中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
PTT是PRESENTATION OF TRAINER TRAINING 的英文縮寫,即國際專業(yè)講師培訓(xùn)。該課程最早于美國1937年研制開發(fā),后傳入亞洲。PTT是目前國內(nèi)唯一被國際認(rèn)可的專業(yè)講師培訓(xùn)課程。因其課程內(nèi)容的實(shí)用價值和教學(xué)方法的有效性,對講師的專業(yè)知識、授課技能均有全面的提升。由于見效迅速,深受培訓(xùn)界和企業(yè)界的好評。
課程詳情
第一天授課內(nèi)容;
理論講解
PTT核心宗旨是什么?
讓“一切課程更美麗”的三大因素
培訓(xùn)師的四種風(fēng)格及三種境界解剖分析
講師上課緊張分析及解決之道
學(xué)員對授課老師評判的九個維度
如何運(yùn)用波峰浪谷的管理工具使課程更生動,更形象,更有感召力
90秒MINI講課訓(xùn)練(錄像,分析)
學(xué)員三個層次的“人格模式”分析
第二天授課內(nèi)容:
落地訓(xùn)練
1. “四大肢體語言”的講解及落地示范
練習(xí):四大表情演練
2. “四大理性語言” 的講解及落地示范
案例:疊式理性語言訓(xùn)練
3. “N種感性語言”的講解及落地示范
練習(xí):熱情似火與柔情似水的感性語言演練
4. “九大發(fā)問技巧” 的講解及落地示范
案例:“總結(jié)重復(fù)性發(fā)問技巧”演練
“八大互動技術(shù)” 的講解及落地示范
練習(xí):“知識性互動技巧”演練
“課程結(jié)構(gòu)的四大技巧和七大模式”的講解及落地示范
綜合練習(xí):三分鐘NIMI講課訓(xùn)練
講師簡介
聶微 老師
聶微,男,現(xiàn)年45歲,江西工業(yè)大學(xué)企業(yè)管理系畢業(yè),中山大學(xué)MBA在讀,8年服務(wù)業(yè)和制造業(yè)職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)歷,10年顧問經(jīng)驗(yàn)。
聶微先生致力于企業(yè)實(shí)務(wù)管理培訓(xùn),在企業(yè)管理方面有許多創(chuàng)新的見解。是TS16949質(zhì)量體系研究的先行者。本著“讓世界的企業(yè)立足中國,讓中國的企業(yè)走向世界”之理念,十余年來不斷著書立說,目前公開出版管理類書籍16本。2002年公開出版過中國第一部全面系統(tǒng)介紹TS16949的書籍《汽車供應(yīng)商如何實(shí)施ISO/TS16949:2002》。
由聶老師撰寫,國家新聞總署公開出版的書籍:《汽車供應(yīng)商如何實(shí)施ISO/TS16949:2009》、《TS16949五大核心工具應(yīng)用指南》、《品管七大手法》、《稱職主管》、《SPC參考手冊與軟件應(yīng)用指南》已成為各新華書店管理類書籍暢銷書,由于聶微老師寫的書通俗易懂,收到過大量讀者郵件和信件。聶老師所著的《稱職主管》已經(jīng)成為一些企業(yè)主管培訓(xùn)的內(nèi)部專用教材,有些工廠的老板還要求其下屬主管人手一本。
聶老師是一名從班組長一步一個腳印成長起來的顧問講師,在企業(yè)曾經(jīng)做過班長、組長、課長、經(jīng)理、副總和總經(jīng)理。他講課深入淺出,互動性強(qiáng),深得客戶好評,授課滿意度90%以上!
聶老師可以不借助電腦,投影片完全脫稿講6小時的管理類課程,比如《PTT國際專業(yè)培訓(xùn)師》《企業(yè)中高級干部管理技能》和《杰出班組長》等,能把專業(yè)性很強(qiáng)的《DOE試驗(yàn)設(shè)計》、《品管七大手法》和《APQP/CP/FMEA/MSA/PPAP/SPC五大手冊》講得通俗易懂,深入淺出,
到目前為止,已有超過300家企業(yè)一萬余人次接受過聶老師的培訓(xùn)。超過100萬人閱讀過聶老師的管理書籍。聶老師講課風(fēng)格多樣性,能完全脫稿單兵作戰(zhàn)講解,也能與學(xué)員雙向互動性配合講解,是國內(nèi)優(yōu)秀的培訓(xùn)導(dǎo)師之一。讀聶老師的書,聽聶老師的課!聶老師用親身的經(jīng)歷方式使聽課學(xué)員終身受益!
聶微老師金牌課程
1.《杰出班組長》2天培訓(xùn)
2.《企業(yè)中高級干部管理技能》3天培訓(xùn)
3.《3C企業(yè)文化的設(shè)計與建設(shè)》2天培訓(xùn)
4.《從技術(shù)走向管理》3天培訓(xùn)
聶微老師其他課程
1.《目標(biāo)管理與績效考核》1天培訓(xùn)
2.《品管七大手法》2天培訓(xùn)
3.《TS16949內(nèi)審員》3天培訓(xùn)
4.《APQP/CP/FMEA/MSA/PPAP/SPC五大手冊》課程(5天)
5.《ISO9001內(nèi)審員培訓(xùn)》2天培訓(xùn)
6.《DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計》2天課程
咨詢項(xiàng)目:分為7大模塊
1.績效與目標(biāo)管理項(xiàng)目專案輔導(dǎo);
2.現(xiàn)場IE改善項(xiàng)目專案輔導(dǎo);
3.5S\6S專案輔導(dǎo);
4.崗位設(shè)置、薪酬設(shè)計的建立等人力資源管理專案輔導(dǎo);
5.TS16949專案輔導(dǎo);
6. 精益生產(chǎn)專案輔導(dǎo);
7. 六西格瑪專案輔導(dǎo)
培訓(xùn)風(fēng)格
簡單、易懂、互動性強(qiáng)!
課程對象
專兼職培訓(xùn)師、企業(yè)培訓(xùn)管理人員、欲從事企業(yè)培訓(xùn)工作的人士
備 注
課程名稱:PTT國際專業(yè)培訓(xùn)師