中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)



課程詳情

第一部分 正對(duì)心
銷售人員6大黃金心態(tài)
自信 自信的4大方面
  對(duì)待銷售工作的3大誤區(qū)
付出
積極 (如何修煉積極心態(tài))
堅(jiān)持
感恩 (體驗(yàn)式培訓(xùn))
學(xué)習(xí)
第二部分 找對(duì)人
  一、開發(fā)客戶前的要思考的8個(gè)問題
我到底在賣什么?
我的客戶必須具備哪些條件?
客戶為什么會(huì)向我購(gòu)買?
客戶為什么不向我購(gòu)買?
誰(shuí)是我的客戶?
我的客戶會(huì)在哪里出現(xiàn)?
他們什么時(shí)候會(huì)買?什么時(shí)候不會(huì)買?
誰(shuí)在搶我的客戶?
  二、開發(fā)客戶的15種渠道
  1、隨時(shí)隨地交換名片
  2、參加專業(yè)的聚會(huì)、專門的研討會(huì)
  3、結(jié)識(shí)同行
  4、黃頁(yè)查詢
  5、114查詢臺(tái)
  6、向?qū)I(yè)的名錄公司購(gòu)買
  7、請(qǐng)沒有買你產(chǎn)品的客戶推薦
  8、請(qǐng)親朋好友轉(zhuǎn)介紹
  9、專業(yè)報(bào)刊雜志收集整理
  10、加入專業(yè)俱樂部、會(huì)所
  11、網(wǎng)絡(luò)查詢
  12、請(qǐng)客戶轉(zhuǎn)介紹(金鎖鏈原則)
  13、請(qǐng)有影響力的人幫你推薦
  14、路牌廣告、戶外媒體
  15、到名片店購(gòu)買名片
  三、客戶資格評(píng)估4要素
  1、需求度
  2、需求量
  3、購(gòu)買力
  4、決策權(quán)
  四、建立客戶檔案表

第三部分 準(zhǔn)備好
 一、形象準(zhǔn)備
男士穿著西裝10大忌
女士穿著職業(yè)套裝8忌
二、禮儀準(zhǔn)備
銷售人員8大禮儀底線
 三、銷售工具準(zhǔn)備
 四、顧客背景
 五、專業(yè)準(zhǔn)備
  1、對(duì)公司 公司1問
  2、對(duì)產(chǎn)品 產(chǎn)品5問
  3、對(duì)行業(yè)
  4、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手4問
  5、顧客經(jīng)常問到的問題準(zhǔn)備
 五、心理準(zhǔn)備

【第一天下午】

第四部分 做對(duì)事
新舊銷售模式對(duì)比
銷售人員3種境界
圍人、維人、為人
三、客戶關(guān)心的6個(gè)問題
1、你是誰(shuí)?
2、你要對(duì)我講什么?
3、你說(shuō)的對(duì)我有什么好處?
4、如何證明你的好處?
5、我為什么找你買?
6、我為什么現(xiàn)在就買?
四、貫穿銷售過程中的2大關(guān)系
五、親近度
1、如何判斷5種親近度關(guān)系
2、提升親近度的10大社交禮物
  1)輪盤寒暄話術(shù)
  2)如何尋找共同點(diǎn)
  3)贊美的10個(gè)技巧
  4)經(jīng)典贊美4句話
六、信任度
1、信任度的3種狀態(tài)
2、打開信任度的3道門
 1)建立企業(yè)信任度的7個(gè)策略
 2)建立對(duì)銷售員的信任度
 3)解決客戶具體問題的能力
 
第五部分 說(shuō)對(duì)話
 一、銷售溝通中說(shuō)與問的黃金比例
 二、問的技巧
 1、提問的2模式
 2、何時(shí)問開放式問題
 3、何時(shí)問封閉式問題
 4、與客戶初次見面要了解的9個(gè)問題
 5、客戶已有供應(yīng)商時(shí)要了解哪些問題?
 三、聽的技巧
 1、聆聽的4個(gè)層面
 2、常犯的6個(gè)聆聽錯(cuò)誤
 3、聆聽的12個(gè)技巧
 四、與客戶溝通的4種結(jié)果
【第二天上午】
 
第六部分 塑價(jià)值
一、介紹產(chǎn)品的4種力量效力對(duì)比
二、說(shuō)服影響別人的2大力量
三、塑造價(jià)值介紹產(chǎn)品的8種方法
1、利害分析法
2、FABE法則
3、故事法
4、列舉數(shù)字法
5、體驗(yàn)示范法
6、對(duì)比示范法
7、表演示范法
8、參觀工廠法

第七部分 解異儀
一、對(duì)待異議的6個(gè)態(tài)度
二、解除顧客異議的2大忌
三、認(rèn)同顧客的7個(gè)經(jīng)典話術(shù)
四、解除顧客異議的4個(gè)步驟
五、如何核實(shí)異議
六、核實(shí)異議的的話術(shù)
七、異議的種類及處理技巧
1、價(jià)格異議
 1)客戶討價(jià)還價(jià)的心理動(dòng)機(jī)
 2)在給客戶報(bào)價(jià)之前需要了解哪些問題?
 3)報(bào)價(jià)的注意事項(xiàng)
 4)解除價(jià)格異議的5種方法
2、品質(zhì)異議
3、服務(wù)異議
4、借口異議
5、需求異議
給客戶造緊迫或短缺8種策略
6、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手異議
7、對(duì)銷售人員異議
【第二天下午】

第八部分 促成交
一、2個(gè)最佳成交時(shí)機(jī)
二、客戶的購(gòu)買信號(hào)
1、語(yǔ)言信號(hào)
2、行為信號(hào)
3、表情信號(hào)
三、8個(gè)成交的方法
四、促成交易3個(gè)步驟
五、成交后的5個(gè)注意事項(xiàng)
六、沒有成交,客戶拒絕后要了解哪些問題?

第九部分 立口碑
一、讓客戶有贏的感覺
二、售后服務(wù)
三、保持與客戶的溝通
四、關(guān)心客戶的家人
五、幫客戶拓展事業(yè)


講師簡(jiǎn)介

  任天行 老師
澳洲巴拉瑞特大學(xué) MBA
體驗(yàn)式互動(dòng)訓(xùn)練教練
實(shí)力派管理培訓(xùn)專家
國(guó)際注冊(cè)企業(yè)教練(美國(guó)國(guó)際專業(yè)教練協(xié)會(huì)IAPC授權(quán))
資深團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練導(dǎo)師
總裁網(wǎng) 易創(chuàng)網(wǎng) 商戰(zhàn)名家 等多家網(wǎng)站合作講師
研修履歷:
曾系統(tǒng)研修企業(yè)教練技術(shù)、卡耐基演說(shuō)訓(xùn)練、九型人格管理藝術(shù)、NLP,具備深厚的理論素養(yǎng)與學(xué)識(shí)功底。十一年組織運(yùn)作、系統(tǒng)管理、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)之實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)企業(yè)系統(tǒng)化管理和打造高效團(tuán)隊(duì)有獨(dú)特的訓(xùn)練方法,尤其擅長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練、領(lǐng)導(dǎo)演說(shuō)訓(xùn)練、領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)提升、員工心態(tài)調(diào)整、銷售與溝通技巧、金牌服務(wù)技能等方面的培訓(xùn)
風(fēng)格特色:
授課風(fēng)格激情澎湃、風(fēng)趣幽默、言辭犀利、全場(chǎng)互動(dòng),實(shí)戰(zhàn)有效,富于哲理。具有豐富詳實(shí)的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)案例,能迅速有效吸引學(xué)員的注意力,使學(xué)員醍醐灌頂,記憶猶新,有效激發(fā)團(tuán)隊(duì)責(zé)任意識(shí)、提升執(zhí)行力。對(duì)課程的要求嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)、知行合一。


課程對(duì)象



備    注

課程名稱:銷售精英魔鬼訓(xùn)練營(yíng)



 

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