中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
1.建立主管之間彼此的信任,成為具有效能的溝通組織。
2.培養(yǎng)跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)共識(shí),凝聚向心力,建立生命共同體的理念。
3.形成團(tuán)體共同信念價(jià)值觀,打造新世紀(jì)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。
課程詳情
一、成功的序曲:相見(jiàn)歡
1.團(tuán)隊(duì)成員間的相互認(rèn)識(shí)
2.有關(guān)團(tuán)隊(duì)認(rèn)知的一些迷思
3.團(tuán)隊(duì)的涵義與種類
4.團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備的的七個(gè)特徵
5.團(tuán)隊(duì)發(fā)展的生命週期
6.一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)注意
活動(dòng):旗正飄飄
二、團(tuán)隊(duì)管理意識(shí)的建構(gòu)
1.團(tuán)隊(duì)成員的角色分析
2.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的職責(zé)與使命
3.高效能團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的七大思維習(xí)慣
4.團(tuán)隊(duì)的計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)與控制
活動(dòng):人際風(fēng)格領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)卷分析
三、啟動(dòng)團(tuán)隊(duì)贏的動(dòng)力
1.成功的團(tuán)隊(duì)vs失敗的團(tuán)隊(duì)
2.建構(gòu)團(tuán)隊(duì)未來(lái)的發(fā)展藍(lán)圖
3.使命願(yuàn)景的基本認(rèn)知及其構(gòu)成要素
4.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的設(shè)定
4.1目標(biāo)導(dǎo)向的思維
4.2管理層次劃分與各目標(biāo)間的關(guān)係
4.3目標(biāo)設(shè)定的依據(jù)與SMART原則
4.4團(tuán)隊(duì)目標(biāo)設(shè)定範(fàn)例
活動(dòng):齊眉棍、組織願(yuàn)景的建構(gòu)與發(fā)表
四、揮動(dòng)共識(shí)的旗幟
1.激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)意思維:六頂思考帽
VS六雙行動(dòng)鞋
2.團(tuán)隊(duì)共識(shí)的達(dá)成管道
2.1人際關(guān)係的建構(gòu)與維繫
2.2有效溝通模式的建構(gòu)
3.增強(qiáng)與降低團(tuán)隊(duì)凝聚力的因素探討
活動(dòng):周哈理窗、團(tuán)隊(duì)共融律動(dòng)
五、團(tuán)隊(duì)效力的提昇
1.團(tuán)隊(duì)正向積極的動(dòng)力導(dǎo)引
2.企業(yè)組織之評(píng)鑑
2.1組織與團(tuán)隊(duì)文化
2.2工作循環(huán)時(shí)間
2.3產(chǎn)品品質(zhì)與客戶滿意
2.4財(cái)務(wù)衡量
2.5內(nèi)部管理與規(guī)劃
2.6產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程
2.7供應(yīng)商管理
3.有效的部屬培育與時(shí)間的管控
活動(dòng):心有千千結(jié)
六、無(wú)限可能的團(tuán)隊(duì)
1.高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的真義
2.從雁行理論看高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
3.不良團(tuán)隊(duì)合作的警訊
活動(dòng):過(guò)五關(guān)斬六將:邁開(kāi)成功的步伐、
超級(jí)團(tuán)隊(duì)、我是智慧王、心手相連
一線牽、總經(jīng)理在哪裡
講師簡(jiǎn)介
夏青云 老師
一、學(xué)歷
中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院博士
臺(tái)灣中國(guó)文化大學(xué)勞工研究所碩士
臺(tái)灣中國(guó)文化大學(xué)勞動(dòng)關(guān)系學(xué)系學(xué)士
二、現(xiàn)任職務(wù)
1.中國(guó)人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院客座
2.臺(tái)灣文化大學(xué)勞工關(guān)系學(xué)系兼任講師
3.中國(guó)就業(yè)研究所助理研究
4.臺(tái)灣中華人力促進(jìn)發(fā)展協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)
5.廈門(mén)市人才服務(wù)中心顧問(wèn)
三、工作經(jīng)歷
冠星集團(tuán)公司(廣州、上海)執(zhí)行顧問(wèn)
臺(tái)灣力通國(guó)際開(kāi)發(fā)股份有限公司管理部經(jīng)理
臺(tái)灣泛亞國(guó)際人事顧問(wèn)股份有限公司總經(jīng)理特別助理兼派遣部經(jīng)理
臺(tái)灣東元信息股份有限公司人力資源小組副理
臺(tái)灣富驊企業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)特別助理兼管理部經(jīng)理
臺(tái)灣東慧國(guó)際咨詢顧問(wèn)股份有限公司管理部經(jīng)理
臺(tái)灣東元電機(jī)股份有限公司人力資源處管理師
臺(tái)灣長(zhǎng)德有線電視股份有限公司管理部人事課長(zhǎng)
臺(tái)灣行健電訊股份有限公司人力資源部專員
臺(tái)灣亞都大飯店股份有限公司訓(xùn)練部專員
臺(tái)灣晶華酒店股份有限公司人力資源部訓(xùn)練專員
四、其它相關(guān)資歷
臺(tái)灣國(guó)立空中大學(xué)面授講師
臺(tái)灣國(guó)立空中行專面授講師
深圳大學(xué)MBA客座教授
香港國(guó)際商學(xué)院MBA客座教授
上海經(jīng)貿(mào)學(xué)院MBA客座教授
臺(tái)灣中華人力資源管理協(xié)會(huì)兩岸交流委員會(huì)副主任委員
臺(tái)灣勞動(dòng)與就業(yè)協(xié)會(huì)創(chuàng)始理事
臺(tái)灣行政院職業(yè)訓(xùn)練局創(chuàng)業(yè)顧問(wèn)、核心職能講師
香港國(guó)際經(jīng)理人協(xié)會(huì)專家委員
臺(tái)灣勞動(dòng)暨人力資源協(xié)會(huì)理事
臺(tái)灣勞工大學(xué)特聘講師
臺(tái)灣行政院職業(yè)訓(xùn)練局TTQS輔導(dǎo)顧問(wèn)
臺(tái)灣旺報(bào)大陸勞動(dòng)法專欄執(zhí)筆
五、 顧問(wèn)經(jīng)歷
臺(tái)灣艾通科技:企業(yè)管理體系與規(guī)章制度輔導(dǎo)
廣州寶龍華達(dá)通公司:企業(yè)管理體系與規(guī)章制度輔導(dǎo)
廣州塔祈巴那公司:企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定、組織與崗位合理化、作業(yè)流程合理化、人員配置合理化、KPI績(jī)效考核制度設(shè)計(jì)、激勵(lì)性薪酬設(shè)計(jì)
中山慶誼公司:企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定、組織與崗位合理化、作業(yè)流程合理化
臺(tái)灣海霸王餐廳:企業(yè)管理體系與規(guī)章制度輔導(dǎo)
臺(tái)灣樂(lè)雅樂(lè)餐廳:中基層管理干部培訓(xùn)體系輔導(dǎo)
臺(tái)灣洋蔥餐廳:企業(yè)管理體系與規(guī)章制度輔導(dǎo)
濟(jì)南中煙集團(tuán):組織與崗位合理化、作業(yè)流程合理化、KPI績(jī)效考核制度設(shè)計(jì)、工作評(píng)價(jià)與人員歸級(jí)
廣州李寧運(yùn)動(dòng)服公司:企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定、組織與崗位合理化、作業(yè)流程合理化、人員配置合理化、KPI績(jī)效考核制度設(shè)計(jì)、激勵(lì)性薪酬設(shè)計(jì)、培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)
廣州冠星紡織公司:企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定、組織與崗位合理化、作業(yè)流程合理化、人員配置合理化、KPI績(jī)效考核制度設(shè)計(jì)、激勵(lì)性薪酬設(shè)計(jì)、培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)
廣州辛迪丹頓鞋廠:組織與崗位合理化、作業(yè)流程合理化、KPI績(jī)效考核制度設(shè)計(jì)
臺(tái)灣慶泰飯店:企業(yè)管理體系與規(guī)章制度輔導(dǎo)
臺(tái)灣東元電機(jī)公司:組織與崗位合理化、作業(yè)流程合理化、人員配置合理化、工作評(píng)價(jià)與人員歸級(jí)、KPI績(jī)效考核制度設(shè)計(jì)、激勵(lì)性薪酬設(shè)計(jì)
臺(tái)灣扣具工業(yè)股份有限公司:工作規(guī)則、人事管理規(guī)章
臺(tái)灣大侑貿(mào)易有限公司:企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定、組織與崗位合理化、作業(yè)流程合理化、人員配置合理化、KPI績(jī)效考核制度設(shè)計(jì)、激勵(lì)性薪酬設(shè)計(jì)、工作規(guī)則、人事管理規(guī)章
臺(tái)灣圓凱科技股份有限公司:工作規(guī)則、人事管理規(guī)章
臺(tái)灣進(jìn)聯(lián)工業(yè)股份有限公司:企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定、組織與崗位合理化、作業(yè)流程合理化、人員配置合理化、KPI績(jī)效考核制度設(shè)計(jì)、激勵(lì)性薪酬設(shè)計(jì)
昆山鎰成車(chē)料有限公司:組織與崗位合理化、人員配置合理化、KPI績(jī)效考核制度設(shè)計(jì)
東莞世泉五金家電制品有限公司:組織與崗位合理化、人員配置合理化、KPI績(jī)效考核制度設(shè)計(jì)
常州(永祺)車(chē)業(yè)有限公司:組織與崗位合理化、人員配置合理化、KPI績(jī)效考核制度設(shè)計(jì)
六、 授課經(jīng)歷
臺(tái)灣地區(qū)
科技業(yè):艾通科技公司、銘異科技公司、福登電子公司、中華映管公司、精星科技公司、硅格半導(dǎo)體公司、工業(yè)技術(shù)研究院、鈺德科技公司、瀚宇博德公司
超商業(yè):萊爾富超商、全日食超商、農(nóng)產(chǎn)運(yùn)銷公司
餐飲業(yè):海霸王餐廳、樂(lè)雅樂(lè)餐廳、洋蔥餐廳
銀行業(yè):中華商業(yè)銀行
汽車(chē)業(yè):豐田汽車(chē)
派遣業(yè):名喬人力公司、泛亞人力公司、鎵興人力公司
航空業(yè):中華航空公司
食品業(yè):宏亞食品、大侑貿(mào)易
服務(wù)業(yè):佳格食品公司、福樂(lè)飲品公司
資訊業(yè):巨匠電腦公司
物業(yè)房產(chǎn)業(yè):信義房屋公司
傳播業(yè):勞工教育電臺(tái)、長(zhǎng)德有線電視公司、行健電訊公司
化妝品業(yè):資生堂
酒店業(yè):晶華酒店、亞都麗致飯店、慶泰飯店
制造業(yè):臺(tái)糖公司、協(xié)祥機(jī)械公司、大田精密公司、良機(jī)機(jī)電公司、圓凱科技、進(jìn)聯(lián)工業(yè)
醫(yī)療器材業(yè):特浦公司、登士派公司
教育出版業(yè):空中大學(xué)、空中行專、輔仁大學(xué)、元智大學(xué)、文化大學(xué)、開(kāi)南大學(xué)、空中行專
醫(yī)療業(yè):振興醫(yī)院、花蓮慈濟(jì)醫(yī)院
非營(yíng)利組織:新竹科學(xué)園區(qū)人事主管聯(lián)誼會(huì)、基泰之友聯(lián)誼會(huì)、中小企業(yè)顧問(wèn)協(xié)會(huì)、生涯發(fā)展協(xié)會(huì)、臺(tái)北市勞工局職訓(xùn)中心、臺(tái)北市勞工局就服中心、臺(tái)北縣工業(yè)會(huì)、桃園縣工業(yè)會(huì)、楊梅職訓(xùn)中心、中國(guó)青年交流協(xié)會(huì)、工業(yè)總會(huì)、勞工大學(xué)、中華人力資源管理協(xié)會(huì)、日月潭國(guó)家風(fēng)景區(qū)管理處、新竹工業(yè)協(xié)進(jìn)會(huì)
中國(guó)大陸
科技業(yè):深圳富士康精密公司、深圳創(chuàng)維公司、福建實(shí)達(dá)計(jì)算機(jī)公司、順德順達(dá)計(jì)算機(jī)、中山國(guó)基電子公司、廣州寶龍華達(dá)通公司、廣州塔祈巴那公司、中山奧敏電子公司、吳江華映視訊公司、虎門(mén)建通電子公司、深圳群創(chuàng)光電公司、江陰漢宇博德公司、福州聯(lián)迪公司、東莞華科公司、天津富士康精密公司、南京富士康精密公司、河北廊坊富士康精密公司、北京富士康精密公司、武漢冠捷科技公司、三星精密公司
家具業(yè):廣州晉泰木業(yè)公司、中山慶誼公司、貴州家喻裝飾有限公司
電力業(yè):浙江運(yùn)達(dá)風(fēng)力發(fā)電、大連紅沿河核電廠、河北電力、福州億榕信息公司
工程業(yè):廣州四航局公司
汽車(chē)業(yè):上海吉利汽車(chē)、中集集團(tuán)(掛車(chē))、賓士汽車(chē)
電信業(yè):中國(guó)移動(dòng)通信珠海分公司、中國(guó)聯(lián)通莆田分公司、中國(guó)移動(dòng)通信海南分公司、中國(guó)移動(dòng)通信陽(yáng)江分公司、中國(guó)移動(dòng)通信茂名分公司、中國(guó)移動(dòng)通信北京分公司、中國(guó)移動(dòng)通信黑龍江分公司、中國(guó)聯(lián)通重慶分公司、中國(guó)移動(dòng)通信七臺(tái)河分公司、中國(guó)移動(dòng)通信陜西分公司
銀行業(yè):中信銀行
超商業(yè):上海全家便利超商
服務(wù)業(yè):上海自來(lái)水閔行公司、賽諾貝斯(北京)市場(chǎng)營(yíng)銷咨詢有限公司、上海智聯(lián)招聘公司、中山國(guó)際人才網(wǎng)、重慶周大福公司
石化業(yè):福建煉油化工、廣州中石化潤(rùn)滑油銷售中心
物流業(yè):深圳中集集裝箱公司
物業(yè)房產(chǎn)業(yè):上海新谷商務(wù)公司、深圳招商地產(chǎn)公司、成都置信物業(yè)公司
陶瓷業(yè):廣州新中原企業(yè)公司
煙草業(yè):濟(jì)南中煙集團(tuán)
服裝業(yè):廣州李寧運(yùn)動(dòng)服公司、廣州冠星紡織公司、上海Tonywear服飾公司
制鞋業(yè):廣州辛迪丹頓鞋廠、中山三鄉(xiāng)寶元鞋廠、特步(泉州)運(yùn)動(dòng)鞋公司
酒店業(yè):上海興園賓館
制造業(yè):廣州冷機(jī)公司、廣州綠十字制藥公司、中山慶誼企業(yè)公司、廣州五羊本田摩托公司、中山香山衡器、廣東太古可口可樂(lè)公司、太昌信隆公司、松崗信隆公司、龍華信隆公司、龍華美而光公司、吳江滬華五金公司、天津康師傅公司、西安頂益公司、昆山鎰成車(chē)料、太倉(cāng)祥力車(chē)料、味全飲品公司、上海頂鴻公司
貿(mào)易業(yè):廣州冠永貿(mào)易公司、上海冠太貿(mào)易公司、上海冠太泓貿(mào)易公司
教育出版業(yè):深圳大學(xué)、上海經(jīng)貿(mào)學(xué)院、香港國(guó)際商學(xué)院、中國(guó)人民大學(xué)
非營(yíng)利組織:東莞HR沙龍、中山人才市場(chǎng)、廈門(mén)人才市場(chǎng)、泰州人才市場(chǎng)、珠海國(guó)際人才網(wǎng)、廣州現(xiàn)代管理培訓(xùn)中心、廈門(mén)市勞動(dòng)力市場(chǎng)
七、可講授課程
非人力資源主管的人力資源管理
企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)技巧(TTT)
中基層主管應(yīng)具備的七大核心才能(MTP)
KPI績(jī)效考核與績(jī)效面談技巧
招募甄選與面談技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
有效的部屬培育技巧
課程設(shè)計(jì)與教案撰寫(xiě)技巧
新世紀(jì)贏家執(zhí)行力
成功人士的七大修練
有效的績(jī)效面談技巧
全面薪酬策略與實(shí)施方案
高效能團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)營(yíng)
問(wèn)題分析與解決技巧
目標(biāo)與績(jī)效考核技巧
有效的溝通與沖突管理技巧
如何做好中層干部
人力資源管理全系列課程
課程對(duì)象
備 注
課程名稱:團(tuán)隊(duì)建設(shè)