中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
1、了解和認(rèn)識(shí)汽車后服務(wù)市場(chǎng)的區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略及渠道戰(zhàn)略發(fā)展脈絡(luò)及其現(xiàn)實(shí)意義
2、掌握汽車后服務(wù)市場(chǎng)的區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略及渠道運(yùn)營(yíng)與管理實(shí)效分析模型及其方法、工具
3、提升學(xué)員從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)實(shí)操技巧,提高運(yùn)作市場(chǎng)整體競(jìng)爭(zhēng)力



課程詳情

一、什么是汽車后服務(wù)市場(chǎng)的區(qū)域市場(chǎng)與市場(chǎng)營(yíng)銷?
1、汽車后服務(wù)市場(chǎng)的區(qū)域市場(chǎng)與市場(chǎng)營(yíng)銷的定義
2、汽車后服務(wù)市場(chǎng)的市場(chǎng)環(huán)境分析與汽車后服務(wù)市場(chǎng)的區(qū)域市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)
3、汽車后服務(wù)市場(chǎng)的渠道的變化趨勢(shì)與汽車后服務(wù)市場(chǎng)的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)
4、汽車后服務(wù)市場(chǎng)的終端的變化趨勢(shì)與汽車后服務(wù)市場(chǎng)的服務(wù)營(yíng)銷
5、汽車后服務(wù)市場(chǎng)的經(jīng)銷商面臨的壓力與競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
6、汽車后服務(wù)市場(chǎng)的區(qū)域市場(chǎng)的產(chǎn)品組合創(chuàng)新
案例:元征產(chǎn)品創(chuàng)新案例


二、汽車后服務(wù)市場(chǎng)的市場(chǎng)細(xì)分與區(qū)域市場(chǎng)定位戰(zhàn)略
1、汽車后服務(wù)市場(chǎng)的區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析與對(duì)策
2、汽車后服務(wù)市場(chǎng)的區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃與模式選擇
3、汽車后服務(wù)市場(chǎng)的區(qū)域市場(chǎng)市場(chǎng)細(xì)分與區(qū)域市場(chǎng)定位
4、汽車后服務(wù)市場(chǎng)的區(qū)域市場(chǎng)細(xì)分的方法與策略
5、營(yíng)銷組織規(guī)劃設(shè)計(jì)與營(yíng)銷戰(zhàn)略執(zhí)行、監(jiān)控
案例分析:湖北三環(huán)市場(chǎng)細(xì)分與定位實(shí)例

三、汽車后服務(wù)市場(chǎng)的區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略之差異化與跟隨策略
1、汽車后服務(wù)市場(chǎng)的區(qū)域市場(chǎng)差異化策略創(chuàng)造消費(fèi)需求
2、價(jià)值-從產(chǎn)品到客戶需求
3、汽車后服務(wù)市場(chǎng)的區(qū)域市場(chǎng)從價(jià)格戰(zhàn)到價(jià)值戰(zhàn)
4、汽車后服務(wù)市場(chǎng)的區(qū)域市場(chǎng)中如何在跟隨中創(chuàng)新
5、汽車后服務(wù)市場(chǎng)的區(qū)域市場(chǎng)跟隨策略的應(yīng)用方法與技巧
案例:凌燕區(qū)域市場(chǎng)的營(yíng)銷策略

四、成功構(gòu)建汽車后服務(wù)市場(chǎng)的區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷攻略
1、汽車后服務(wù)市場(chǎng)的顧客現(xiàn)狀分析
(1)、汽車后服務(wù)市場(chǎng)的顧客需求分析
(2)、汽車后服務(wù)市場(chǎng)的顧客分類
(3)、市場(chǎng)狀況的追蹤及策略調(diào)整
案例:安慶帝伯格茨活塞環(huán)的客戶需求研究

2、汽車后服務(wù)市場(chǎng)的廠商區(qū)域市場(chǎng)品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力
(1)、汽車后服務(wù)市場(chǎng)的區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)銷商如何品牌運(yùn)作與整合傳播(同品牌的競(jìng)爭(zhēng)掌控) 
(2)、汽車后服務(wù)市場(chǎng)的區(qū)域市場(chǎng)的品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力的打造
(3)、汽車后服務(wù)市場(chǎng)的市場(chǎng)品牌經(jīng)營(yíng)模式與控制技巧
(4)、汽車后服務(wù)市場(chǎng)的品牌個(gè)性的塑造
(5)、汽車后服務(wù)市場(chǎng)的品牌的營(yíng)銷戰(zhàn)略
(6)、汽車后服務(wù)市場(chǎng)的品牌的企業(yè)文化建立

案例:百援特福萊汽車后服務(wù)市場(chǎng)的品牌運(yùn)作模式

3、營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)
(1)、汽車后服務(wù)市場(chǎng)的產(chǎn)品定位戰(zhàn)略(概念產(chǎn)品測(cè)試與評(píng)估、產(chǎn)品組合定價(jià)策略、新產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)策略)
(2)、價(jià)格制定(戰(zhàn)術(shù)產(chǎn)品、不同壽命周期的市場(chǎng)戰(zhàn)略、價(jià)格保護(hù)與價(jià)格波動(dòng))
(3)、汽車后服務(wù)市場(chǎng)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式與控制
(4)、增值服務(wù)與租賃等融資服務(wù)
(5)、培訓(xùn)服務(wù)與會(huì)議營(yíng)銷
(6)、 汽車后服務(wù)市場(chǎng)的戰(zhàn)略聯(lián)盟等
案例:江南汽車的零門檻模式

4.團(tuán)隊(duì)打造與管理
(1)、績(jī)效考核與目標(biāo)管理
(2)、卓有成效的溝通
(3)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展
(4)、企業(yè)文化與企業(yè)氛圍優(yōu)化
(5)、團(tuán)隊(duì)整合戰(zhàn)斗力的形成


五、汽車后服務(wù)市場(chǎng)的區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略中的渠道與終端戰(zhàn)略
1、汽車后服務(wù)市場(chǎng)的渠道的基本概念
(1)、渠道的概念
(2)、渠道長(zhǎng)度與渠道寬度
(3)、渠道系統(tǒng)
2、汽車后服務(wù)市場(chǎng)的渠道的五大價(jià)值
3、汽車后服務(wù)市場(chǎng)的渠道的九項(xiàng)基本功能
4、汽車后服務(wù)市場(chǎng)的渠道的五大流程
5、汽車后服務(wù)市場(chǎng)的企業(yè)典型的渠道模式
案例:特福萊汽車美容連鎖加盟體系的研究

2、渠道設(shè)計(jì)
(1)、渠道設(shè)計(jì)的三大關(guān)鍵因素
(2)、渠道設(shè)計(jì)的五大步驟
(3)、渠道的長(zhǎng)度設(shè)計(jì)
(4)、渠道的寬度設(shè)計(jì)
(5)、渠道的廣度設(shè)計(jì)
(6)、汽車后服務(wù)市場(chǎng)的行業(yè)典型渠道模式分析

案例:好邦客汽車后服務(wù)市場(chǎng)的營(yíng)銷模式

3、汽車后服務(wù)市場(chǎng)的渠道管理與維護(hù)
(1)、汽車后服務(wù)市場(chǎng)的渠道管理的十大常見誤區(qū)
(2)、汽車后服務(wù)市場(chǎng)的渠道銷售人員業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估九大指標(biāo)
(3)、汽車后服務(wù)市場(chǎng)的經(jīng)銷商日常管理的七項(xiàng)基本工作
(4)、汽車后服務(wù)市場(chǎng)的渠道管理五大重點(diǎn)難點(diǎn)突破
案例:車爵仕汽車后服務(wù)市場(chǎng)的6S服務(wù)模式

4、汽車后服務(wù)市場(chǎng)的銷售技巧篇
(1)、現(xiàn)代汽車后服務(wù)市場(chǎng)的5S銷售管理模式
(2)、汽車后服務(wù)市場(chǎng)的銷售人員的素質(zhì)與技巧
(3)、心理素質(zhì)/業(yè)務(wù)素質(zhì)
(4)、成功的銷售談判技巧
(5)、汽車后服務(wù)市場(chǎng)的銷售人員的管理與培訓(xùn)
(6)、促銷規(guī)劃和管理
(7)、高效率電話營(yíng)銷
(8)、關(guān)系營(yíng)銷與服務(wù)營(yíng)銷
案例:黃帽子的營(yíng)銷技巧

5、汽車后服務(wù)市場(chǎng)的區(qū)域市場(chǎng)產(chǎn)品推廣篇
(1)、正確營(yíng)銷觀念的確立
(2)、如何建立客戶滿意度
(3)、汽車后服務(wù)市場(chǎng)的的整體產(chǎn)品價(jià)值
(4)、汽車后服務(wù)市場(chǎng)的產(chǎn)品的客戶服務(wù)價(jià)值鏈
(5)、如何建立汽車后服務(wù)市場(chǎng)的客戶的忠誠(chéng)度
(6)、如何建立汽車后服務(wù)市場(chǎng)的產(chǎn)品的零庫(kù)存
案例:合肥福爾卡公司的審勢(shì)、謀勢(shì)、用勢(shì)、聚勢(shì)

六、汽車后服務(wù)市場(chǎng)的區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略中的觀念更新
1、汽車后服務(wù)市場(chǎng)的區(qū)域市場(chǎng)開拓中的幾個(gè)錯(cuò)誤觀念
2、汽車后服務(wù)市場(chǎng)的區(qū)域市場(chǎng)開拓中的要實(shí)現(xiàn)幾大觀念的轉(zhuǎn)變

課程特色:
1、實(shí)戰(zhàn)本色:從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)到執(zhí)行,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與營(yíng)銷理論緊密結(jié)合、融會(huì)貫通;
2、激情互動(dòng):運(yùn)用寓言故事、小組討論、角色扮演、案例分析、腦力激蕩等多種手法,激情幽默、互動(dòng)體驗(yàn),牢固掌握訓(xùn)練知識(shí)與技能點(diǎn);


講師簡(jiǎn)介

  李天 老師
聯(lián)縱智達(dá)咨詢集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)、資深講師、高級(jí)咨詢師兼事業(yè)部總經(jīng)理
【專業(yè)資質(zhì)、教育背景及社會(huì)影響】:
◇中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)會(huì)員、廣東省市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)會(huì)戰(zhàn)略研究會(huì)理事
◇《商界評(píng)論》、《銷售與市場(chǎng)》、《酒世界》、《第一家居》、《連鎖與與特許》等二十多家財(cái)經(jīng)報(bào)刊特邀研究員、撰稿人。
◇《環(huán)球品牌報(bào)》副主編
◇復(fù)旦大學(xué)企業(yè)研究所特邀研究員
◇華西大學(xué)客座教授
◇中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng)金牌培訓(xùn)師、商戰(zhàn)名家簽約講師
◇中國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心授予“中國(guó)行業(yè)著名專家”稱號(hào)
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【曾咨詢與培訓(xùn)過(guò)的主要客戶】
◇ 觀瀾高爾夫球會(huì)營(yíng)銷規(guī)劃;
◇ 好邦客汽車后服務(wù)市場(chǎng)的營(yíng)銷模式規(guī)劃;
◇ 美迪亞地板品牌規(guī)劃和渠道模式設(shè)計(jì);
◇ 江門移動(dòng)渠道模式規(guī)劃;
◇ 勁嘉印刷集團(tuán);
◇珠江啤酒東莞市場(chǎng)業(yè)績(jī)打造項(xiàng)目;
◇ TCL電話機(jī)渠道模式規(guī)劃;
◇ 迪唯恩奶粉營(yíng)銷規(guī)劃項(xiàng)目;
◇ 巴斯達(dá)汽車后市場(chǎng)商業(yè)模式策劃;
◇康美藥業(yè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;
◇ LG化學(xué)事業(yè)部;
◇深圳沙河高爾夫營(yíng)銷 ;
◇大自然地板;
◇天正電器集團(tuán) ;
◇徐家地板;
◇太格爾集團(tuán);
◇中國(guó)酒流通協(xié)會(huì);
◇大莊地板;
◇海通食品集團(tuán);
◇華纓網(wǎng)連鎖;
◇湖北三環(huán);
◇老池酒營(yíng)銷規(guī)劃;
◇煙臺(tái)長(zhǎng)城品牌與渠道規(guī)劃;
◇江西農(nóng)村信用合作聯(lián)社;
◇上海建設(shè)銀行
◇西安平安保險(xiǎn);
◇無(wú)錫農(nóng)業(yè)銀行
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【行業(yè)經(jīng)驗(yàn)與背景】
◇ 工業(yè)品 / 汽車 / 快銷品 / 培訓(xùn)業(yè) / 咨詢業(yè) / 電子商務(wù) / 金融 / 建材家居 / 商業(yè)地產(chǎn) / 傳媒
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【企業(yè)工作經(jīng)歷】
◇ 某國(guó)有特大型集團(tuán)公司企業(yè)管理處處長(zhǎng)、二級(jí)分公司總經(jīng)理
◇ 深圳某中外合資涂料公司總經(jīng)理
◇ 深圳某招商投資策劃公司總經(jīng)理

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【研究領(lǐng)域】
商業(yè)模式與連鎖加盟體系 / 渠道與終端變革 / 組織變革 / 營(yíng)銷戰(zhàn)略 / 團(tuán)隊(duì)建設(shè) / 企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)
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【研究成果】
◇專著:《企業(yè)文化導(dǎo)論》企業(yè)管理出版社出版、《金融市場(chǎng)與營(yíng)銷》江西人民出版社出版、《成功商業(yè)模式揭秘》電子科學(xué)出版社出版
◇論文:《好邦客車行邏輯》、《細(xì)說(shuō)聯(lián)營(yíng)體》、《低集中度行業(yè)突圍途徑》、《啤酒渠道模式創(chuàng)新》、《洋酒在中國(guó)市場(chǎng)面臨的困境》、《酒類企業(yè)營(yíng)銷價(jià)值創(chuàng)新之道》、《煙臺(tái)長(zhǎng)城品牌建設(shè)紀(jì)實(shí)》、等一百多篇論文發(fā)表在全國(guó)性財(cái)經(jīng)報(bào)刊。并有多篇論文獲全國(guó)大獎(jiǎng)。
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【主講課程】
◇ 《企業(yè)的營(yíng)銷價(jià)值創(chuàng)新》 ◇《企業(yè)的渠道變革與聯(lián)營(yíng)體揭秘》
◇ 《大經(jīng)銷商如何創(chuàng)建獨(dú)具的特色的商業(yè)模式》 ◇《大客戶營(yíng)銷與管理》
◇ 《企業(yè)與經(jīng)銷商如何進(jìn)行品牌營(yíng)銷》 ◇《終端致勝的八大法寶》
◇ 《企業(yè)如何進(jìn)行經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新》 ◇《連鎖加盟商業(yè)模式揭秘》
◇ 《連鎖特許企業(yè)如何招商》 ◇《專賣店單店?duì)I業(yè)力提升》
◇ 《連鎖加盟商業(yè)模式設(shè)計(jì)》 ◇《連鎖加盟招商策劃》
◇ 《銀行對(duì)公業(yè)務(wù)營(yíng)銷方法》 ◇《企業(yè)如何培育自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力》
◇ 《金融系統(tǒng)品牌與渠道創(chuàng)新》 ◇《金融系統(tǒng)如何打造客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)》
◇ 《大客戶營(yíng)銷與管理》 ◇《連鎖加盟運(yùn)作規(guī)律》
◇ 《企業(yè)如何打造執(zhí)行力》 ◇《如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》
◇ 《連鎖加盟渠道創(chuàng)新與變革》 ◇《營(yíng)銷戰(zhàn)略管理》。。。。。。


課程對(duì)象

營(yíng)銷總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、銷售部經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理、經(jīng)銷商


備    注

課程名稱:汽車后服務(wù)市場(chǎng)的經(jīng)銷商如何進(jìn)行區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷



 

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