中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)



課程詳情

第一個(gè)如何:“如何”調(diào)整好自己的心態(tài)

導(dǎo)言
1、聚焦員工現(xiàn)存問題
(1)心態(tài)不穩(wěn)定,情緒時(shí)好時(shí)壞
(2)責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)精神缺乏
(3)把“站崗”混同于“工作”
(4)不會(huì)說(shuō)話,不會(huì)熱情

一、 心態(tài)決定人生成敗
1、關(guān)于心態(tài)的基本現(xiàn)象
2、關(guān)于心態(tài)的三種體驗(yàn)
3心態(tài)能夠決定成敗嗎?
4職業(yè)成功的黃金心態(tài)模型

二、 陽(yáng)光心態(tài)——快樂工作
改變不了事情,就改變對(duì)待事情的態(tài)度
發(fā)現(xiàn)美好,樂觀豁達(dá)
正確比較,知足長(zhǎng)樂
只看自己擁有的,不看自己沒有的
酸甜苦辣才是真正的人生
和諧平衡,多元成功

三、積極心態(tài)——自動(dòng)自發(fā)
1、弗蘭克的偉大發(fā)現(xiàn)
2、正確處理好三件事
3、積極行動(dòng),拒絕拖延
4、笑對(duì)挫折和磨難
5、給自己積極地提問
6、失去太陽(yáng),擁抱星星

四、 老板心態(tài)——多快好省
1、把老板當(dāng)成第一客戶
2、結(jié)果意識(shí)——總是多一點(diǎn)
3、效率意識(shí)——總是快一點(diǎn)
4、質(zhì)量意識(shí)——總是好一點(diǎn)
5、成本意識(shí)——總是省一點(diǎn)
6、職業(yè)成功的兩大定律

五、 共贏心態(tài)——修煉情商
1、別人和自己一樣重要
2、情商比智商重要
只有付出才會(huì)有所得
決策者與管理者的必備素質(zhì)
為什么領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)高手的薪水多
為什么高學(xué)歷者給低學(xué)歷者打工
第二個(gè)如何:“如何”提升自己的工作技巧

一、 服務(wù)人員行為舉止禮儀
保持良好姿態(tài)的技巧
打招呼及歡迎禮儀
標(biāo)準(zhǔn)走姿
標(biāo)準(zhǔn)取物姿勢(shì)
手位指示及手勢(shì)的含義
鞠躬禮(鞠躬、眼神、微笑),怎樣與客戶打招呼
眼神——傳遞內(nèi)心熱情的第一通道
微笑——你的微笑可以抓住客戶的心

二、 服務(wù)人員專業(yè)服務(wù)技巧
(一)、服務(wù)溝通的技巧
1、尊重客戶的技巧
2、有效溝通的提問技巧
3、有效溝通的傾聽技巧
A、傾聽的好處
B、傾聽的障礙
C、傾聽的五個(gè)層次
4、準(zhǔn)確的表達(dá)
A、堅(jiān)持正面的表達(dá)
B、運(yùn)用對(duì)方的語(yǔ)言
C、基于客戶利益的表達(dá)
D、坦陳自己的感受
E、怎樣對(duì)客戶說(shuō)“不”
F、用“你可以……”代替“不”

三、如何進(jìn)行您的工作
1、企業(yè)人工作的基本守則
守則1 永遠(yuǎn)比上司期待的工作成果做得更好
守則2 懂得提升工作效能和效率的方法
守則3 一定在指定的期限完成工作
守則4 工作時(shí)間,集中精神,專心工作
守則5 任何工作都要用心去做
守則6 要有防止錯(cuò)誤的警惕心
守則7 做好整理整頓
守則8 秉持工作的改善意識(shí)
守則9 養(yǎng)成節(jié)省費(fèi)用的習(xí)慣

第三個(gè)如何:“如何”進(jìn)行企業(yè)內(nèi)外人際關(guān)系交往
理解企業(yè)人際關(guān)系的含義
如何贏得合作的人際關(guān)系
贏得合作的談話技巧
用建議代替直言
提問題代替批評(píng)
讓對(duì)方說(shuō)出期望
與上司的相處之道
理解上司的立場(chǎng)
有事情要先向上司報(bào)告
工作到一個(gè)段落,需向上司報(bào)告
向上司提出自己的意見
向上司提供情報(bào)
依上司的指示行事
不要在背地說(shuō)上層主管的閑話
與同事的相處之道
第一要素:以和為貴
第二要素:必須學(xué)會(huì)尊重同事
第三要素:千萬(wàn)不要發(fā)生矛盾,即使有,也要向辦法解決
與異性同事交往的職場(chǎng)規(guī)矩
學(xué)會(huì)與各類同事打交道(死板型、傲慢型、爭(zhēng)強(qiáng)好勝型、急性子型、刻薄型等)

第四講、“如何”滿足客戶需求
一、客戶的定義
1、客戶分為兩類
內(nèi)部客戶
外部客戶
2、對(duì)客戶的認(rèn)識(shí)
是企業(yè)最重要的相關(guān)方
是企業(yè)的依靠和生存的基礎(chǔ)
決定企業(yè)的興衰
客戶值得企業(yè)高度關(guān)注
客戶有選擇的權(quán)利
客戶有需求,企業(yè)才有市場(chǎng),員工才有工作
客戶的需求具有個(gè)性化

三、樹立客戶服務(wù)意識(shí)?穿插溝通內(nèi)容
3、服務(wù)客戶的步驟及技巧
了解詳情
及時(shí)反饋
征求客戶建議
提出可行建議
協(xié)商解決方案
答謝客戶
4、如何做好客戶服務(wù)
轉(zhuǎn)變觀念
建立信任
強(qiáng)化溝通
目標(biāo)導(dǎo)向
換位思考
5、提高服務(wù)意識(shí)的五種修煉
承擔(dān)責(zé)任
積極主動(dòng)
善待客戶
協(xié)同合作
適應(yīng)變化


講師簡(jiǎn)介

  黃錚 老師
2008北京奧運(yùn)會(huì)接待單位培訓(xùn)師
2008北京奧運(yùn)會(huì)服務(wù)人員培訓(xùn)師
有多年的管理培訓(xùn)資歷經(jīng)驗(yàn);
先后在多家境內(nèi)外咨詢機(jī)構(gòu)任高級(jí)咨詢顧問、資深培訓(xùn)師;
先后培訓(xùn)過400多場(chǎng)次課程,訓(xùn)練學(xué)員達(dá)數(shù)8000多人;

人力資源管理專業(yè)畢業(yè),從業(yè)于集團(tuán)公司人力資源中心。
曾培訓(xùn)過2008年北京奧運(yùn)會(huì)接待單位、接待機(jī)構(gòu)
曾是人民大會(huì)堂賓館聘請(qǐng)的首位外聘講師
曾被學(xué)員要求延時(shí)下課,直到晚間10點(diǎn)的老師

多家境內(nèi)外咨詢機(jī)構(gòu)任高級(jí)咨詢顧問、資深培訓(xùn)師;
有多年的管理培訓(xùn)資歷經(jīng)驗(yàn);

培訓(xùn)風(fēng)格
詼諧幽默、生動(dòng)之中領(lǐng)略概念的原理;擅長(zhǎng)互動(dòng)式的培訓(xùn)技巧;運(yùn)用管理游戲寓意哲理的能力強(qiáng)。
以案例導(dǎo)入,以故事穿插,深入淺出,利于學(xué)員接受。
培訓(xùn)特色
量體裁衣:可根據(jù)客戶的具體需求進(jìn)行課程組合;
培訓(xùn)咨詢:培訓(xùn)型咨詢師,在做培訓(xùn)的同時(shí)為企業(yè)進(jìn)行咨詢服務(wù)。
有關(guān)該培訓(xùn)課程全部資料可做為學(xué)員教材。


課程對(duì)象



備    注

課程名稱:服務(wù)心態(tài)與服務(wù)意識(shí) ——服務(wù)天職之我輩該當(dāng)“如何”



 

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