作？
高效溝通：執(zhí)行不力溝通惹的禍
溝通目的：鼓舞他人的行動
溝通思維：明確、全責(zé)、換位、雙贏
溝通步驟：解碼、編碼、反饋
溝通底線：說對方想聽的，聽對方想說的
同理心：與對方頻道同步
感恩的心：美德+智慧
感恩的反義詞是？
感恩的心背后的故事
懂得感恩的好處及如何表達
清晨六問與靜夜六思
擁抱責(zé)任：責(zé)任勝于能力
人們?yōu)槭裁磳ω?zé)任敬而遠之？
為什么“傻子”許三多比“聰明”成才成功？
責(zé)任越大，提升能力的空間就越大；
責(zé)任與機會成正比；
弱者逃避責(zé)任，強者承擔(dān)責(zé)任。
真正責(zé)任：要結(jié)果，不要理由
員工與企業(yè)是什么關(guān)系？
真正的責(zé)任是“做好了”不是“做了”；
責(zé)任標準：提供結(jié)果、創(chuàng)造價值；
九段秘書測試：請問你是幾段？結(jié)果值多少錢？
執(zhí)行工具：2BC原則與YCYA。
擔(dān)當(dāng)責(zé)任：勇于擔(dān)當(dāng)、吃虧是福
在責(zé)任面前，沒有應(yīng)不應(yīng)該，只有愿不愿；
出現(xiàn)問題首先尋求解決之道，不是追究責(zé)任或撇開關(guān)系；
5個WHY與現(xiàn)地現(xiàn)物。
鎖定責(zé)任：沒有機會推缷責(zé)任
理由往往源于責(zé)任沒有鎖定；
請示工作往往等于推脫責(zé)任；
人一旦進入組織，責(zé)任往往下降；
3個落實責(zé)任的經(jīng)典案例工具。
第二部分 執(zhí)行（職業(yè)）之桿：工作重在到位
到位不到位，相差100倍
要想沒問題，工作要到位；
要想發(fā)展快，工作要到位；
要想效益高，工作要到位。
到位標準：客戶價值、保質(zhì)保量、圓圓滿滿。
確保工作到位的5大心態(tài)
責(zé)任心態(tài)：自己為重 → 工作為重
稱職心態(tài)：一定努力 → 一定得力
主動心態(tài)：要我到位 → 我要到位
空杯心態(tài)：自大自滿 → 時刻歸零
專業(yè)心態(tài)：差 不 多 → 零 缺 陷
確保工作到位的4大思維
結(jié)果思維：做好了，才算做了
刨根思維：打破沙鍋問到底
系統(tǒng)思維：以有機性達到最優(yōu)化
換位思維：假如我是他，該會怎樣？
確保工作到位的36字準則
勇?lián)?dāng)、守承諾、不抱怨
寫下來、問清楚、說明白
勤準備、多預(yù)防、重檢查
必復(fù)命、要反思、定流程
第三部分：執(zhí)行（職業(yè)）之葉：執(zhí)行法則與方針
8大執(zhí)行法則
服從法則：以服從為天職
目標法則：盯準一只野兔
冠軍法則：做自己擅長的，上帝助你成功
時間法則：永遠做重要不緊急
現(xiàn)在法則：生命若不是現(xiàn)在，那是何時？
團隊法則：利他就是利已
裸奔法則：沒有退路就是出路
24字執(zhí)行方針
執(zhí)行前：決心第一、成敗第二；
執(zhí)行中：速度第一、完美第二；
執(zhí)行后：結(jié)果第一、理由第二
第四部分：執(zhí)行（職業(yè)）之花：樂在工作
工作是快樂的，關(guān)鍵在于選擇
快樂就是生產(chǎn)力
快樂的秘密
心態(tài)轉(zhuǎn)換：一切為最好而準備著
如何讓自己更快樂地工作？
高效溝通：執(zhí)行不力溝通惹的禍
溝通目的：鼓舞他人的行動
溝通思維：明確、全責(zé)、換位、雙贏
溝通步驟：解碼、編碼、反饋
溝通底線：說對方想聽的，聽對方想說的
同理心：與對方頻道同步
感恩的心：美德+智慧
感恩的反義詞是？
感恩的心背后的故事
懂得感恩的好處及如何表達
清晨六問與靜夜六思
講師簡介
蔣小華 老師
中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人
清華大學(xué)、浙江大學(xué)EMBA班特約講師
多家培訓(xùn)機構(gòu)特聘講師，多家媒體雜志專欄撰稿人
2007年獲“中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物”
2009年榮獲“全球500強華人講師”
被業(yè)屆譽為“最佳執(zhí)行教練”
出版著作：《為結(jié)果而戰(zhàn)：打造以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行模式》
他，一位實戰(zhàn)型管理咨詢與培訓(xùn)專家
五年大型外資企業(yè)及六年中國民營企業(yè)管理實戰(zhàn)，積累了豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，同時本著“術(shù)有專攻”的學(xué)習(xí)態(tài)度，一直在企業(yè)管理領(lǐng)域不斷學(xué)習(xí)、實踐與總結(jié)，并探索企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行能力與團隊執(zhí)行力提升的“道”、“術(shù)”、“器”，更是積極地以學(xué)員為主體，以培訓(xùn)效果作為最高價值地引導(dǎo)與啟發(fā)學(xué)員，憑借多年的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和數(shù)百場演講培訓(xùn)心得，在執(zhí)行力訓(xùn)練與戰(zhàn)略執(zhí)行咨詢造詣斐然。培訓(xùn)風(fēng)格：激情、幽默，極強的感染力與震撼力。內(nèi)容貼切而新穎、培訓(xùn)氛圍活躍、案例經(jīng)典、分析透徹、深入淺出，深受學(xué)員好評。近年應(yīng)企業(yè)及社會各界之邀到全國各地授課達數(shù)百場，其課程以互動性、指導(dǎo)性、實用性、操作性享譽企業(yè)各屆。主講品牌課程：《高效人士執(zhí)行兵法》《企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行兵法》《卓越經(jīng)理領(lǐng)袖兵法》《企業(yè)人才戰(zhàn)爭兵法》《高效人士溝通兵法》。
他，一位資深的財經(jīng)作者與商業(yè)觀察家
洞察企業(yè)的管理大勢，把脈商業(yè)的發(fā)展方向，習(xí)慣于將一些新的財經(jīng)視點與管理心得記錄下來與大家分享，如今已列入國內(nèi)各大網(wǎng)站如新浪、搜狐、騰訊、網(wǎng)易、阿里巴巴等名人博客，在互聯(lián)網(wǎng)上擁有相當(dāng)高點擊率。在百度、谷歌上鍵入“蔣小華”能搜索出大量的精彩文章，不少在《商界》、《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》、《理財》、《現(xiàn)代商業(yè)銀行》、《廣州日報》、《中國物流》等財經(jīng)雜志與報刊發(fā)表，有的文章進入中央電視臺財經(jīng)頻道《第一時間》欄目，現(xiàn)已成為多家財經(jīng)媒體的專欄作家。其寫作獨具慧眼、別具匠心、一針見血地指出背后的實質(zhì)，往往能夠給人極大的啟發(fā)，深受廣大讀者的喜愛與好評。
他，一位積極的管理夢想者與實踐家
他有一個夢想，就是建立中國式哈佛商學(xué)院，為中國式管理添磚加瓦。期待中國式管理模式照亮全球，引領(lǐng)世界企業(yè)的發(fā)展。目前，中國沒有真正意義的世界級企業(yè)，也沒有真正意義上的世界級管理專家，在亞洲稱得上只有日本的大田研一。中國經(jīng)濟能夠真正雄居世界，不是靠地大物博，不是靠人口眾多，靠的是我們有自己最前瞻的管理思想。為此，他積極努力著、探索著。同時，他更是一個實踐者，將所學(xué)到管理思想積極應(yīng)用到實踐當(dāng)中去，除了開創(chuàng)自己的公司，還堅持幫助更多的成長型企業(yè)提供咨詢與服務(wù)，讓所有的管理思想與理論成功應(yīng)用實踐，從實踐中不斷提煉與升華。
清華大學(xué)、浙江大學(xué)EMBA班特約講師
多家培訓(xùn)機構(gòu)特聘講師，多家媒體雜志專欄撰稿人
2007年獲“中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物”
2009年榮獲“全球500強華人講師”
被業(yè)屆譽為“最佳執(zhí)行教練”
出版著作：《為結(jié)果而戰(zhàn)：打造以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行模式》
他，一位實戰(zhàn)型管理咨詢與培訓(xùn)專家
五年大型外資企業(yè)及六年中國民營企業(yè)管理實戰(zhàn)，積累了豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，同時本著“術(shù)有專攻”的學(xué)習(xí)態(tài)度，一直在企業(yè)管理領(lǐng)域不斷學(xué)習(xí)、實踐與總結(jié)，并探索企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行能力與團隊執(zhí)行力提升的“道”、“術(shù)”、“器”，更是積極地以學(xué)員為主體，以培訓(xùn)效果作為最高價值地引導(dǎo)與啟發(fā)學(xué)員，憑借多年的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和數(shù)百場演講培訓(xùn)心得，在執(zhí)行力訓(xùn)練與戰(zhàn)略執(zhí)行咨詢造詣斐然。培訓(xùn)風(fēng)格：激情、幽默，極強的感染力與震撼力。內(nèi)容貼切而新穎、培訓(xùn)氛圍活躍、案例經(jīng)典、分析透徹、深入淺出，深受學(xué)員好評。近年應(yīng)企業(yè)及社會各界之邀到全國各地授課達數(shù)百場，其課程以互動性、指導(dǎo)性、實用性、操作性享譽企業(yè)各屆。主講品牌課程：《高效人士執(zhí)行兵法》《企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行兵法》《卓越經(jīng)理領(lǐng)袖兵法》《企業(yè)人才戰(zhàn)爭兵法》《高效人士溝通兵法》。
他，一位資深的財經(jīng)作者與商業(yè)觀察家
洞察企業(yè)的管理大勢，把脈商業(yè)的發(fā)展方向，習(xí)慣于將一些新的財經(jīng)視點與管理心得記錄下來與大家分享，如今已列入國內(nèi)各大網(wǎng)站如新浪、搜狐、騰訊、網(wǎng)易、阿里巴巴等名人博客，在互聯(lián)網(wǎng)上擁有相當(dāng)高點擊率。在百度、谷歌上鍵入“蔣小華”能搜索出大量的精彩文章，不少在《商界》、《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》、《理財》、《現(xiàn)代商業(yè)銀行》、《廣州日報》、《中國物流》等財經(jīng)雜志與報刊發(fā)表，有的文章進入中央電視臺財經(jīng)頻道《第一時間》欄目，現(xiàn)已成為多家財經(jīng)媒體的專欄作家。其寫作獨具慧眼、別具匠心、一針見血地指出背后的實質(zhì)，往往能夠給人極大的啟發(fā)，深受廣大讀者的喜愛與好評。
他，一位積極的管理夢想者與實踐家
他有一個夢想，就是建立中國式哈佛商學(xué)院，為中國式管理添磚加瓦。期待中國式管理模式照亮全球，引領(lǐng)世界企業(yè)的發(fā)展。目前，中國沒有真正意義的世界級企業(yè)，也沒有真正意義上的世界級管理專家，在亞洲稱得上只有日本的大田研一。中國經(jīng)濟能夠真正雄居世界，不是靠地大物博，不是靠人口眾多，靠的是我們有自己最前瞻的管理思想。為此，他積極努力著、探索著。同時，他更是一個實踐者，將所學(xué)到管理思想積極應(yīng)用到實踐當(dāng)中去，除了開創(chuàng)自己的公司，還堅持幫助更多的成長型企業(yè)提供咨詢與服務(wù)，讓所有的管理思想與理論成功應(yīng)用實踐，從實踐中不斷提煉與升華。
課程對象
備 注
課程名稱：員工執(zhí)行力/職業(yè)化塑造
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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