中國培訓易(m.a10by9.cn) 市場營銷內訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.a10by9.cn)



課程詳情

團隊組建與建設
l 團隊的生命周期和發(fā)展階段
l 銷售人員的選、用、育、留
l 如何營造和諧的團隊氣氛

團隊管理的例會制度
l 如何組織一次有效地會議
l 如何充分利用好早會經營
l 如何做好周例會與月例會

團隊管理的溝通技能
l 有效溝通的必備技巧
l 幾種常見的團隊溝通手段

團隊管理的輔導技能
l 如何發(fā)現(xiàn)銷售隊伍惰性
l 如何發(fā)現(xiàn)銷售人員的技能不足
l 如何做好一對一的團隊輔導
l 如何做好一對多的團隊輔導

團隊管理的激勵技能
l 營造有效的激勵氣氛
l 適時的鼓勵比什么都有效

銷售隊伍日常管理的控制要點
l 日常管理過程中常見的問題
l 日常管理空的方法與要點

將自己塑造成為受歡迎的領導者
l 成為合格的領導者必備條件
l 應有的心理素質


講師簡介

  萬宗平 老師
心理學學士、MBA、歷任銷售部門經理、銷售總監(jiān)、培訓總監(jiān)、市場總監(jiān)。萬先生從95年便開始在一國有股份制金融機構從事銷售、銷售管理、銷售培訓,有著直屬帶領100人以上團隊的經驗,97年接受國內最早一批的專業(yè)培訓師訓練(PTT),并作為培訓種子講師培訓和培養(yǎng)近千名內訓師,使得該企業(yè)曾一度評為“最受尊敬的企業(yè)”之一;
從99年始加入國內一著名的顧問公司,從事企業(yè)管理咨詢和企業(yè)內訓及公開課培訓,為國內多家著名的企業(yè)設計和實施市場策略和營銷模式,期間舉辦公開課近百場和企業(yè)內訓近百家企業(yè),幽默風趣的授課風格受到客戶和學員的一致好評。并于2001年起為國內某著名的電信企業(yè)設計和實施增值業(yè)務運營模式,其間主要涉及資源整合談判、產品模式規(guī)劃、服務流程規(guī)劃、市場策略規(guī)劃和實施等,與多家上游伙伴簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議和項目成功推廣,并在全國80多個城市建立了下游合作伙伴,使得該電信企業(yè)的該項業(yè)務品牌成為該領域的第一品牌,并被多家專業(yè)媒體評為“最有發(fā)展?jié)摿Φ臋C構”。
多年的一線銷售、銷售管理、市場策劃與運營以及培訓和培訓管理經驗,使得萬先生在市場與銷售、培訓與培訓管理和有效解決問題的思維方面有著自己獨到的見解。因此,多次獲邀作為主講嘉賓參加“首屆培訓博覽會”、“首屆中國企業(yè)培訓國際大會”、“首屆管理咨詢與企業(yè)發(fā)展國際論壇”、“中國培訓年會”、“中山大學管理論壇”等大型活動,并多次被大會評為最受歡迎的演講者。


課程對象

銷售經理、銷售總監(jiān)、銷售部負責人、銷售團隊負責人


備    注

課程名稱:高效能銷售團隊管理技能提升



 

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