中國培訓易(m.a10by9.cn) 綜合管理內訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.a10by9.cn)

培訓目標
認清銷售管理者的角色和主要任務
闡述目標管理的核心要點
介紹成功的管理模式
講述影響銷售的主要因素
分析達成好的銷售結果的原因
制訂發(fā)展和培養(yǎng)的員工計劃



課程詳情

管理者的角色和任務
銷售經(jīng)理的定位
管理者的基本職能
何為成功的管理者
銷售經(jīng)理的角色
銷售經(jīng)理的主要作用和職能
員工的使用和發(fā)展

目標銷售管理
銷售計劃及管理的流程
銷售計劃分解圖
工作計劃的組成要素
設訂可行的銷售指標
影響銷售的主要因素
需要把控的關鍵指標

成功的管理模式
討論把控過程還是只關注結果
通過案例分大三部分全面分析和解析RAC與銷售結果的關系
捋順銷售管理者的角色定位和重點工作職責和任務
怎樣取得好的銷售業(yè)績,完成即定的指標
討論決定好的銷售結果和需要關注的三大核心因素
通過對銷售結果的分析確定目前銷售狀態(tài)
結果好的不說明一切都好,避免被表面的現(xiàn)象蒙蔽進而影響未來的收獲
探討好的結果的原因,進一步分析、開挖更大的銷售潛力
調動積極性,說明進一步提高或增加銷售指標的原因方法
結果不好,不說明一無事處
分析造成不好結果的原因和狀況
努力發(fā)現(xiàn)銷售人員需要提高的關鍵點,揚長避短
對銷售努力的分析
分析量變與質變的過程
如何確定銷售工作量
確定銷售努力的方向
提高拜訪和跟單的質量和成功率
對銷售能力的分析
不同的銷售因素決定不同的銷售結果
全面探討還有哪些因素影響著銷售結果的好壞
最終確定導致不理想銷售結果的原因
使管理者確定未來調整和努力的方向,避免年終總結完不成任務的尷尬局面

輔導與面談
做員工的教練
銷售管理的兩項任務
輔導主題的確定
輔導過程的管理
如何確定員工的表現(xiàn)
管理者及員工心態(tài)的調整
需要掌握的溝通技巧
面談的準備
面談的進行
可能出現(xiàn)的幾個問題
面談的跟進
建立長期的發(fā)展和培養(yǎng)計劃


講師簡介

  韓金剛 老師
工商管理碩士

深圳華南集團進出口貿易部經(jīng)理
美國AMF保齡球機構區(qū)域銷售經(jīng)理
香港保得工程有限公司北方區(qū)域經(jīng)理
Mercuri International(麥古力國際)商業(yè)顧問(歐洲最大的培訓機構)
Achieve Global(美國智越)專職培訓師(北美最大的培訓機構)
哈佛商學院 認證講師
香港時代光華管理學院高級講師
2004年中國十大培訓師
優(yōu)秀的實戰(zhàn)經(jīng)歷:
在過去的26年的工作經(jīng)歷中,大型著名國際及國內知名公司的部門經(jīng)理及高級管理人員,其專長集中在市場營銷、企業(yè)管理等:
韓老師具有8年多的培訓經(jīng)驗,16年的市場、銷售和8年的管理經(jīng)驗。作為企業(yè)高級咨詢顧問和培訓師,為各類企業(yè)和公司做過大約500多場的培訓。受訓人數(shù)多達幾萬人。受訓客戶集中在IT、通信、醫(yī)藥、制造業(yè)和其他類別的客戶上。韓老師擅長營銷和管理課程,教學和實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,功底深厚。實戰(zhàn)性強和培訓科班出身的他多以案例教學為主,注重與學員的高度互動。寓教于樂,風趣幽默。其倡導的以結果為導向的“快樂培訓”深受廣大學員的好評。
其深厚的市場和管理功底和經(jīng)驗、100%的傾情投入,體現(xiàn)出充分的激情,有著強烈的感染力,加上詼諧、幽默的表現(xiàn)形式和手法,獲得了許多著名培訓機構和客戶的高度評價和信任,國內多家著名培訓機構常年聘請其為客戶做不同內容的培訓。《英才雜志》也為其專業(yè)和敬業(yè)精神,對其和服務過的客戶進行了專訪,做出了多次和大篇幅的報道。其精湛的授課技巧及組織教案和課程實施能力,在培訓界贏得了良好的口碑,由于其突出的成績,在2004年,在國際職業(yè)培訓師協(xié)會與香港高級工商管理學院、國際職業(yè)資格鑒定委員會、世界經(jīng)營管理研究院、《知本家》雜志社聯(lián)合舉辦的21世紀首屆十大培訓師評選中,獲得了“中國十大培訓師”榮譽稱號。
擅長的課程有:
《解決方案的銷售技巧》 《大客戶滲透策略》 《專業(yè)談判技巧》 《推銷中的異議處理》、《銷售人員黃金心態(tài)》
《專業(yè)演示技巧》 《電話行銷技巧》 《店面銷售技巧》 《目標銷售與業(yè)務管理》 《管理與領導藝術》 《團隊與合作》 《會議主持與管理》《執(zhí)行力》 《有效解決問題》 《高效溝通技巧》《目標管理》 《優(yōu)質客戶服務》《非人力資源經(jīng)歷的人力資源管理》
曾經(jīng)服務過的主要客戶有:
IT、通信、制造、房地產(chǎn)、醫(yī)藥、保險、金融、保險、新聞出版、媒體、廣告等行業(yè)等:
電信及通訊:黑龍江移動、河南移動、廣東移動、佛山移動、網(wǎng)通集團北京市通信公司、巨龍集團、中國吉通、中國鐵通集團、鐵通廣東、廣西、湖南分公司、中國電信新疆分公司
IT行業(yè):3721、8848、HP、浪潮集團、國能集團、美國北鷹、當當網(wǎng)上書店、華夏媒體、神州數(shù)碼、中關村數(shù)據(jù)、東方集成、騰圖集團、用友軟件、首鋼環(huán)星、艾默生電氣、信天通信、kingston、重慶長豐通信股份有限公司、交大銘泰、MENTOR、東軟集團、北大方正、中國華虹集團、聯(lián)動優(yōu)勢科技有限公司、
制造業(yè):天津OTIS、杭州OTIS、APC、EPSON、TCL、康柏、好麗友食品有限公司、兆君集團、濟南滲耐防水系統(tǒng)有限公司、北京豹馳技術發(fā)展有限公司、蘇泊爾、美的空調、西門子、奧的斯、艾科泰、浙江天圣控股集團、湖南威勝、北京合縱科技有限公司、、合能集團、東風集團、清江電機、海信、四方車輛、科漢森、上汽五菱、北京大發(fā)正大、可口可樂、上海貝爾、三星、蓋茨優(yōu)尼塔傳動
醫(yī)藥和化工行業(yè):杭州北大農、河南耐火材料研究院、北京利爾耐火材料,正大集團、阿克蘇化工、太諾化工、華中正大集團、中化集團、東芝三廣、上海三維藥業(yè)、BD,北京基恩愛生物科技有限責任公司、華南藥業(yè)集團、天津健龍、瑞生藥業(yè)
金融保險:友邦保險、泰康人壽、新華人壽、格林集團、中國工商銀行、北京市商業(yè)銀行、廣發(fā)銀行
房地產(chǎn):中原顧問、中遠房地產(chǎn)公司、天鴻房地產(chǎn)集團、宏泰房地產(chǎn)、京都房地產(chǎn)
其他行業(yè):中華英才、科文劍橋、中國圖書進出口集團、南方都市報、天意華、中國出國人員服務總公司、中國電子器材總公司、香港大昌洋行、中國航天科工集團、大業(yè)影視、時尚雜志、中國建筑材料總公司、中國出版對外貿易總公司、保定公交總公司、武漢鋼鐵研究院、中國福彩中心、南航俱樂部、山東三聯(lián)電子、深圳沙河高爾夫球俱樂部等、凱撒旅游公司。


課程對象



備    注

課程名稱:以結果為導向的銷售執(zhí)行力



 

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