中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
課程詳情
第一章:領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)
為什么需要領(lǐng)導(dǎo)者
領(lǐng)導(dǎo)力的缺失
關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的一些錯(cuò)誤觀(guān)念
領(lǐng)導(dǎo)力是什么
領(lǐng)導(dǎo)者該做些什么?
領(lǐng)導(dǎo)他人,管理自己
第二章:愿景領(lǐng)導(dǎo)力:凝聚人心
愿景:獲得忠臣
我們用什么來(lái)
什么是遠(yuǎn)景?它有什么用?
遠(yuǎn)景規(guī)劃的2個(gè)維度
怎么制訂我們企業(yè)的遠(yuǎn)景?
核心價(jià)值觀(guān):獲得親信
核心價(jià)值觀(guān)是什么 (Core Value)
核心價(jià)值觀(guān)常用6個(gè)維度
核心價(jià)值觀(guān)的三大要?jiǎng)t:
如何確定核心價(jià)值觀(guān)?
戰(zhàn)略目標(biāo):獲得能人
什么是戰(zhàn)略目標(biāo)?它有什么用?
優(yōu)秀公司是如何制定戰(zhàn)略目標(biāo)
戰(zhàn)略目標(biāo)的通用10個(gè)維度
如何確定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)
第三章:愿景領(lǐng)導(dǎo)力三步曲
溝通賦予意義
鼓舞對(duì)方達(dá)成結(jié)果;
編碼、解碼、反饋;
如何讓執(zhí)行變得有意義?
激勵(lì)創(chuàng)造執(zhí)行
激勵(lì)關(guān)鍵:即時(shí)性
激勵(lì)策略:創(chuàng)造感動(dòng)、制造危機(jī)
迫使進(jìn)化:沒(méi)有緊迫感、就沒(méi)有行動(dòng)
教導(dǎo)帶來(lái)長(zhǎng)青
做教練式的領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)“三忌”與“三問(wèn)”
別讓猴子跳回你的背上:管理猴子3L法
第四章:愿景領(lǐng)導(dǎo)力三個(gè)核心
造物先造人
人才浪費(fèi)與人才缺失
外企“掠奪”人才的7種方式
如何復(fù)制人才?
修人先修路
3R修路原則:人沒(méi)錯(cuò)路錯(cuò)了;員工沒(méi)錯(cuò)管理錯(cuò)了。
1種思維:好的制度制造好人
1個(gè)心態(tài):做企業(yè)就是做制度
育人先育魂
《猴子與香蕉》的實(shí)驗(yàn)
第5級(jí)經(jīng)理人的推動(dòng)
從海爾砸冰箱看文化的根植
文化落地三步曲
講師簡(jiǎn)介
蔣小華 老師
中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人
清華大學(xué)、浙江大學(xué)EMBA班特約講師
多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘講師,多家媒體雜志專(zhuān)欄撰稿人
2007年獲“中國(guó)管理咨詢(xún)行業(yè)十佳杰出人物”
2009年榮獲“全球500強(qiáng)華人講師”
被業(yè)屆譽(yù)為“最佳執(zhí)行教練”
出版著作:《為結(jié)果而戰(zhàn):打造以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行模式》
他,一位實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢(xún)與培訓(xùn)專(zhuān)家
五年大型外資企業(yè)及六年中國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn),積累了豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)本著“術(shù)有專(zhuān)攻”的學(xué)習(xí)態(tài)度,一直在企業(yè)管理領(lǐng)域不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐與總結(jié),并探索企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行能力與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升的“道”、“術(shù)”、“器”,更是積極地以學(xué)員為主體,以培訓(xùn)效果作為最高價(jià)值地引導(dǎo)與啟發(fā)學(xué)員,憑借多年的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和數(shù)百場(chǎng)演講培訓(xùn)心得,在執(zhí)行力訓(xùn)練與戰(zhàn)略執(zhí)行咨詢(xún)?cè)煸勳橙。培?xùn)風(fēng)格:激情、幽默,極強(qiáng)的感染力與震撼力。內(nèi)容貼切而新穎、培訓(xùn)氛圍活躍、案例經(jīng)典、分析透徹、深入淺出,深受學(xué)員好評(píng)。近年應(yīng)企業(yè)及社會(huì)各界之邀到全國(guó)各地授課達(dá)數(shù)百場(chǎng),其課程以互動(dòng)性、指導(dǎo)性、實(shí)用性、操作性享譽(yù)企業(yè)各屆。主講品牌課程:《高效人士執(zhí)行兵法》《企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行兵法》《卓越經(jīng)理領(lǐng)袖兵法》《企業(yè)人才戰(zhàn)爭(zhēng)兵法》《高效人士溝通兵法》。
他,一位資深的財(cái)經(jīng)作者與商業(yè)觀(guān)察家
洞察企業(yè)的管理大勢(shì),把脈商業(yè)的發(fā)展方向,習(xí)慣于將一些新的財(cái)經(jīng)視點(diǎn)與管理心得記錄下來(lái)與大家分享,如今已列入國(guó)內(nèi)各大網(wǎng)站如新浪、搜狐、騰訊、網(wǎng)易、阿里巴巴等名人博客,在互聯(lián)網(wǎng)上擁有相當(dāng)高點(diǎn)擊率。在百度、谷歌上鍵入“蔣小華”能搜索出大量的精彩文章,不少在《商界》、《中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞》、《理財(cái)》、《現(xiàn)代商業(yè)銀行》、《廣州日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)物流》等財(cái)經(jīng)雜志與報(bào)刊發(fā)表,有的文章進(jìn)入中央電視臺(tái)財(cái)經(jīng)頻道《第一時(shí)間》欄目,現(xiàn)已成為多家財(cái)經(jīng)媒體的專(zhuān)欄作家。其寫(xiě)作獨(dú)具慧眼、別具匠心、一針見(jiàn)血地指出背后的實(shí)質(zhì),往往能夠給人極大的啟發(fā),深受廣大讀者的喜愛(ài)與好評(píng)。
他,一位積極的管理夢(mèng)想者與實(shí)踐家
他有一個(gè)夢(mèng)想,就是建立中國(guó)式哈佛商學(xué)院,為中國(guó)式管理添磚加瓦。期待中國(guó)式管理模式照亮全球,引領(lǐng)世界企業(yè)的發(fā)展。目前,中國(guó)沒(méi)有真正意義的世界級(jí)企業(yè),也沒(méi)有真正意義上的世界級(jí)管理專(zhuān)家,在亞洲稱(chēng)得上只有日本的大田研一。中國(guó)經(jīng)濟(jì)能夠真正雄居世界,不是靠地大物博,不是靠人口眾多,靠的是我們有自己最前瞻的管理思想。為此,他積極努力著、探索著。同時(shí),他更是一個(gè)實(shí)踐者,將所學(xué)到管理思想積極應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中去,除了開(kāi)創(chuàng)自己的公司,還堅(jiān)持幫助更多的成長(zhǎng)型企業(yè)提供咨詢(xún)與服務(wù),讓所有的管理思想與理論成功應(yīng)用實(shí)踐,從實(shí)踐中不斷提煉與升華。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱(chēng):愿景領(lǐng)導(dǎo)力
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