中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 財(cái)務(wù)稅務(wù)內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）

培訓(xùn)目標(biāo)
了解全面預(yù)算管理的實(shí)施步驟、范圍以及參與方的角色扮演；了解預(yù)算具體編制如經(jīng)營預(yù)算、資本預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算等編制，預(yù)算的執(zhí)行及差異分析；學(xué)會(huì)戰(zhàn)略全面預(yù)算管理項(xiàng)目實(shí)施中如何避免常見陷阱，如何作好解決方案；學(xué)習(xí)預(yù)算管理后期的預(yù)算控制和分析，并同時(shí)對(duì)預(yù)算全面流程進(jìn)行定義。



課程詳情
預(yù)算及全面預(yù)算管理
1. 我們真的能預(yù)測未來？----為什么我們要做預(yù)算 *戰(zhàn)略面臨的要求和現(xiàn)實(shí)*預(yù)算需要定位 2、誰來做預(yù)算？ *預(yù)算的編制流程
3. 全面預(yù)算管理概述
* 行業(yè)預(yù)算環(huán)境建立
*溝通和協(xié)調(diào)—預(yù)算部門間的工作交流
*預(yù)算的組織結(jié)構(gòu)建立
企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的確定
*環(huán)境分析（外部和內(nèi)部環(huán)境分析）
* 行業(yè)的 SWOT分析
*確立企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)和策略
*目標(biāo)的展開和分解
*展開年度工作計(jì)劃
全面預(yù)算編制
*全面預(yù)算管理制度和全面預(yù)算管理體系
*編制的流程
*全面預(yù)算編制方法：
*再預(yù)算預(yù)算什么？
預(yù)算的考核和管理
*考核的目標(biāo)的確定
*預(yù)算績效考評(píng)機(jī)制的建立和執(zhí)行
企業(yè)預(yù)算面臨的問題


講師簡介
  楊凌彬 老師
【教育背景】
畢業(yè)于四川大學(xué)、香港大學(xué)
澳大利亞DEAKIN university；
會(huì)計(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位、市場學(xué)碩士學(xué)位、經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)碩士學(xué)位。
澳大利亞CPA證書；
【授課風(fēng)格】
楊老師在企業(yè)中針對(duì)財(cái)務(wù)的實(shí)際運(yùn)作有透徹的理解，同時(shí)又有豐富的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)及管理技能，課程深入淺出，以案例為主線，能用通俗易懂的語言和案例說明原本枯燥、難懂的財(cái)務(wù)概念和理論，同時(shí)能提供給大家很多實(shí)用的工具和經(jīng)驗(yàn)。能全英文授課。


課程對(duì)象
主要分管業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負(fù)責(zé)人等


備    注
課程名稱：非財(cái)人員的全面預(yù)算管理


 

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