中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
課程詳情
第一部分 精益生產(chǎn)的核心1.精益生產(chǎn)的理念2.精益生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)步驟第二部分 工廠物料流程形式1.常見的水平流程形式2.固定式生產(chǎn)布局3.按產(chǎn)品布局4.按工藝過(guò)程布局5.按成組制造單元布局第三部分 豐田看板控制系統(tǒng)(KANBAN) 1.豐田看板控制系統(tǒng)2.看板規(guī)則3.零庫(kù)存生產(chǎn)方式的核心4.看板控制流程5.看板在生產(chǎn)中的實(shí)際運(yùn)用6.MRP與看板管理的結(jié)合第四部分 減少調(diào)整準(zhǔn)備時(shí)間1.如何提高生產(chǎn)系統(tǒng)的柔性2.生產(chǎn)調(diào)整的過(guò)程分析3.減少調(diào)整準(zhǔn)備時(shí)間的方法第五部分 建立多功能制造單元1.把庫(kù)房搬到廠房里2.使庫(kù)房逐漸消失在廠房中3.開展“5S”活動(dòng)4.多功能制造單元的“U”型布置第六部分 建設(shè)永無(wú)故障的生產(chǎn)線:TPM1.設(shè)備故障的定義2.零故障的基本觀點(diǎn)3.設(shè)備維護(hù)4.建立和健全設(shè)備的生產(chǎn)點(diǎn)檢體系第七部分 準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)1.供應(yīng)商關(guān)系2.供應(yīng)商不為客戶利益著想的原因3.選擇供應(yīng)商的5大要素4.改善外協(xié)業(yè)務(wù)的管理第八部分 從根源上保證質(zhì)量1.傳統(tǒng)的質(zhì)量管理方法2.精益生產(chǎn)的質(zhì)量預(yù)防步驟3.兩種用戶4.控制工藝過(guò)程注:全部課程將以某一企業(yè)的精益生產(chǎn)改善過(guò)程為案例進(jìn)行。
講師簡(jiǎn)介
易劍波 老師
MTP專案講師,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理碩士,中國(guó)文化大學(xué)(臺(tái)灣)勞工研究所客座教授。曾任日本豐田公司動(dòng)力制造部督導(dǎo)、課長(zhǎng),香港力威實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理、香港中聯(lián)集團(tuán)公司制造部總管、深圳中深集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理,東風(fēng)汽車采購(gòu)管理資深顧問(wèn)。易老師先后在湖南商學(xué)院、浙江大學(xué)、深圳大學(xué)、清華大學(xué)大學(xué)從事經(jīng)濟(jì)管理、行政管理教學(xué)工作,研究并開發(fā)生產(chǎn)及物流管理課程近十年,有十多年企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。易老師對(duì)制造業(yè)有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),近年來(lái)致力于現(xiàn)場(chǎng)管理、工程改造和物料控制等方面的專題研究與講學(xué)。其主要培訓(xùn)課程有MTP中堅(jiān)主管管理才能訓(xùn)練課程、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、生產(chǎn)管理與控制、現(xiàn)場(chǎng)干部管理技能訓(xùn)練、實(shí)用采購(gòu)技術(shù)與供應(yīng)商管理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)管理、工業(yè)工程(IE)、現(xiàn)場(chǎng)5S管理、精益生產(chǎn)、OEM承包商的管理等! ∧壳敖邮苓^(guò)易老師咨詢和內(nèi)訓(xùn)客戶有:金利來(lái)服飾、廣東核電、攀枝花鋼鐵集團(tuán)、新飛電器、美的集團(tuán)、鄭州凌云電子科技、科龍空調(diào)、珠江電信、松下萬(wàn)寶集團(tuán)、韓國(guó)三星視界、廣東移動(dòng)、深圳中聯(lián)藥業(yè)、廣東佛陶集團(tuán)、汕頭華汕電子、東風(fēng)汽車、常德煙草機(jī)械廠、上海紅蜻蜓鞋業(yè)、浙江星星集團(tuán)、浙江三力士橡膠、廣州亨奴、東莞圣諾盟控股、上海東方電器、河南立德裝飾、IBM、湖州飛馬電動(dòng)車業(yè)、湖州久立集團(tuán)、創(chuàng)維集團(tuán)、華豐隆玩具、羅蒙西服、成都博訊數(shù)碼、日立電梯、日本第一制藥、宏一電子、方太櫥具、廈門麥科特電子、溫州通用機(jī)械、中山長(zhǎng)青集團(tuán)、隆豐皮草、臺(tái)州拱東醫(yī)用塑料、臺(tái)州永強(qiáng)集團(tuán)、寧波富達(dá)集團(tuán)、寧波欣達(dá)電器、深圳能源集團(tuán)、華晨寶馬、虎彩集團(tuán)、香港康業(yè)(集團(tuán))有限公司、中成印刷器材(香港)有限公司、東莞美藝制衣、艾美特電器、微星科技(MSI)、愛伊美時(shí)裝、新浦化學(xué)(中國(guó))有限公司、香港晶苑集團(tuán)、河南利達(dá)光電股份、中山盛邦強(qiáng)點(diǎn)電子、香港大立服裝、日本艾帕克汽車配件、安踏集團(tuán)、綿陽(yáng)豐谷酒業(yè)、佛山華新包裝、比亞迪股份、江蘇中煙淮陰卷煙廠、瑞典利樂(lè)等數(shù)百家企業(yè)。企業(yè)的生產(chǎn)率平均提高35%,深得受益者好評(píng)。易老師的授課以實(shí)務(wù)為主,大量列舉常見事例以豐富課程的講解,其中理論部份的觀點(diǎn)十分新穎,常有驚人之語(yǔ),點(diǎn)中要穴;實(shí)操部份主要由十余年的工作和多年顧問(wèn)、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)所積累的案例為主,貼近企業(yè)需要。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱:精益生產(chǎn)管理