中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)戰(zhàn)略理論，企業(yè)能超越自我視角，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)定位的思維來前瞻性的把握未來，以獨特的眼光和更寬的視野詮釋競爭合作，在越來越全球化的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中尋求自身的有利定位。
課程詳情
一、探尋企業(yè)長壽的奧秘
1、中國企業(yè)表現(xiàn)如何？
2、企業(yè)競爭的關(guān)鍵是什么？
競爭力資源+競爭力轉(zhuǎn)換+環(huán)境與機遇
二、企業(yè)戰(zhàn)略的概念
1、戰(zhàn)略概念產(chǎn)生的背景
2、企業(yè)戰(zhàn)略的概念：
3、戰(zhàn)略的特征與戰(zhàn)略系統(tǒng)
4、從三個層次上看企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)
三、確定企業(yè)戰(zhàn)略的三個問題
1、我們的業(yè)務(wù)是什么？
2、如何創(chuàng)造競爭優(yōu)勢？
3、如何在動態(tài)發(fā)展中把握戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點？
四、企業(yè)核心競爭力理論
1、企業(yè)核心競爭力的涵義與特征
（1）用戶價值性
（2）延展性，核心競爭力→核心技術(shù)→核心產(chǎn)品→最終產(chǎn)品
（3）獨特性，這種獨特性既具有技術(shù)特性又有組織特性
（4）動態(tài)性
（5）局部優(yōu)勢性：關(guān)鍵環(huán)節(jié)、整體流程、時間超前
2、基于企業(yè)核心競爭力的競爭
（1）對核心競爭力 “生存空間 ”的競爭；
（2）產(chǎn)品平臺的競爭；
1、中國企業(yè)表現(xiàn)如何？
2、企業(yè)競爭的關(guān)鍵是什么？
競爭力資源+競爭力轉(zhuǎn)換+環(huán)境與機遇
二、企業(yè)戰(zhàn)略的概念
1、戰(zhàn)略概念產(chǎn)生的背景
2、企業(yè)戰(zhàn)略的概念：
3、戰(zhàn)略的特征與戰(zhàn)略系統(tǒng)
4、從三個層次上看企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)
三、確定企業(yè)戰(zhàn)略的三個問題
1、我們的業(yè)務(wù)是什么？
2、如何創(chuàng)造競爭優(yōu)勢？
3、如何在動態(tài)發(fā)展中把握戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點？
四、企業(yè)核心競爭力理論
1、企業(yè)核心競爭力的涵義與特征
（1）用戶價值性
（2）延展性，核心競爭力→核心技術(shù)→核心產(chǎn)品→最終產(chǎn)品
（3）獨特性，這種獨特性既具有技術(shù)特性又有組織特性
（4）動態(tài)性
（5）局部優(yōu)勢性：關(guān)鍵環(huán)節(jié)、整體流程、時間超前
2、基于企業(yè)核心競爭力的競爭
（1）對核心競爭力 “生存空間 ”的競爭；
（2）產(chǎn)品平臺的競爭；
講師簡介
周輝 老師
多家知名高校特聘教授、碩士生導(dǎo)師
中國市場學(xué)會CMO/SM培訓(xùn)認(rèn)證項目特聘教師
職業(yè)經(jīng)理人資格考試認(rèn)證項目專家組成員
企業(yè)培訓(xùn)師資格考試認(rèn)證項目專家組成員
國內(nèi)多家知名企業(yè)常年戰(zhàn)略與管理顧問
長期致力于企業(yè)培訓(xùn)和咨詢工作，具有豐富的教學(xué)實踐經(jīng)驗和大量的實戰(zhàn)案例，授課效果精彩生動
培訓(xùn)風(fēng)格
案例引導(dǎo)與互動的培訓(xùn)方式、體驗式的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，創(chuàng)造成人最佳的學(xué)習(xí)方式
長期致力于企業(yè)培訓(xùn)和咨詢工作，具有豐富的教學(xué)實踐經(jīng)驗和大量的實戰(zhàn)案例，授課效果精彩生動
課程對象
企業(yè)中高層管理人員
備 注
課程名稱：企業(yè)戰(zhàn)略管理新思維
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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