中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
市場營銷內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
課程詳情
第一單元
區(qū)域市場規(guī)劃
與渠道設(shè)計(jì)
1、渠道合理規(guī)劃的原則
2、影響渠道選擇的因素
3、渠道建設(shè)的模式與資源
4、積極開拓周邊市場
5、如何選擇二級商
第二單元
區(qū)域終端網(wǎng)絡(luò)
構(gòu)建思路
1、終端的情況分析
2、目標(biāo)終端ABC分類
3、終端密度決策
第三單元
零售終端維護(hù)
與管理
1、如何進(jìn)行終端巡訪
2、加強(qiáng)終端理貨工作
3、加強(qiáng)新通路網(wǎng)絡(luò)的占有與覆蓋
4、終端管理的常見誤區(qū)
第四單元
供應(yīng)鏈管理的
重要性
1、物流發(fā)展趨勢與現(xiàn)狀
2、如何建立高效的供應(yīng)鏈
3、供應(yīng)鏈效率評估指標(biāo)體系
講師簡介
姜翰奇 老師
姜翰奇(姜雅),姜老師是中國人民大學(xué)工商管理(MBA)碩士研究生,英國C&G 國際三級職業(yè)經(jīng)理人,中國策劃協(xié)會理事,河北省國際職業(yè)經(jīng)理人委員會副會長,河北省中小企業(yè)服務(wù)中心核心專家成員。
曾任北京漢風(fēng)國際影視文化有限公司首席營銷顧問、北京精英智匯咨詢顧問有限公司高級營銷顧問,石家莊信息職業(yè)工程學(xué)院客座教授;
姜老師學(xué)習(xí)研究企業(yè)營銷管理二十多年,先在高等院校任教,具有深厚的理論功底;后在河北、山東、北京、深圳等多家公司擔(dān)任總經(jīng)理、營銷總監(jiān)等職務(wù),具有豐富的營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)管理技巧。
他總結(jié)了南北中外企業(yè)的管理特點(diǎn),注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,不為積習(xí)所蔽、不為時尚所惑、思路清晰;他提供的解決方案,方法有效,貼近實(shí)際,可操作性強(qiáng)。
他先后咨詢服務(wù)的部分企業(yè)有:
中國國際貿(mào)易促進(jìn)會海外會展中心、中國鋁業(yè)河南公司、山東山工集團(tuán)有限公司、三一重工、廣西松宇機(jī)電設(shè)備有限公司、山西威力工程機(jī)械銷售有限公司、內(nèi)蒙日強(qiáng)工程機(jī)械有限公司;河北邢工機(jī)械集團(tuán)有限公司、河北鑫華新集團(tuán)公司、河北龍泉劍釘業(yè)集團(tuán)有限公司、河北亞泰重工、河北辰宇機(jī)械、河北空調(diào)、河北華岳重工;普利司通輪胎、誠信閥門、中國邢灣北方機(jī)械制造中心、全工鋼銼;旭日食品、深圳南方酒業(yè)、河北百隆貿(mào)易公司、四川蜀香門第酒業(yè)有限公司、北京世大包裝有限公司、翰智寶北京科技發(fā)展有限公司、河北省人民醫(yī)院、石家莊制藥集團(tuán)等------。
姜老師對機(jī)械、五金等工業(yè)品行業(yè)較為熟悉。曾為中國工程機(jī)械行業(yè)組織專題營銷培訓(xùn)。
他注重為企業(yè)提供一對一的個性化服務(wù),面對面解決實(shí)際問題,使培訓(xùn)和咨詢工作具有更強(qiáng)的操作性。
姜老師主張培訓(xùn)細(xì)分,他提出:
1.崗位培訓(xùn)多于思想培訓(xùn)、技能培訓(xùn)多于理念培訓(xùn)
2.操作培訓(xùn)多于說教培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)多于教室培訓(xùn)的觀點(diǎn)
針對不同崗位、不同職務(wù)進(jìn)行不同類別的培訓(xùn),他的課程針對企業(yè)職工、中層、高層細(xì)分明確,針對性強(qiáng)、時效性明顯。
姜老師的培訓(xùn)風(fēng)格
平易近人,為人坦誠,于平凡中顯高雅。
深入淺出、通俗易懂,于幽默中藏智慧。
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課程對象
備 注
課程名稱:區(qū)域市場開發(fā)與渠道管理