中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
課程詳情
引言
悟性高低決定成就大小
萬(wàn)法皆有門，入門萬(wàn)法生
從頭再來(lái)：“未既”的啟示
案例：海爾文化的覺悟
道者反之動(dòng)，弱者道之用
規(guī)律的規(guī)律：道法自然
領(lǐng)導(dǎo)者從修煉精氣神開始
有效的團(tuán)隊(duì)管理思維
管理的“根源”問題
中學(xué)為體，西學(xué)為用
中國(guó)陰陽(yáng)管理之道
內(nèi)部看機(jī)制，外部看模式
四種管理思維的區(qū)分
團(tuán)隊(duì)的五階段管理
高效管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
什么是領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)力?
樹立領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威：因?yàn)榉詮?
定位決定地位 境界決定世界
卓越領(lǐng)導(dǎo)力的五項(xiàng)修煉
《孫子兵法》與領(lǐng)導(dǎo)力修煉
人應(yīng)有顆責(zé)任心——家人卦
幫助下屬實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想——同人卦
將有五危：管理者的五個(gè)陷阱
管理者團(tuán)隊(duì)溝通技能提升
溝通本質(zhì)：曉之以理動(dòng)之以情
《鬼谷子》縱橫捭闔揣摩術(shù)
高品質(zhì)溝通的原則與策略
不同性格人員的溝通策略
運(yùn)用的贊美與批評(píng)的藝術(shù)
團(tuán)隊(duì)溝通六大障礙及改善
團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通管理
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)策略
志同道合：團(tuán)隊(duì)的最高境界
五子登科建隊(duì)法
七種類型人才的管理策略
形式可以簡(jiǎn)單,儀式必須偉大
四維度搭建事業(yè)的平臺(tái)
定位:選擇比努力更重要
區(qū)分:特立獨(dú)行不同凡想
打造完善的團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征
打造團(tuán)隊(duì)精神的目的
團(tuán)隊(duì)凝聚力與歸屬感建設(shè)
如何引發(fā)動(dòng)機(jī)與調(diào)動(dòng)情緒
激勵(lì)的技巧與激勵(lì)誤區(qū)
員工進(jìn)步晉升四大系統(tǒng)
高效團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)方法
高效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造
團(tuán)隊(duì)管理者執(zhí)行的誤區(qū)
結(jié)果落實(shí)才是真正執(zhí)行文化
落實(shí)能力提升的‘三三’法則
做事能力在創(chuàng)造結(jié)果中逐漸強(qiáng)大
創(chuàng)造結(jié)果的六級(jí)管理者
團(tuán)隊(duì)管理者做結(jié)果的基本方法
執(zhí)行靠流程 流程靠標(biāo)準(zhǔn)
（Q&A）課程回顧與現(xiàn)場(chǎng)問答
悟性高低決定成就大小
萬(wàn)法皆有門，入門萬(wàn)法生
從頭再來(lái)：“未既”的啟示
案例：海爾文化的覺悟
道者反之動(dòng)，弱者道之用
規(guī)律的規(guī)律：道法自然
領(lǐng)導(dǎo)者從修煉精氣神開始
有效的團(tuán)隊(duì)管理思維
管理的“根源”問題
中學(xué)為體，西學(xué)為用
中國(guó)陰陽(yáng)管理之道
內(nèi)部看機(jī)制，外部看模式
四種管理思維的區(qū)分
團(tuán)隊(duì)的五階段管理
高效管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
什么是領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)力?
樹立領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威：因?yàn)榉詮?
定位決定地位 境界決定世界
卓越領(lǐng)導(dǎo)力的五項(xiàng)修煉
《孫子兵法》與領(lǐng)導(dǎo)力修煉
人應(yīng)有顆責(zé)任心——家人卦
幫助下屬實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想——同人卦
將有五危：管理者的五個(gè)陷阱
管理者團(tuán)隊(duì)溝通技能提升
溝通本質(zhì)：曉之以理動(dòng)之以情
《鬼谷子》縱橫捭闔揣摩術(shù)
高品質(zhì)溝通的原則與策略
不同性格人員的溝通策略
運(yùn)用的贊美與批評(píng)的藝術(shù)
團(tuán)隊(duì)溝通六大障礙及改善
團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通管理
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)策略
志同道合：團(tuán)隊(duì)的最高境界
五子登科建隊(duì)法
七種類型人才的管理策略
形式可以簡(jiǎn)單,儀式必須偉大
四維度搭建事業(yè)的平臺(tái)
定位:選擇比努力更重要
區(qū)分:特立獨(dú)行不同凡想
打造完善的團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征
打造團(tuán)隊(duì)精神的目的
團(tuán)隊(duì)凝聚力與歸屬感建設(shè)
如何引發(fā)動(dòng)機(jī)與調(diào)動(dòng)情緒
激勵(lì)的技巧與激勵(lì)誤區(qū)
員工進(jìn)步晉升四大系統(tǒng)
高效團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)方法
高效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造
團(tuán)隊(duì)管理者執(zhí)行的誤區(qū)
結(jié)果落實(shí)才是真正執(zhí)行文化
落實(shí)能力提升的‘三三’法則
做事能力在創(chuàng)造結(jié)果中逐漸強(qiáng)大
創(chuàng)造結(jié)果的六級(jí)管理者
團(tuán)隊(duì)管理者做結(jié)果的基本方法
執(zhí)行靠流程 流程靠標(biāo)準(zhǔn)
（Q&A）課程回顧與現(xiàn)場(chǎng)問答
講師簡(jiǎn)介
趙常樂 老師
趙老師從業(yè)務(wù)員到銷售總監(jiān)，積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與管理心得。曾應(yīng)邀到世界最大的培訓(xùn)組織ASTD(美國(guó)培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì))訪問學(xué)習(xí)。2003年，趙老師發(fā)起成立了SCS《銷售教練技術(shù)》研發(fā)小組，將球隊(duì)教練把一支弱隊(duì)訓(xùn)練成一支戰(zhàn)無(wú)不勝的強(qiáng)隊(duì)，并帶領(lǐng)其不斷贏得勝利的方法，與世界500強(qiáng)、中國(guó)100強(qiáng)企業(yè)銷售的成功之道完美結(jié)合，歷時(shí)近4年，開創(chuàng)了《銷售教練技術(shù)》（SCS）。徹底打破了以往“不是態(tài)度有問題就是技巧有問題”的片面說(shuō)法，顛覆傳統(tǒng)說(shuō)教為主銷售培訓(xùn)模式。本著“術(shù)業(yè)專攻”的學(xué)習(xí)態(tài)度，一直在銷售領(lǐng)域不斷實(shí)踐總結(jié)，探索銷售團(tuán)隊(duì)的高效訓(xùn)練之道，立志將銷售優(yōu)化到底！
他衷情于企業(yè)管理研究，以《孫子兵法》研究院和《銷售教練技術(shù)》研究中心為智囊核心，本著“中學(xué)為體，西學(xué)為用”的管理思想，奔走于全國(guó)各大企業(yè)和院校，為企業(yè)家們傳道解惑。
他熱衷于傳統(tǒng)文化研究，從《周易》及儒釋道法兵等諸多經(jīng)典學(xué)派中總結(jié)出中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)；他喜歡研究現(xiàn)代企業(yè)，從大量企業(yè)經(jīng)營(yíng)事例中探尋背后的真相與本質(zhì)，發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)成功之道；他善于激發(fā)學(xué)員興趣，提出的“新商業(yè)文明”、“企業(yè)家社會(huì)責(zé)任”、“從人心出發(fā)引導(dǎo)人，從人性出發(fā)管理人”等經(jīng)營(yíng)管理智慧得到許多企業(yè)家的高度認(rèn)可。
他先后為長(zhǎng)江商學(xué)院、北京大學(xué)、清華大學(xué)、人民大學(xué)、中山大學(xué)、農(nóng)業(yè)大學(xué)、西北大學(xué) 、上海交大、西南交大、西南財(cái)大等國(guó)內(nèi)著名高校總裁班、MBA班、EMBA班、商界領(lǐng)袖班、企業(yè)高級(jí)管理研修班授課，獲得業(yè)界及學(xué)員廣泛好評(píng)。
憑借廣博的知識(shí)和多年的實(shí)戰(zhàn)心得，在銷售人員訓(xùn)練與銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面造詣斐然。如何以教練的角色訓(xùn)練銷售團(tuán)隊(duì)？如何將銷售動(dòng)作分解并高效訓(xùn)練？如何通過“心靈訓(xùn)練”訓(xùn)練心態(tài)、信念、意志？如何通過“常規(guī)訓(xùn)練”訓(xùn)練銷售基本功？如何通過“技巧訓(xùn)練”提升銷售技巧？這些正是銷售團(tuán)隊(duì)迫切需要的。
他衷情于企業(yè)管理研究，以《孫子兵法》研究院和《銷售教練技術(shù)》研究中心為智囊核心，本著“中學(xué)為體，西學(xué)為用”的管理思想，奔走于全國(guó)各大企業(yè)和院校，為企業(yè)家們傳道解惑。
他熱衷于傳統(tǒng)文化研究，從《周易》及儒釋道法兵等諸多經(jīng)典學(xué)派中總結(jié)出中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)；他喜歡研究現(xiàn)代企業(yè)，從大量企業(yè)經(jīng)營(yíng)事例中探尋背后的真相與本質(zhì)，發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)成功之道；他善于激發(fā)學(xué)員興趣，提出的“新商業(yè)文明”、“企業(yè)家社會(huì)責(zé)任”、“從人心出發(fā)引導(dǎo)人，從人性出發(fā)管理人”等經(jīng)營(yíng)管理智慧得到許多企業(yè)家的高度認(rèn)可。
他先后為長(zhǎng)江商學(xué)院、北京大學(xué)、清華大學(xué)、人民大學(xué)、中山大學(xué)、農(nóng)業(yè)大學(xué)、西北大學(xué) 、上海交大、西南交大、西南財(cái)大等國(guó)內(nèi)著名高校總裁班、MBA班、EMBA班、商界領(lǐng)袖班、企業(yè)高級(jí)管理研修班授課，獲得業(yè)界及學(xué)員廣泛好評(píng)。
憑借廣博的知識(shí)和多年的實(shí)戰(zhàn)心得，在銷售人員訓(xùn)練與銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面造詣斐然。如何以教練的角色訓(xùn)練銷售團(tuán)隊(duì)？如何將銷售動(dòng)作分解并高效訓(xùn)練？如何通過“心靈訓(xùn)練”訓(xùn)練心態(tài)、信念、意志？如何通過“常規(guī)訓(xùn)練”訓(xùn)練銷售基本功？如何通過“技巧訓(xùn)練”提升銷售技巧？這些正是銷售團(tuán)隊(duì)迫切需要的。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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