中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
如何用語言去感召、激勵他人
讓演講呈現(xiàn)更有感染力、說服力
克服當(dāng)眾講話的緊張和恐懼
掌握即興演講技巧，在不同場合下講話都能脫口而出
掌握商務(wù)演講精髓，使業(yè)務(wù)洽談事半功倍
課程詳情
第一單元 演講六大核心之一“道”
一、明確你的演講方式
演講的三大目的
演講的三大類型
如何運用說服式演講？
二、聽眾心理分析
聽眾產(chǎn)生記憶的原理
聽眾記憶的特征
讓聽眾印象深刻的方法
聽眾接收內(nèi)容的六大關(guān)鍵
三、突破心理恐懼情緒方法
剖析恐懼緊張的六大原因
克服緊張心理的三大關(guān)鍵
克服緊張心理的技巧方法
如何保持最顛峰狀態(tài)？
第二單元 演講六大核心之二“術(shù)”
一、做好講前的充分準(zhǔn)備
準(zhǔn)備材料內(nèi)容
提前聽眾分析
提前預(yù)講演練
提前熟悉環(huán)境
調(diào)整身體狀態(tài)
二、搭建完整演講結(jié)構(gòu)
如何開場引入
核心論點提出
有力引出論據(jù)
重申回顧強(qiáng)化
結(jié)尾啟發(fā)行動
三、如何靈活控場
最實用有效的七種開場白
怎樣靈活互動與聽眾打成一片？
如何生動形象的講故事？
六種實用結(jié)尾模式
眼神是最有力的控場
掌聲不斷才能場面不亂
四、語言要有邏輯，表達(dá)要清晰
先結(jié)論說起，提煉你的中心思想
無懈可擊的演繹邏輯
清晰明了的歸納邏輯
第三單元 演講六大核心之三“形”
一、演講要有獨特風(fēng)格
演講風(fēng)格的三大要素
語音、語調(diào)、語氣訓(xùn)練
停頓的運用
肢體語言訓(xùn)練
第四單元 演講六大核心之四“器”
一、演講PTT課件制作
精彩課件的要素
PPT的制作要點
講義的準(zhǔn)備與印制
二、思維導(dǎo)圖在商務(wù)演講中的應(yīng)用
用思維導(dǎo)圖構(gòu)思演講
快速記憶演講稿的方法
三、演講輔助設(shè)備與道具
輔助工具的準(zhǔn)備與使用
如何使用道具？
第五單元 演講六大核心之五“場”
一、即興演講（即興發(fā)言）
黃金三點論
即興發(fā)言萬能公式
二、高效職場演講
匯報工作時如何演講？
競聘上崗如何演講？
鼓勵員工如何演講？
介紹產(chǎn)品如何演講？
第六單元 演講六大核心之六“練”
一、如何練習(xí)演講
多朗（背）頌詩詞散文
面對鏡子或攝像機(jī)演講
多分享做教練型領(lǐng)導(dǎo)人
站著開會及布置工作
隨時隨地進(jìn)行演練
二、演講心法
熱愛生活
多聽演講
歸零心態(tài)
熟能生巧
時常檢討
總結(jié)：回顧核心要點、現(xiàn)場答疑
一、明確你的演講方式
演講的三大目的
演講的三大類型
如何運用說服式演講？
二、聽眾心理分析
聽眾產(chǎn)生記憶的原理
聽眾記憶的特征
讓聽眾印象深刻的方法
聽眾接收內(nèi)容的六大關(guān)鍵
三、突破心理恐懼情緒方法
剖析恐懼緊張的六大原因
克服緊張心理的三大關(guān)鍵
克服緊張心理的技巧方法
如何保持最顛峰狀態(tài)？
第二單元 演講六大核心之二“術(shù)”
一、做好講前的充分準(zhǔn)備
準(zhǔn)備材料內(nèi)容
提前聽眾分析
提前預(yù)講演練
提前熟悉環(huán)境
調(diào)整身體狀態(tài)
二、搭建完整演講結(jié)構(gòu)
如何開場引入
核心論點提出
有力引出論據(jù)
重申回顧強(qiáng)化
結(jié)尾啟發(fā)行動
三、如何靈活控場
最實用有效的七種開場白
怎樣靈活互動與聽眾打成一片？
如何生動形象的講故事？
六種實用結(jié)尾模式
眼神是最有力的控場
掌聲不斷才能場面不亂
四、語言要有邏輯，表達(dá)要清晰
先結(jié)論說起，提煉你的中心思想
無懈可擊的演繹邏輯
清晰明了的歸納邏輯
第三單元 演講六大核心之三“形”
一、演講要有獨特風(fēng)格
演講風(fēng)格的三大要素
語音、語調(diào)、語氣訓(xùn)練
停頓的運用
肢體語言訓(xùn)練
第四單元 演講六大核心之四“器”
一、演講PTT課件制作
精彩課件的要素
PPT的制作要點
講義的準(zhǔn)備與印制
二、思維導(dǎo)圖在商務(wù)演講中的應(yīng)用
用思維導(dǎo)圖構(gòu)思演講
快速記憶演講稿的方法
三、演講輔助設(shè)備與道具
輔助工具的準(zhǔn)備與使用
如何使用道具？
第五單元 演講六大核心之五“場”
一、即興演講（即興發(fā)言）
黃金三點論
即興發(fā)言萬能公式
二、高效職場演講
匯報工作時如何演講？
競聘上崗如何演講？
鼓勵員工如何演講？
介紹產(chǎn)品如何演講？
第六單元 演講六大核心之六“練”
一、如何練習(xí)演講
多朗（背）頌詩詞散文
面對鏡子或攝像機(jī)演講
多分享做教練型領(lǐng)導(dǎo)人
站著開會及布置工作
隨時隨地進(jìn)行演練
二、演講心法
熱愛生活
多聽演講
歸零心態(tài)
熟能生巧
時常檢討
總結(jié)：回顧核心要點、現(xiàn)場答疑
講師簡介
張高睿 老師
清華總裁班教練技術(shù)特聘講師，企業(yè)銷售競爭力研究院特聘講師，《三力團(tuán)隊模型》創(chuàng)始人，“團(tuán)隊打造訓(xùn)練專家”，《動力溝通六力模型》創(chuàng)始人，九型人格與企業(yè)績效教練。曾任黑龍江維美思乳業(yè)有限公司副總，一正藥業(yè)集團(tuán)黑龍江區(qū)副總。
【講師介紹】
長期從事企業(yè)教練與企業(yè)培訓(xùn)，致力于為企業(yè)提供專業(yè)化的教練及培訓(xùn)，并將NLP、教練技術(shù)等融入課程體系中，曾服務(wù)過中國人壽、一正藥業(yè)集團(tuán)、太安建筑集團(tuán)、晶弘集團(tuán)等近百家大型集團(tuán)和企業(yè)。
憑借多年企業(yè)管理經(jīng)驗，結(jié)合自己多年帶領(lǐng)團(tuán)隊及服務(wù)企業(yè)的心得體會，采用“教練式”的授課原則，本著“培訓(xùn)+教練”=“知道+做到”的培訓(xùn)理念，以成果為導(dǎo)向的培訓(xùn)原則，從企業(yè)實際問題入手，幫助企業(yè)創(chuàng)造最大績效。
采用“視頻觀賞、小組研討、互動游戲、案例分析、情景模擬、 教練點評”六大授課形式，目的讓學(xué)員能在實際工作中快速轉(zhuǎn)化及運用。
【授課風(fēng)格】
互動、案例、視頻、游戲等多種培訓(xùn)手法融合
觀點新穎獨到，一針見血，發(fā)人深思
深入淺出，詼諧幽默，讓學(xué)員在輕松愉快中理解和頓悟
理論與實踐完美結(jié)合，實戰(zhàn)訓(xùn)練以成果為導(dǎo)向
精準(zhǔn)式的點評，激發(fā)學(xué)員的內(nèi)在智慧
【品牌課程】
《管理教練技術(shù)系列》——培育激勵下屬，打造精英團(tuán)隊
杰克•韋爾奇說過：“偉大的CEO就是偉大的教練”，知識經(jīng)濟(jì)就是“發(fā)揮人的智慧，讓智慧的產(chǎn)生創(chuàng)造前所未有的價值”。企業(yè)的根本是人，但傳統(tǒng)的管理是管事的學(xué)問，唯有教練是關(guān)注人的學(xué)問。知識經(jīng)濟(jì)時代管理者必須要從對事情的關(guān)注更多地轉(zhuǎn)向于對人的關(guān)注！企業(yè)管理工作者如果掌握了教練工具，就可以通過獨特的語言，運用聆聽、觀察、強(qiáng)有力的發(fā)問等專業(yè)的教練技巧，幫助下屬清晰目標(biāo)，激發(fā)潛能，發(fā)現(xiàn)可能性，充分利用可用資源，讓下屬以最佳狀態(tài)去達(dá)成目標(biāo)。
《教練式卓越團(tuán)隊打造》——激發(fā)團(tuán)隊的無限潛能
被譽為最具震撼力的課程！這個課程為何能讓銷售團(tuán)隊在三個月內(nèi)提升企業(yè)30%以上的業(yè)績？面對市場銷售業(yè)績下滑，同行業(yè)競爭的激烈，為何銷售團(tuán)隊表現(xiàn)不佳？企業(yè)教練之父——添·高威說：“人的表現(xiàn)=潛能—干擾”，所以要想銷售業(yè)績更佳，先要化解團(tuán)隊成員的內(nèi)在干擾，使其發(fā)揮最佳的狀態(tài)。
本課程以人為本，改變?nèi)斯逃械男闹悄Ｊ�、行為模式，幫助一線銷售人員清晰目標(biāo)、激發(fā)潛能、充分利用現(xiàn)有資源，以最佳狀態(tài)去達(dá)成銷售業(yè)績。
《80-90后員工管理》—8090后員工的管理之道
“后80”與“90后”是一個特殊的群體，他們身上被打上了深刻的時代烙�。邯毶优⒏叩冉逃母�、高校擴(kuò)招、時代變革、市場經(jīng)濟(jì)、東西方文化的大沖突與大融和。
他們的教育背景、家庭背景和社會背景造就了他們的性格特點，他們個性張揚、他們敢于表達(dá)、他們充滿朝氣；但是，他們漠視責(zé)任、蔑視義務(wù)、完全的自我…… “后80”和“90后”的員工就像一臺筆記本電腦，能創(chuàng)造無限的價值，同時須輕拿輕放，因為他們易碎。通過本課程我們會知道，如何做一個新型的領(lǐng)導(dǎo)者，去管理這個群體，使管理更加卓有成效。
《高效能人士的七個習(xí)慣》—自我管理及成長法寶
《高效能人士的七個習(xí)慣》課程通過幫助個人發(fā)現(xiàn)、應(yīng)用恒久的基本行為原則，提供實用途徑來解決企業(yè)發(fā)展、個人生活和職業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)。《高效能人士的七個習(xí)慣》課程不僅僅是一門激發(fā)學(xué)員、愉悅學(xué)員的課程。為期兩天的集中、全面培訓(xùn)是為幫助每一個學(xué)員創(chuàng)造積極人生、幫助每一個組織提高效能而專門設(shè)計的課程。
【客戶代表】
清華工商管理總裁班 中國人壽保險公司 中國移動天津分公司
修正藥業(yè)集團(tuán) 一正藥業(yè)集團(tuán) 好朋友連鎖超市集團(tuán)
安徽晶弘集團(tuán) 黑龍江省婦聯(lián) 北京博物收藏
遠(yuǎn)洋地產(chǎn) 濱才房地產(chǎn) 陽光酒店集團(tuán)
北京金地物業(yè) 魯能集團(tuán) 吉野家
衛(wèi)華集團(tuán) 東易日盛 西洋集團(tuán)
國泰百貨 北京鳴仁裝飾 佳兆業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)
納通醫(yī)療集團(tuán) 中鋁集團(tuán) 理想國際
天地重型機(jī)械制造有限公司 ……
課程對象
企業(yè)管理層、商務(wù)演示人員
備 注
課程名稱：演講口才與呈現(xiàn)技巧
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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