中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 財務(wù)稅務(wù)內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)



課程詳情

公司稅務(wù)風(fēng)險三大來源的解析及應(yīng)對
◆ 政策類:稅務(wù)政策的準確理解與把握要點;
◆ 數(shù)據(jù)類:財務(wù)數(shù)字對稅務(wù)元素的三大影響;
◆ 證據(jù)類:費用類證據(jù)對稅務(wù)元素的五大影響;

二、公司發(fā)票類涉稅項目解析-------假發(fā)票就等于按票面金額征稅嗎?
◆ 相關(guān)的稅務(wù)政策及依據(jù)解析;
案例:北京某小飯店假發(fā)票案;
某市房地產(chǎn)、建筑企業(yè)與供應(yīng)商、承包商之間假發(fā)票案的恩恩怨怨;
◆ 結(jié)合稅務(wù)總局稽查提綱,解讀公司通過以會議費、差旅費、旅游費等形式報銷費用和發(fā)放獎勵
的涉稅風(fēng)險及應(yīng)對;
◆ 公司為客戶提取并送達傭金,所涉及的企業(yè)所得稅、個人所得稅的稅務(wù)處罰

三、稅務(wù)頭腦風(fēng)暴——站在稅務(wù)稽查的角度來思考問題
◆ 稅務(wù)當(dāng)局所得稅納稅評估的基本思路、數(shù)據(jù)指標(biāo)解析;
◆ 從稅務(wù)總局稽查提綱中精選典型的10個項目進行互動討論;
◆ 公司業(yè)務(wù)招待費、會議費、廣告宣傳費混合使用的節(jié)稅安排

四、公司突發(fā)性稅務(wù)危機事件的應(yīng)對
◆ 秀水街稅務(wù)舉報門;
◆ 稅務(wù)策略之“長矛與魚鉤”;
◆ 一起罕見的稅務(wù)機關(guān)敗訴案例

五、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險評估及規(guī)劃安排
◆ 涉稅崗位所面臨的六大挑戰(zhàn)及應(yīng)對
◆ 逐步建立較完善的企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)管理體系;


講師簡介

  郭偉 老師
歷任稅務(wù)局長、第三屆中國注冊稅務(wù)師協(xié)會常務(wù)理事,參與中國注冊稅務(wù)師行業(yè)“十一五”規(guī)劃、稅務(wù)顧問、稅務(wù)籌劃等業(yè)務(wù)準則的起草,擁有廣泛而良好的人脈關(guān)系;
國內(nèi)著名稅務(wù)爭議解決與危機處理專家,擁有多家大型企業(yè)、跨國公司的服務(wù)經(jīng)驗,現(xiàn)兼任金蝶財務(wù)軟件集團高級顧問;曾操刀解決過國內(nèi)多起重大涉稅爭議、危機事件,并被國內(nèi)數(shù)百家媒體所轉(zhuǎn)載和關(guān)注;
國內(nèi)多所高等院?妥淌,并與清華、北大、人大、中央財大等十幾所院校、培訓(xùn)機構(gòu)在“總裁班、高管班”的培訓(xùn)中長期合作,課程深受學(xué)員和機構(gòu)歡迎;
《中國稅務(wù)報》等十幾家業(yè)內(nèi)知名網(wǎng)站、報刊的專欄作者

主講課程
六大維度
■ 崗位風(fēng)險篇:涉稅崗位職能,用稅眼透視背后可能蘊含的危機。
■ 稅務(wù)稽查篇:稽查重點,應(yīng)對策略,對企業(yè)風(fēng)險進行“稅務(wù)聽診”。
■ 稅務(wù)危機篇:危機來臨,你該怎么辦?亡羊補牢,猶未晚矣。
■ 避稅工具篇:分享可行的節(jié)稅錦囊,拒絕理論,追求實用稅務(wù)。
■ 稅務(wù)內(nèi)控篇:大塊頭應(yīng)有大智慧,稅務(wù)內(nèi)控為企業(yè)筑牢“防火墻”。
■ 稅改趨勢篇:路漫漫其修遠兮,中國今后的稅務(wù)趨勢。

部分公開課(包括但不限于房地產(chǎn).醫(yī)藥.建筑安裝.制造業(yè).金融等行業(yè))
《稅務(wù)稽查應(yīng)對與政策解析 》
《稅務(wù)規(guī)劃與防控體系的建立》
《公司資產(chǎn)重組前的節(jié)稅規(guī)劃與安排》
《公司投(融)資節(jié)稅規(guī)劃與安排》
《公司上市前的稅務(wù)風(fēng)險測評及規(guī)劃》
《公司高管薪酬福利體系的節(jié)稅規(guī)劃》
《十大稅務(wù)危機事件解讀》
《新稅收制度政策解讀》
《稅務(wù)征收實務(wù)(稅務(wù)干部培訓(xùn))》
《稅制改革與企業(yè)納稅實務(wù)(稅務(wù)干部培訓(xùn)))

部分內(nèi)訓(xùn)課題(包括但不限于房地產(chǎn).醫(yī)藥.建筑安裝.制造業(yè).金融等行業(yè))
《企業(yè)納稅健康自測與納稅成本控制》
《員工薪酬福利制度設(shè)計與稅收安排》
《企業(yè)稅務(wù)內(nèi)控制度規(guī)劃與設(shè)計》
《(上市公司)股東紅利分配節(jié)稅安排》
《節(jié)稅工具運用與反避稅應(yīng)對》
《公司秘密資金賬戶的建立與運用》
《轉(zhuǎn)移定價風(fēng)險應(yīng)對及管理》
《公司稅務(wù)管理體系的規(guī)劃》
培訓(xùn)特色
■ 實戰(zhàn)+可用:30年精煉節(jié)稅錦囊,拒絕理論、現(xiàn)場答疑、力求實用。
■ 案例+生動:向百家講壇學(xué)習(xí),讓稅務(wù)知識變得有趣,以案說法,通俗易懂。
■  前瞻+獨特:深刻的行業(yè)背景和實戰(zhàn)經(jīng)驗,站在專業(yè)領(lǐng)域的最前沿,幫助企業(yè)轉(zhuǎn)換視角。

服務(wù)過的客戶
清華大學(xué)、北京大學(xué)、人民大學(xué)、中央財經(jīng)大學(xué)、中國企業(yè)聯(lián)合會等;鐵道部、中國銀行、興業(yè)銀行、中國五礦、中國有色、中煤集團、神華集團、中信集團、航天科工集團、聯(lián)想集團、北汽集團、哈藥集團、長虹集團、茅臺集團、金蝶軟件、航天信息、萬科集團等;殼牌石油、日本索尼、住友、三井、韓國商會等;海南椰島、聯(lián)邦制藥、中石油新疆、大連商場、恒泰醫(yī)藥等;

郭偉老師觀點
現(xiàn)金“管道”裝上節(jié)稅“閥門”,就能創(chuàng)造稅務(wù)利潤!
只要節(jié)稅工具選用得當(dāng),至少可以砍掉15%-40%的稅款!
搞懂稅務(wù)“潛規(guī)則”,分析失敗的稅務(wù)稽查與籌劃案例會更有用!
“點子大王”式的稅收籌劃已成為過去,“以票抵稅”的時代也即將結(jié)束!


課程對象



備    注

課程名稱:稅務(wù)價值保護



 

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