中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
1、認(rèn)識(shí)并理解差異2、了解人格特質(zhì)以及形成原因3、掌握溝通心理，與員工共鳴4、理解態(tài)度與行為，讓員工自覺(jué)改變5、加強(qiáng)說(shuō)服的效果與影響力
6、運(yùn)用心理中的激勵(lì)因子
課程詳情
第一部分：揭開(kāi)面紗睹真顏——心理學(xué)是什么
復(fù)雜的人，復(fù)雜的心
心理的三大勢(shì)力
知覺(jué)大解密
理解差異
第二部分：個(gè)性與特質(zhì)——認(rèn)識(shí)你的員工
什么是個(gè)性
人格特質(zhì)的形成（從弗洛伊德與埃里克森的人格發(fā)展理解員工的反常行為）
多血質(zhì)、膽汁質(zhì)、粘液質(zhì)、抑郁質(zhì)
大五人格與工作
第三部分：溝通心理——激發(fā)員工心理共鳴
溝通的表象、實(shí)質(zhì)、核心
溝通的語(yǔ)言
心理共鳴
語(yǔ)言引導(dǎo)
情感傳遞
第四部分：?jiǎn)T工行為和態(tài)度——如何去改變
態(tài)度決定行為嗎
行為何時(shí)決定態(tài)度
為什么行為會(huì)影響態(tài)度
認(rèn)知不協(xié)調(diào)
裁花效應(yīng)
登門檻效應(yīng)
自我知覺(jué)
比較理論
第五部分：說(shuō)服與影響員工
說(shuō)服的途徑有哪些
說(shuō)服的要素有哪些
社會(huì)助長(zhǎng)
社會(huì)懈怠
去個(gè)體化
第六部分：人際關(guān)系與吸引
偏見(jiàn)
刻板印象
歸因
什么造就了友誼和吸引
第七部分：激勵(lì)心理——給他鮮花，給他夢(mèng)
激勵(lì)的心理機(jī)制
自我預(yù)言的實(shí)現(xiàn)
激勵(lì)“人心”
懲罰需要技巧
賞識(shí)需要方法
第八部分：領(lǐng)導(dǎo)魅力——讓下級(jí)去追隨
人際印象破損
人際魅力缺乏
消極偏好機(jī)制
中心品質(zhì)效應(yīng)
犯錯(cuò)誤效應(yīng)
復(fù)雜的人，復(fù)雜的心
心理的三大勢(shì)力
知覺(jué)大解密
理解差異
第二部分：個(gè)性與特質(zhì)——認(rèn)識(shí)你的員工
什么是個(gè)性
人格特質(zhì)的形成（從弗洛伊德與埃里克森的人格發(fā)展理解員工的反常行為）
多血質(zhì)、膽汁質(zhì)、粘液質(zhì)、抑郁質(zhì)
大五人格與工作
第三部分：溝通心理——激發(fā)員工心理共鳴
溝通的表象、實(shí)質(zhì)、核心
溝通的語(yǔ)言
心理共鳴
語(yǔ)言引導(dǎo)
情感傳遞
第四部分：?jiǎn)T工行為和態(tài)度——如何去改變
態(tài)度決定行為嗎
行為何時(shí)決定態(tài)度
為什么行為會(huì)影響態(tài)度
認(rèn)知不協(xié)調(diào)
裁花效應(yīng)
登門檻效應(yīng)
自我知覺(jué)
比較理論
第五部分：說(shuō)服與影響員工
說(shuō)服的途徑有哪些
說(shuō)服的要素有哪些
社會(huì)助長(zhǎng)
社會(huì)懈怠
去個(gè)體化
第六部分：人際關(guān)系與吸引
偏見(jiàn)
刻板印象
歸因
什么造就了友誼和吸引
第七部分：激勵(lì)心理——給他鮮花，給他夢(mèng)
激勵(lì)的心理機(jī)制
自我預(yù)言的實(shí)現(xiàn)
激勵(lì)“人心”
懲罰需要技巧
賞識(shí)需要方法
第八部分：領(lǐng)導(dǎo)魅力——讓下級(jí)去追隨
人際印象破損
人際魅力缺乏
消極偏好機(jī)制
中心品質(zhì)效應(yīng)
犯錯(cuò)誤效應(yīng)
講師簡(jiǎn)介
胡鵬飛 老師
【專業(yè)資質(zhì)】
12年企業(yè)銷售、培訓(xùn)、管理工作經(jīng)驗(yàn)
4年企業(yè)管理、心理學(xué)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
中科院心理所心理測(cè)量師
領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)分析PDP專業(yè)咨詢師
心理資本健康管理論壇演講嘉賓
【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】
管理心理學(xué)、壓力與情緒調(diào)整、積極心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)、溝通心理、員工輔導(dǎo)與激勵(lì)、中層經(jīng)理管理技能開(kāi)發(fā)。
【教育及專業(yè)受訓(xùn)背景】
北京大學(xué) 心理學(xué)研究生（人力資源方向）
清華大學(xué) 心理學(xué)（臨床心理方向）研究生班進(jìn)修
清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力管理培訓(xùn)項(xiàng)目結(jié)業(yè)
MBTI人才測(cè)評(píng)師與職業(yè)規(guī)劃師資格認(rèn)證培訓(xùn)
PPT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師資格認(rèn)證
在佳能國(guó)際，日立電梯，香港人力資源中心，深圳波頓管理咨詢擔(dān)任銷售工程師、大區(qū)經(jīng)理、人力資源副經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)，總經(jīng)理等職位。并作為項(xiàng)目總監(jiān)，主導(dǎo)了廣藥集團(tuán)等大型企業(yè)的人力資源咨詢與長(zhǎng)年培訓(xùn)項(xiàng)目，積累了豐富的培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)。其主講的《幸福心理——陽(yáng)光心態(tài)》系列課程更是受到了比亞迪、富士康集團(tuán)、華僑城等集團(tuán)的一致好評(píng)。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：管理心理學(xué)
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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