中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
課程詳情
一、為什么工作效果常常不如人意
·決定工作效果的兩大因素
·我們的工作成效不佳的一個根源
·提升員工工作績效與工作主動性黃金法則
二、如何理解員工忠誠
·忠誠是什么?
·忠誠員工的表現(xiàn)
·員工忠誠度不高的表現(xiàn)
三、影響忠誠的因素有哪些
·忠誠的影響因素
·誰應(yīng)對提升忠誠與敬業(yè)精神負(fù)責(zé)?
·管理者行為如何影響員工忠誠
·企業(yè)管理制度對忠誠的影響
·忠程度不高是道德缺失?
四、工作缺乏主動性的根源
1、期待著什么
2、跳槽的原因
3、工作中為何缺乏進(jìn)取心
五、提升企業(yè)忠誠與敬業(yè)精神的對策
1、有效的滿意度調(diào)查
2、金錢不是萬能
3、變控制人才流失為吸引人才
4、留住人才的基本模式
5、從管理改進(jìn)入手提升企業(yè)員工的忠誠
6、巧用非成本激勵手段提升員工的忠誠
7、以溝通化解矛盾
8、實現(xiàn)企業(yè)的協(xié)同發(fā)展
六、執(zhí)行力與管理角色定位
1.管理者必須具備相當(dāng)?shù)膱?zhí)行力2.管理者需要一手抓策略,一手抓執(zhí)行力3.管理者是策略執(zhí)行最重要的主體,必須重視培養(yǎng)部屬的執(zhí)行力
4.管理者應(yīng)致力于營造執(zhí)行力文化5.執(zhí)行文化的基因6.執(zhí)行文化的核心
7.企業(yè)常見執(zhí)行問題
講師簡介
李安強 老師
職務(wù):
-----中國日本企業(yè)管理研究協(xié)會理事
-----中國質(zhì)量協(xié)會會員
-----美國ASQ注冊6SINGMA黑帶
-----CNAT注冊ISO9000、ISO14000、QC080000審核員
-----派金國際管理顧問公司認(rèn)證高級講師
-----清華大學(xué)MBA客座講師
-----上海交通大學(xué)MBA講師
-----新加坡南洋理工大學(xué)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)MBA項目顧問
教育背景:
-----四川師范大學(xué)工商管理學(xué)士
-----加拿大皇家大學(xué)MBA
主要工作經(jīng)歷及業(yè)績:
中環(huán)集團(tuán)(臺資)品保部經(jīng)理、管理者代表
三匯電子(日資)經(jīng)理
信越株式會社(日資)管理者代表、高級講師
曾在日本系統(tǒng)學(xué)習(xí)日式管理2年
曾接受深圳第一財經(jīng)電視臺、雅虎財經(jīng)、深圳科技報、南方都市報等媒體專訪。
課程對象
備 注
課程名稱:如何提升管理敬業(yè)精神與執(zhí)行力