中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 特色課程內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）

培訓(xùn)目標
1、深入了解后新生代員工的成長背景、心理行為特征。
2、改變思維觀念，塑造剛?cè)岵⑶泻闲律鷨T工的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和方法。
3、掌握與新生代員工高效溝通、激勵、輔導(dǎo)、訓(xùn)練的技術(shù)，主管、班組長更具領(lǐng)導(dǎo)力，部門、班組更具戰(zhàn)斗力。



課程詳情
序曲、熱身
1、 相見歡 2、 團隊組建 3、課程目標
模塊一、追本溯源：責(zé)任心緣何迷失
 “新生代員工”之定義
 一線主管如是說新生代
 新生代員工的成長環(huán)境
 新生代員工心理特征與行為表現(xiàn)
 新生代員工的特質(zhì)剖析
 職場六高
 職場六低
 工作需求
 新生代員工引發(fā)的管理挑戰(zhàn)
 新生代員工管理誤區(qū)
 案例：富士康十三跳之剖析、草莓族、生產(chǎn)經(jīng)理老王的新煩惱
模塊二、優(yōu)術(shù)明道：改變從觀念開始
 討論：新生代的眼中的好主管標準
 “新生代眼中的好經(jīng)理/主管”自測
 新生代如是說一線主管
 新生代員工管理的觀念秘訣
 小改變、大變化
 移山大法
 QQ群
 用影響圈工作
 拆除防護網(wǎng)，構(gòu)建心網(wǎng)
 從管理到領(lǐng)導(dǎo)
 管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別
 領(lǐng)導(dǎo)魅力塑造
模塊三、和諧有道：信任與關(guān)懷
 心理契約
 心理契約定義
 心理互動三層次：滿意、忠誠、敬業(yè)
 心理契約管理
 愛的方程式
 如何愛自己
 接納他人、讓愛流動
 建立信任與關(guān)懷
 管理手段的更新:規(guī)矩與方圓
 管理手段更新之七大嘗試
 傳遞真誠，表里如一
 如何表揚、批評新生代員工？
 雷鮑夫法則
 同理才能同心
 捍衛(wèi)員工表達通道
 贏得合作的談話技巧
 同理心溝通寶典
 小調(diào)查：森林探險五種動物的取舍
模塊四、激勵有術(shù)：點燃工作熱情
 激勵的一個定義
 激勵的兩大理論
 馬斯洛層次需求理論
 赫茲伯格雙因素理論
 激勵的三大方法
 獎勵激勵法（胡蘿卜）
 威脅激勵法（大 棒）
 精神激勵法（非物質(zhì)）
 精神激勵之“天龍八部”
目標激勵 示范激勵 尊重激勵 參與激勵
榮譽激勵 關(guān)心激勵 競爭激勵 成就激勵
 案例分析：“鋼七連”的新兵歡迎儀式對許三多，運用了什么激勵方法
 案例分析：
 班長黃曉明的激勵起到作用了嗎？
 對于業(yè)績非常好且服務(wù)從管理的班員周杰倫，主管應(yīng)該采取什么樣的管理方式？
模塊五、輔導(dǎo)有方：情緒管理、快樂工作
 游戲：小鴨保健操
 教練：培養(yǎng)下屬、水漲船高
 教練的核心價值觀和技術(shù)
 情緒管理
 了解EQ
 ABC情緒理論
 踢貓現(xiàn)場
 情緒調(diào)整之方法：
6秒鐘國際、數(shù)顏色、情緒日記、轉(zhuǎn)移注意力、重構(gòu)
 重構(gòu)：
多角度看問題、影響圈VS關(guān)注圈
 快樂工作：《魚》
模塊六、教導(dǎo)有法：不會、會、熟練、習(xí)慣
 教導(dǎo)的核心理念
 教導(dǎo)的原則
 訓(xùn)練四步曲：
 準備——功夫花在訓(xùn)練之前
 呈現(xiàn)——講究標準而不是速度
 試做——贊美，糾偏，耐心
 追蹤——維持標準，關(guān)注結(jié)果
 工作分解表的制訂與要點
 練習(xí)：結(jié)合本部門工作，制訂工作分解表
結(jié)束
案例討論： 小和尚撞鐘的困境
課程回顧 學(xué)員分享 優(yōu)秀學(xué)員及小組評選 職業(yè)生涯明言


講師簡介
  祝勇 老師
中基層管理能力訓(xùn)練專家
行動學(xué)習(xí)催化師、資深咨詢顧問
中國人民大學(xué)MBA工商管理碩士
中華講師網(wǎng)、中華名師學(xué)院高級培訓(xùn)師
國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會認證講師
上海市培訓(xùn)師聯(lián)合會理事
浙江大學(xué)、蘇州大學(xué)、四川大學(xué)客座講師

資深企業(yè)管理培訓(xùn)專家，浙大、蘇大、川大特聘管理講師，歷任成長型民企、大型央企和歐美企業(yè)中高級管理者，8年職場管理+7年的培訓(xùn)經(jīng)歷造就了豐富的經(jīng)驗，祝老師一直專注研究及講授管理課程，他的課程深入淺出，能從抽象的理論和復(fù)雜的現(xiàn)象中談古論今、引經(jīng)據(jù)典，演繹出精彩的分析。緊扣企業(yè)管理的實際情況，將深奧的管理理論、管理方法以及自己的管理心得以一種輕松、愉快、詼諧、幽默的方式傳授給學(xué)員。
祝老師授課風(fēng)格獨特，有別于傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式，被業(yè)界譽為“實戰(zhàn)+理論”派的講師；其課程在生動幽默的案例教學(xué)與游戲互動中巧妙進行，提倡讓所有參與者“先會快樂，再會學(xué)習(xí)”的理念廣泛的被企業(yè)和學(xué)員所接受，并受到多家媒體、電視臺、報社的專欄所關(guān)注。
【授課特色】
1、以學(xué)員為中心，注重學(xué)員參與，形式輕松活潑,倡導(dǎo)快樂學(xué)習(xí)和啟發(fā)式學(xué)習(xí)。
2、問題導(dǎo)向，實戰(zhàn)、實用、實效，關(guān)注行為改變與績效提升；課程實施中，理念、觀點、工具、案例、測試、練習(xí)相結(jié)合。
3、內(nèi)容實用，通俗易懂，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用;擅長把枯燥復(fù)雜的理論和工具演繹得生動簡單。
【核心課程】
面向中層經(jīng)理——“MTP中層主管管理才能發(fā)展”（6天）
針對一線主管——“打造金牌班組長”（5天）
內(nèi)部講師訓(xùn)練——“培訓(xùn)培訓(xùn)師”（4天）
【服務(wù)客戶（部分）】
金 融：江蘇銀行、中國郵政儲蓄、中國銀行、交通銀行、中國人保、中國人壽
機 械：浙江西子聯(lián)合集團、萬迪動力、梅山冶金、威孚集團、常發(fā)制冷、紐威閥門、
博耳電力、微肯精密、無錫速波精密機械、吉林四平現(xiàn)代鋼鐵、優(yōu)耐特石化裝備
汽 車：東方悅達起亞、悅達專用車、馬恒達悅達拖拉機、光洋汽配（日）、和承汽配（韓）、長安福特、聯(lián)合汽車電子、康明斯、電裝（常州）、吉興汽車部件（無錫）
船 舶：熔盛重工、揚子江船廠、中國長江航運金陵造船廠、南京中船綠洲機器
電 子：華潤微電子、貴彌功（日）、安徽三安光電、強茂電子（臺資）、福州華映光電、
常州明景電子、泰庫尼斯科（日）、無錫寶科電子
紡織服裝：琦偉紡織、福匯紡織、華亞化纖、美迪洋皮件、龍鑫紡織、奧麗雅鞋業(yè)
電 力：廣東粵電、湖北電力、孝感電力、內(nèi)蒙古電力、無錫供電、南通供電、昆山供電電廠設(shè)備：廣東明陽風(fēng)電、廣東云浮發(fā)電廠、惠州天然氣發(fā)電廠、中超電纜、河南平高東芝
煙 草：廣東中煙、廣東湛江卷煙廠、南京煙草、河南新鄭卷煙
地 產(chǎn)：廣東中山眾聯(lián)地產(chǎn)、威孚房開、浙江中天建設(shè)集團、百代建材、安徽藍宇集團
醫(yī) 院：無錫嘉仕恒信醫(yī)院、無錫建國醫(yī)院、溫州協(xié)和醫(yī)院、九江廬山區(qū)紅十字醫(yī)院
商業(yè)三產(chǎn)：江蘇廣電總臺、無錫廣電、江蘇有線、南京電影劇場、重慶潮人會所、寶慶銀樓連鎖、南京玄武湖公園、南京古南都大酒店、太湖工人療養(yǎng)院、西安世紀金花
物 流：南京港集團、張家港江海糧油、張家港港務(wù)集團、江蘇郵政速遞、無錫高新物流
高新技術(shù)：江蘇康達檢測、江蘇寶豐新能源、尚德太陽能、安徽邦信信息科技
交通運輸：杭州蕭山國際機場、蘇南碩放國際機場、山西高速、寧滬高速、錫張高速、江陰公交、哈爾濱鐵路局、江蘇宿遷公路建設(shè)管理處
其他制造：中糧集團、洋河酒廠、河南金星啤酒、蘭州莊園牧場、理文造紙(港) 、美的小天鵝、�？耸罚ǖ拢o錫正大畜禽、揚子江制藥、陜西大成禽業(yè)
學(xué) 校：上海交大、南京航天航空大學(xué)、南京師范大學(xué)、河海大學(xué)、江南大學(xué)、無錫科技學(xué)院、廣東中山火炬職業(yè)技術(shù)學(xué)院、南京市職工大學(xué)
政府機關(guān)：中國質(zhì)量認證中心、南京江寧經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、無錫高新區(qū)、無錫南長區(qū)政府、南通市委組織部、南京市總工會、無錫市婦聯(lián)、無錫市教育局、昆山市質(zhì)監(jiān)局


課程對象
0


備    注
課程名稱：新生代員工心態(tài)管理和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)


 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 674837974
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