中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 市場營銷內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
樹立終端導(dǎo)購正確的心態(tài)和樹立觀念
提升終端導(dǎo)購的服務(wù)意識和技巧
提升終端導(dǎo)購的實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)購技巧



課程詳情

一、迎接顧客八大技巧
1、目光迎接法
2、趨近迎接法
3、微笑迎接法
4、問候迎接法
5、介紹迎接法
6、商品迎接法
7、贊揚(yáng)迎接法
8、致歉迎接法
二、如何探求顧客的需要
(一)顧客購買三大心理過程
1、認(rèn)知過程
2、感情過程
3、意志過程
(二)顧客心理狀態(tài)變化的十個(gè)階段
1、店貌感受
2、尋找目標(biāo)
3、觀察了解
4、獲得印象
5、功能聯(lián)想
6、欲望擁有
7、比較評價(jià)
8、確立信心
9、采取行動
10、購后感受
(三)顧客購買行為的分類及銷售對策
A、按顧客購買目標(biāo)的確定程度分類
(1)確定型及針對銷售對策
(2)不確定型及針對銷售對策
(3)半確定型及針對銷售對策
B、按顧客年齡段劃分
(1)老年型及針對銷售對策
(2)中年型及針對銷售對策
(3)青少年型及針對銷售對策
C、按顧客購買態(tài)度與要求可分類
(1)理智型型及針對銷售對策
(2)習(xí)慣型及針對銷售對策
(3)奉命型及針對銷售對策
(4)價(jià)格型及針對銷售對策
(5)沖動型及針對銷售對策
(6)疑慮型及針對銷售對策
(7)猶豫型及針對銷售對策
三、如何向顧客介紹產(chǎn)品
(一)利益說明法:
1、正訴利益法
2、反訴利益法:
3、對比利益法:
(二)提供證明
(三)誘導(dǎo)購買法:
1、觀點(diǎn)求同法:
2、連續(xù)肯定法:
3、得寸進(jìn)尺法:
4、以退為進(jìn)法
5、轉(zhuǎn)移注意法:
四、如何處理異議說服顧客
1、反駁處理法:
2、但是處理法
3、利用處理法:
4、補(bǔ)償處理法:
5、詢問處理法:
6、糊涂處理法:
7、轉(zhuǎn)移處理法:
8、緩和處理法
五、達(dá)成成交技巧
1、主動請求法
2、自然期待法
3、配角贊同法:
4、假定成交法
5、肯定成交法:


講師簡介

  楊旭 老師
03年、06年度中國十大企業(yè)培訓(xùn)師
2005年度中國十大品牌策劃師
2006年度中國優(yōu)秀學(xué)習(xí)型培訓(xùn)師
中國著名實(shí)戰(zhàn)派營銷專家
10年度中國金牌講師
2013年中原十大營銷人物
中國品牌管理研究院高級研究員
中國國際職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班特聘培訓(xùn)師
大河報(bào)大河食尚周刊顧問

楊老師在國內(nèi)30多家營銷網(wǎng)站和媒體設(shè)有專欄,先后在《銷售與市場》、《中國品牌》、《廣告大觀》、《新營銷》、《中國食品報(bào)》、《中外管理》等國內(nèi)專業(yè)刊物和網(wǎng)站發(fā)表論文100余篇,在應(yīng)邀演講600余場。

代表著作:
《終端營銷實(shí)戰(zhàn)技巧》

楊旭老師擁有19年銷售\營銷管理與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),歷任業(yè)務(wù)員、經(jīng)理、總監(jiān)和總經(jīng)理,曾任天冠集團(tuán)谷風(fēng)酒業(yè)企劃經(jīng)理、江海集團(tuán)啤酒公司總裁助理及副總、伊賽牛肉集團(tuán)公司副總、卡耐基管理咨詢公司首席CEO;現(xiàn)任大睿智業(yè)傳播公司總經(jīng)理和多家企業(yè)品牌顧問。
楊老師始終強(qiáng)調(diào)“實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用”原則,在品牌營銷與創(chuàng)新、終端營銷、弱勢品牌運(yùn)作、營銷渠道管理、銷售營銷人員實(shí)戰(zhàn)技能提升、團(tuán)隊(duì)打造等方面擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。


課程對象

區(qū)域經(jīng)理、店長、店員、終端導(dǎo)購、終端代表等


備    注

課程名稱:店面銷售技巧



 

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