中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
6S是提升工廠管理水平的特效藥，是成為高水準(zhǔn)工廠的第一步，也是成為浪費(fèi)減到最少的第一步。如果公司要領(lǐng)跑于行業(yè)，一定要從6S做起！如果部門(mén)要領(lǐng)跑其它部門(mén)，也一定也要從6S做起！
課程詳情
第一天
上午
課程大綱
（9：00-12：00）
第一節(jié)：企業(yè)自我診斷
1. 什么樣的企業(yè)需要6S?
2. 到底什么是6S?
3. 6S的5大作用
第二節(jié)：6S與現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施指南
1、整理與現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施指南
2、整頓與現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施指南
3、清掃與現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施指南
4、安全與現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施指南
5、清潔與現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施指南
6、素養(yǎng)與現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施指南
第三節(jié)：6S推行步驟
第一個(gè)月：準(zhǔn)備策劃階段
第二個(gè)月：由點(diǎn)到面月（從樣板到全廠）
第三個(gè)月：目視管理月
第四個(gè)月：精益求精月（關(guān)注細(xì)節(jié)月）
第五個(gè)月：維持改善和消除浪費(fèi)月
第一天
下午
課程大綱
（13：30-16：30）
第四節(jié)：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的八種浪費(fèi)與改善
1. 等待的浪費(fèi)
2. 搬運(yùn)浪費(fèi)
3. 不合格品或報(bào)廢品的浪費(fèi)
4. 動(dòng)作的浪費(fèi)
5. 加工的浪費(fèi)
6. 庫(kù)存的浪費(fèi)
7. 過(guò)量生產(chǎn)和過(guò)早生產(chǎn)的浪費(fèi)
8. 事后管理的浪費(fèi)。
第五節(jié)：6S的核心人物——6S督導(dǎo)師
什么是6S督導(dǎo)師？
6S督導(dǎo)師的職責(zé)有什么？
6S督導(dǎo)師的基本要求
6S督導(dǎo)師四個(gè)精神
上午
課程大綱
（9：00-12：00）
第一節(jié)：企業(yè)自我診斷
1. 什么樣的企業(yè)需要6S?
2. 到底什么是6S?
3. 6S的5大作用
第二節(jié)：6S與現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施指南
1、整理與現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施指南
2、整頓與現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施指南
3、清掃與現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施指南
4、安全與現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施指南
5、清潔與現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施指南
6、素養(yǎng)與現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施指南
第三節(jié)：6S推行步驟
第一個(gè)月：準(zhǔn)備策劃階段
第二個(gè)月：由點(diǎn)到面月（從樣板到全廠）
第三個(gè)月：目視管理月
第四個(gè)月：精益求精月（關(guān)注細(xì)節(jié)月）
第五個(gè)月：維持改善和消除浪費(fèi)月
第一天
下午
課程大綱
（13：30-16：30）
第四節(jié)：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的八種浪費(fèi)與改善
1. 等待的浪費(fèi)
2. 搬運(yùn)浪費(fèi)
3. 不合格品或報(bào)廢品的浪費(fèi)
4. 動(dòng)作的浪費(fèi)
5. 加工的浪費(fèi)
6. 庫(kù)存的浪費(fèi)
7. 過(guò)量生產(chǎn)和過(guò)早生產(chǎn)的浪費(fèi)
8. 事后管理的浪費(fèi)。
第五節(jié)：6S的核心人物——6S督導(dǎo)師
什么是6S督導(dǎo)師？
6S督導(dǎo)師的職責(zé)有什么？
6S督導(dǎo)師的基本要求
6S督導(dǎo)師四個(gè)精神
講師簡(jiǎn)介
聶微 老師
聶微，男，現(xiàn)年45歲，江西工業(yè)大學(xué)企業(yè)管理系畢業(yè)，中山大學(xué)MBA在讀，8年服務(wù)業(yè)和制造業(yè)職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)歷，10年顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)。
聶微先生致力于企業(yè)實(shí)務(wù)管理培訓(xùn)，在企業(yè)管理方面有許多創(chuàng)新的見(jiàn)解。是TS16949質(zhì)量體系研究的先行者。本著“讓世界的企業(yè)立足中國(guó)，讓中國(guó)的企業(yè)走向世界”之理念，十余年來(lái)不斷著書(shū)立說(shuō)，目前公開(kāi)出版管理類(lèi)書(shū)籍16本。2002年公開(kāi)出版過(guò)中國(guó)第一部全面系統(tǒng)介紹TS16949的書(shū)籍《汽車(chē)供應(yīng)商如何實(shí)施ISO/TS16949:2002》。
由聶老師撰寫(xiě)，國(guó)家新聞總署公開(kāi)出版的書(shū)籍：《汽車(chē)供應(yīng)商如何實(shí)施ISO/TS16949：2009》、《TS16949五大核心工具應(yīng)用指南》、《品管七大手法》、《稱(chēng)職主管》、《SPC參考手冊(cè)與軟件應(yīng)用指南》已成為各新華書(shū)店管理類(lèi)書(shū)籍暢銷(xiāo)書(shū)，由于聶微老師寫(xiě)的書(shū)通俗易懂，收到過(guò)大量讀者郵件和信件。聶老師所著的《稱(chēng)職主管》已經(jīng)成為一些企業(yè)主管培訓(xùn)的內(nèi)部專(zhuān)用教材，有些工廠的老板還要求其下屬主管人手一本。
聶老師是一名從班組長(zhǎng)一步一個(gè)腳印成長(zhǎng)起來(lái)的顧問(wèn)講師，在企業(yè)曾經(jīng)做過(guò)班長(zhǎng)、組長(zhǎng)、課長(zhǎng)、經(jīng)理、副總和總經(jīng)理。他講課深入淺出，互動(dòng)性強(qiáng)，深得客戶(hù)好評(píng)，授課滿意度90%以上！
聶老師可以不借助電腦，投影片完全脫稿講6小時(shí)的管理類(lèi)課程，比如《PTT國(guó)際專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師》《企業(yè)中高級(jí)干部管理技能》和《杰出班組長(zhǎng)》等，能把專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的《DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)》、《品管七大手法》和《APQP/CP/FMEA/MSA/PPAP/SPC五大手冊(cè)》講得通俗易懂，深入淺出，
到目前為止，已有超過(guò)300家企業(yè)一萬(wàn)余人次接受過(guò)聶老師的培訓(xùn)。超過(guò)100萬(wàn)人閱讀過(guò)聶老師的管理書(shū)籍。聶老師講課風(fēng)格多樣性，能完全脫稿單兵作戰(zhàn)講解，也能與學(xué)員雙向互動(dòng)性配合講解，是國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的培訓(xùn)導(dǎo)師之一。讀聶老師的書(shū)，聽(tīng)聶老師的課！聶老師用親身的經(jīng)歷方式使聽(tīng)課學(xué)員終身受益！
聶微老師金牌課程
1.《杰出班組長(zhǎng)》2天培訓(xùn)
2.《企業(yè)中高級(jí)干部管理技能》3天培訓(xùn)
3.《3C企業(yè)文化的設(shè)計(jì)與建設(shè)》2天培訓(xùn)
4.《從技術(shù)走向管理》3天培訓(xùn)
聶微老師其他課程
1.《目標(biāo)管理與績(jī)效考核》1天培訓(xùn)
2.《品管七大手法》2天培訓(xùn)
3.《TS16949內(nèi)審員》3天培訓(xùn)
4.《APQP/CP/FMEA/MSA/PPAP/SPC五大手冊(cè)》課程（5天）
5.《ISO9001內(nèi)審員培訓(xùn)》2天培訓(xùn)
6.《DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)》2天課程
咨詢(xún)項(xiàng)目：分為7大模塊
1．績(jī)效與目標(biāo)管理項(xiàng)目專(zhuān)案輔導(dǎo)；
2．現(xiàn)場(chǎng)IE改善項(xiàng)目專(zhuān)案輔導(dǎo)；
3．5S\6S專(zhuān)案輔導(dǎo)；
4．崗位設(shè)置、薪酬設(shè)計(jì)的建立等人力資源管理專(zhuān)案輔導(dǎo)；
5．TS16949專(zhuān)案輔導(dǎo)；
6. 精益生產(chǎn)專(zhuān)案輔導(dǎo)；
7. 六西格瑪專(zhuān)案輔導(dǎo)
培訓(xùn)風(fēng)格
簡(jiǎn)單、易懂、互動(dòng)性強(qiáng)！
聶微先生致力于企業(yè)實(shí)務(wù)管理培訓(xùn)，在企業(yè)管理方面有許多創(chuàng)新的見(jiàn)解。是TS16949質(zhì)量體系研究的先行者。本著“讓世界的企業(yè)立足中國(guó)，讓中國(guó)的企業(yè)走向世界”之理念，十余年來(lái)不斷著書(shū)立說(shuō)，目前公開(kāi)出版管理類(lèi)書(shū)籍16本。2002年公開(kāi)出版過(guò)中國(guó)第一部全面系統(tǒng)介紹TS16949的書(shū)籍《汽車(chē)供應(yīng)商如何實(shí)施ISO/TS16949:2002》。
由聶老師撰寫(xiě)，國(guó)家新聞總署公開(kāi)出版的書(shū)籍：《汽車(chē)供應(yīng)商如何實(shí)施ISO/TS16949：2009》、《TS16949五大核心工具應(yīng)用指南》、《品管七大手法》、《稱(chēng)職主管》、《SPC參考手冊(cè)與軟件應(yīng)用指南》已成為各新華書(shū)店管理類(lèi)書(shū)籍暢銷(xiāo)書(shū)，由于聶微老師寫(xiě)的書(shū)通俗易懂，收到過(guò)大量讀者郵件和信件。聶老師所著的《稱(chēng)職主管》已經(jīng)成為一些企業(yè)主管培訓(xùn)的內(nèi)部專(zhuān)用教材，有些工廠的老板還要求其下屬主管人手一本。
聶老師是一名從班組長(zhǎng)一步一個(gè)腳印成長(zhǎng)起來(lái)的顧問(wèn)講師，在企業(yè)曾經(jīng)做過(guò)班長(zhǎng)、組長(zhǎng)、課長(zhǎng)、經(jīng)理、副總和總經(jīng)理。他講課深入淺出，互動(dòng)性強(qiáng)，深得客戶(hù)好評(píng)，授課滿意度90%以上！
聶老師可以不借助電腦，投影片完全脫稿講6小時(shí)的管理類(lèi)課程，比如《PTT國(guó)際專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師》《企業(yè)中高級(jí)干部管理技能》和《杰出班組長(zhǎng)》等，能把專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的《DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)》、《品管七大手法》和《APQP/CP/FMEA/MSA/PPAP/SPC五大手冊(cè)》講得通俗易懂，深入淺出，
到目前為止，已有超過(guò)300家企業(yè)一萬(wàn)余人次接受過(guò)聶老師的培訓(xùn)。超過(guò)100萬(wàn)人閱讀過(guò)聶老師的管理書(shū)籍。聶老師講課風(fēng)格多樣性，能完全脫稿單兵作戰(zhàn)講解，也能與學(xué)員雙向互動(dòng)性配合講解，是國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的培訓(xùn)導(dǎo)師之一。讀聶老師的書(shū)，聽(tīng)聶老師的課！聶老師用親身的經(jīng)歷方式使聽(tīng)課學(xué)員終身受益！
聶微老師金牌課程
1.《杰出班組長(zhǎng)》2天培訓(xùn)
2.《企業(yè)中高級(jí)干部管理技能》3天培訓(xùn)
3.《3C企業(yè)文化的設(shè)計(jì)與建設(shè)》2天培訓(xùn)
4.《從技術(shù)走向管理》3天培訓(xùn)
聶微老師其他課程
1.《目標(biāo)管理與績(jī)效考核》1天培訓(xùn)
2.《品管七大手法》2天培訓(xùn)
3.《TS16949內(nèi)審員》3天培訓(xùn)
4.《APQP/CP/FMEA/MSA/PPAP/SPC五大手冊(cè)》課程（5天）
5.《ISO9001內(nèi)審員培訓(xùn)》2天培訓(xùn)
6.《DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)》2天課程
咨詢(xún)項(xiàng)目：分為7大模塊
1．績(jī)效與目標(biāo)管理項(xiàng)目專(zhuān)案輔導(dǎo)；
2．現(xiàn)場(chǎng)IE改善項(xiàng)目專(zhuān)案輔導(dǎo)；
3．5S\6S專(zhuān)案輔導(dǎo)；
4．崗位設(shè)置、薪酬設(shè)計(jì)的建立等人力資源管理專(zhuān)案輔導(dǎo)；
5．TS16949專(zhuān)案輔導(dǎo)；
6. 精益生產(chǎn)專(zhuān)案輔導(dǎo)；
7. 六西格瑪專(zhuān)案輔導(dǎo)
培訓(xùn)風(fēng)格
簡(jiǎn)單、易懂、互動(dòng)性強(qiáng)！
課程對(duì)象
廠長(zhǎng)、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)等
備 注
課程名稱(chēng)：6S與現(xiàn)場(chǎng)改善
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咨詢(xún)電話：020-29042042
QQ： 674837974
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