中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
研發(fā)項目內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
盡管多數(shù)成功的創(chuàng)業(yè)者或高層管理者認為自己的企業(yè)有戰(zhàn)略,但當(dāng)您正在眾多機會面前舉棋不定,當(dāng)您正在經(jīng)營上遭遇瓶頸,當(dāng)您正面對喋喋不休的內(nèi)部爭論,當(dāng)您正為戰(zhàn)略執(zhí)行不力而困惑,本課程將從戰(zhàn)略的本質(zhì)出發(fā),通過鮮活的案例解剖,為您擴展戰(zhàn)略視野,提高洞察力,深度系統(tǒng)的提出戰(zhàn)略主張和有效執(zhí)行提供獨到的方法、邏輯和思路。
課程詳情
一、 戰(zhàn)略是企業(yè)家與機會家的分水嶺
生意思維將永遠停留在鴻溝的此岸
事業(yè)思維才能推動企業(yè)跨越到鴻溝的彼岸
二、 打開戰(zhàn)略的視野空間
不得不明白的企業(yè)生存的三重效率空間
三重效率空間的比較
三重效率空間的經(jīng)典案例
三、 產(chǎn)業(yè)為本—如何解讀產(chǎn)業(yè)
如何看懂產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律
如何進行產(chǎn)業(yè)的對標(biāo)研究
產(chǎn)業(yè)成功的商業(yè)模型提煉
如何界定產(chǎn)業(yè)成功要素
案例解讀
四、 如何透視自身資源能力
從歷史出發(fā)
從邏輯出發(fā)
如何還原企業(yè)的價值鏈及競爭存在方式
如何識別自身的成功要素
案例解讀
五、 戰(zhàn)略選擇
戰(zhàn)略選擇地依據(jù)
戰(zhàn)略選擇的終極本質(zhì)
六、 競爭戰(zhàn)略
競爭戰(zhàn)略的兩個核心
從兩個核心構(gòu)建競爭模型的不同思路
核心競爭力的培育
案例解讀
七、 確立經(jīng)營哲學(xué)
如何看待經(jīng)營
經(jīng)營開展的基本理念和價值準繩
八、 戰(zhàn)略執(zhí)行
如何疏通戰(zhàn)略執(zhí)行鏈
如何啟動人才的戰(zhàn)略性開發(fā)
如何把握規(guī)范化管理的火候
如何判斷你的企業(yè)是否進入戰(zhàn)略狀態(tài)
講師簡介
韓鐵林 老師
戰(zhàn)略型人力資源管理專家:韓鐵林先生
國際注冊管理咨詢師(CMC)
北京大學(xué)工商管理碩士
北京大學(xué)國家發(fā)展研究院特聘講師
時代光華特聘高級講師
2012年度搜狐商學(xué)院十大人大講師
北京和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢集團高級合伙人
《中國企業(yè)家》、《中國經(jīng)營報》等雜志和刊物的自由撰稿人
多家成長型企業(yè)的常年管理顧問
管理暢銷書《高手身影》作者之一
十年管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗
培訓(xùn)風(fēng)格及特點:
采用親身經(jīng)歷的、源自商業(yè)原生態(tài)的鮮活案例
互動式教學(xué)
診斷式問答,現(xiàn)場解決學(xué)員的管理困惑
課程對象
0
備 注
課程名稱:戰(zhàn)略管理—邁進企業(yè)戰(zhàn)略型成長之路