中國培訓易(m.a10by9.cn)
研發(fā)項目內訓課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(m.a10by9.cn)
培訓目標
把握當前企業(yè)管理的發(fā)展方向
掌握硬化企業(yè)的精細化管理的各種方法和工具
創(chuàng)新調動核心員工的積極性具體做法
把握利用系統(tǒng)管理提高企業(yè)管理水平的思路和做法;
積極主動調整組織架構,促進組織變革
貫徹知識管理促進企業(yè)的核心能力的培育和發(fā)展
課程詳情
概述:當前企業(yè)管理的新趨勢:
1、 科學管理—管理的精細化;
2、 管理科學—信息化助力企業(yè)的量化管理;
3、 行為科學管理—對核心員工的心理的安撫和激勵;
模塊一:以管理變革帶動組織變革
工作量化—目標管理—KPI—指標的處理—恰當目標的制定;
人事相符:廟與和尚的關系,怎樣在內部做到戰(zhàn)略管理;
差別工資:工資的實質是什么,現(xiàn)代薪酬的縱向和橫向結構;
勞動紀律:保證生產(chǎn)鏈正常運作,手段可以多樣化;
科學培訓:師傅與徒弟,短期內達到員工素質的“均衡性”;
企業(yè)管理軟的一手:
對核心員工的教育;
管理核心員工的忠誠度:Cash ,進階經(jīng)驗的階梯,企業(yè)文化的軟約束;
感情與交流--贏得追隨者和追隨者的自律;
尊重與歸屬--成員的正確定位;
自我實現(xiàn)--目標與愿景
模塊二:以企業(yè)信息化促進組織變革
計算機與數(shù)學模型,軟件引入企業(yè)管理
通過對諸生產(chǎn)要素在不同環(huán)境下的流量控制,使企業(yè)整個系統(tǒng)達到最佳運行狀態(tài),外購或生產(chǎn)什么、多少、什么時候、庫存合理等
MPS主生產(chǎn)計劃 Master Production Schedule 最終產(chǎn)品具體時間生產(chǎn)量
MRPII 制造資源計劃 Manufacturing Resources Planning
企業(yè)資源計劃 ERP:Enterprise Resources Planning.
MPS-MRPII-ERP-CRM
企業(yè)信息化各系統(tǒng)之間的關系。
模塊三:以組織架構調整實現(xiàn)組織變革
組織架構沒有好壞:結構決定功能,最大程度上適應生產(chǎn)工藝流程;
扁平化與層級化:從極端的組織架構說開去;
直線職能式;
事業(yè)部制式;
模擬分權制式;
混合制式;
項目管理組織架構;
項目促進者組織;
項目矩陣式;
完全項目式。
權力追求與組織架構;
事物、人員素質、員工升遷與組織架構。
模塊四:以企業(yè)知識管理深化組織變革
對企業(yè)外顯知識的吸收,建立知識共享機制;
對企業(yè)內隱知識的挖掘,尋找內隱知識的來源;
企業(yè)吸收外顯知識的路線圖;
企業(yè)挖掘內隱知識的路線圖;
企業(yè)知識共享與組織變革。
模塊五:企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新與組織變革總結
以客為本:市場與確認客戶價值;
精簡流程:內部節(jié)流核心;
匯集人才:企業(yè)團隊;
英才領導:領導力與領導力來源;
立業(yè)圖強:開拓企業(yè)新局面。
講師簡介
韓鐵林 老師
國際注冊管理咨詢師(CMC)
北京大學工商管理碩士
北京大學國家發(fā)展研究院特聘講師
2012年度搜狐商學院十大人大講師
北京和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢集團高級合伙人
《中國企業(yè)家》、《中國經(jīng)營報》等雜志和刊物的自由撰稿人
多家成長型企業(yè)的常年管理顧問
管理暢銷書《高手身影》作者之一
十年管理咨詢和培訓經(jīng)驗
曾主持管理咨詢及培訓項目摘錄:
濰柴動力營銷中心組織管控、流程梳理
四川九洲電器集團戰(zhàn)略規(guī)劃
中南控股集團(上市公司)戰(zhàn)略規(guī)劃、集團管控
河北天山集團(上市公司)戰(zhàn)略、組織管控、人力資源、企業(yè)文化
河南濮耐股份公司(上市公司)戰(zhàn)略規(guī)劃、組織管控、人力資源、企業(yè)文化
信達地產(chǎn)股份有限公司(央企上市公司)組織管控、人力資源
深圳旅游集團戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、人力資源
北京天潤集團戰(zhàn)略梳理、組織管控、人力資源
河北隆基泰和集團戰(zhàn)略規(guī)劃、組織管控
武漢奧山集團戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源
九洲光電科技股份公司戰(zhàn)略規(guī)劃、組織管控
海南雙大集團戰(zhàn)略規(guī)劃、集團管控、人力資源、企業(yè)文化
中國頻道(35 互聯(lián))人力資源
濰坊自來水公司組織優(yōu)化、人力資源
北京俏江南餐飲集團組織管控、人力資源
北京華美集團戰(zhàn)略規(guī)劃、組織管控、人力資源
徐工科技組織設計、人力資源
廣東東箭汽車用品公司企業(yè)文化
廊坊國有土地建設投資有限公司戰(zhàn)略梳理、組織管控、人力資源
長春電信工程設計院人力資源
北京城建集團東湖地產(chǎn)公司人力資源、流程
北京鵬潤集團組織管控、人力資源
北京能源房地產(chǎn)人力資源
北京佳州投資有限公司組織管控、流程優(yōu)化、人力資源
北京建誼集團系統(tǒng)診斷、績效管理
河北明悅房地產(chǎn)有限公司戰(zhàn)略梳理、組織管控、人力資源
邢臺家樂園集團組織管控、流程優(yōu)化、人力資源
延慶經(jīng)濟開發(fā)區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃
……
擅長領域與重點培訓課程:
擅長領域:戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行落地、組織管控體系、戰(zhàn)略績效管理、戰(zhàn)略型薪酬體系構建、企業(yè)文化
培訓課程:《戰(zhàn)略創(chuàng)新-沖破成長天花板》、《組織管控-打造規(guī)范的企業(yè)運作平臺》、《戰(zhàn)略績效難題解決之道》、《戰(zhàn)略型薪酬設計五步法則》、《企業(yè)文化建設實戰(zhàn)特訓》、《中層管理者角色認知訓練》
培訓風格及特點:
采用親身經(jīng)歷的、源自商業(yè)原生態(tài)的鮮活案例
互動式教學
診斷式問答,現(xiàn)場解決學員的管理困惑
課程對象
0
備 注
課程名稱:企業(yè)組織變革與管理創(chuàng)新