中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
通過兩天過程審核培訓(xùn)使學(xué)員掌握過程審核的原理、流程和每個過程的審核要點(diǎn)和方法。
課程詳情
過程的定義
體系審核、過程審核及產(chǎn)品審核之間的關(guān)系
TS16949:2009對過程審核的要求-過程方法審核
過程方法審核計(jì)劃制定
過程方法
過程金模式-烏龜圖
過程方法審核實(shí)施
實(shí)施過程審核的前提
過程審核的原因
計(jì)劃內(nèi)過程審核
計(jì)劃外過程審核
過程審核的責(zé)任
審核員的責(zé)任
進(jìn)行審核的企業(yè)/組織/職能部門的責(zé)任
被審核企業(yè)/舟組織/職能部門的責(zé)任
過程審核的流程
過程審核的準(zhǔn)備與策劃過程審核的輸入
過程流程圖、FMEA、控制計(jì)劃、
8D和作業(yè)指導(dǎo)書在過程審核的作用
過程審核審核提問表的應(yīng)用
P1潛力分析
潛力分析評定
潛力分析流程
過程審核軍的實(shí)施
首次會議
審核過程
過程審核結(jié)果的評分與定級
提問和過程要素的單項(xiàng)評分
過程審核定級
過程審核末次會議
過程審核報告
根據(jù)過程審核結(jié)果制定糾正措施
糾正措施及其有效性驗(yàn)證
審核報告及存檔
過程審核提問表
過程審核提問表的結(jié)構(gòu)
P2項(xiàng)目管理
汽車行業(yè)項(xiàng)目管理簡介
項(xiàng)目管理的目標(biāo)
項(xiàng)目策劃
項(xiàng)目管理的流程
變更管理
2.1提問-2.7提問的審核及評定
P3產(chǎn)品和過程設(shè)計(jì)開發(fā)的策劃
汽車行業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)流程和要求
汽車行業(yè)過程設(shè)計(jì)開發(fā)流程和要求
QFD、DOE等工具簡介
產(chǎn)品FMEA、過程FMEA簡介與審核
3.1提問-3.5提問的審核及評定
P4產(chǎn)品和過程設(shè)計(jì)開發(fā)的實(shí)現(xiàn)
生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序簡介
控制計(jì)劃簡介與審核
SPC與過程能力簡介與審核
生產(chǎn)現(xiàn)場平面布置要求
4.1提問-4.9提問審核及評定
P5供方管理
汽車行業(yè)供方管理要求
供方生產(chǎn)件批準(zhǔn)
5.1提問-5.7提問審核及評定
P6過程分析/生產(chǎn)
看板、Just in time簡介與審核
6.1過程輸入/輸出
6.2作業(yè)內(nèi)容/流程
6.3支持性過程/人員
6.4物質(zhì)/資源
6.5過程效率
6.6過程結(jié)果
P7服務(wù)/顧客滿意/顧客服務(wù)
8D報告
7.1提問-6.6提問審核及評定
四. 課程學(xué)時: 每天七小時 共3天
講師簡介
朱躍進(jìn) 老師
機(jī)械制造專業(yè)、工業(yè)企業(yè)管理專業(yè),研究生學(xué)歷,高級工程師。朱老師有近20年企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn),歷任知名國企首都鋼鐵集團(tuán)技術(shù)質(zhì)量部處長、外企研華科技生產(chǎn)部經(jīng)理等職位。北京市公安局技防辦特聘講師,北京中質(zhì)環(huán)宇認(rèn)證咨詢中心質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系高級咨詢師、培訓(xùn)師。
主要服務(wù)項(xiàng)目:
質(zhì)量管理:FMEA/SPC/ MSA/ APQP/ PPAP、QC、8D、抽樣技術(shù)、QFD、ZD和COQ、質(zhì)量檢驗(yàn)管理方法、TQM全面品質(zhì)管理、5S推行實(shí)務(wù)與目視管理、品質(zhì)管理培訓(xùn)/全面質(zhì)量經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練;
管理體系:ISO9001、ISO/TS16949、ISO14000、OHSMS18000等管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)、產(chǎn)品審核、過程審核
顧問師風(fēng)格:
近二十年企業(yè)的制造管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),精辟的案例講解及深刻的觀點(diǎn)闡釋,讓朱老師講堂上游刃有如。因其授課內(nèi)容的實(shí)用性強(qiáng),被學(xué)員們譽(yù)為“所見過的最實(shí)在、最切合實(shí)際的培訓(xùn)師”!
服務(wù)客戶:
海爾集團(tuán)、上海大眾、東風(fēng)汽車、奧克斯、徐工集團(tuán)、紅塔集團(tuán)、鞍鋼集團(tuán)、秦皇島港務(wù)局、北京六必居醬菜公司、波司登控股、雅戈?duì)柤瘓F(tuán)、伊利集團(tuán)、蒙牛乳業(yè)、北京同仁堂、勝利油田、中國海洋石油總公司、南風(fēng)集團(tuán)、西山煤電集團(tuán)、峰峰礦務(wù)局、山西汾西礦業(yè)集團(tuán)、西安海德魯鎂業(yè)、陜西長嶺集團(tuán)、樂凱、四川長虹、安徽聚星釀造公司、安徽華光玻璃集團(tuán)公司、瓦房店軸承集團(tuán)、西安市政道橋建設(shè)有限公司、寧夏恒力、北京新惠物業(yè)公司(國家開發(fā)銀行)、北京寶盈物業(yè)公司(奧組委)、甘肅蘭州白銀供電局、中國天誠集團(tuán)、中鐵十二局、中鐵十三局、中鐵十六局、中鐵十七局、中鐵電氣化、葛洲壩、太和集團(tuán)、中煤五建、山東電力建設(shè)三公司、華北石油局、五洲電力股份有限公司、中國鋁業(yè)股份有限公司、中石化集團(tuán)第十建設(shè)公司、山東三建、中通客車控股有限公司、魯泰紡織股份有限公司、開封空分集團(tuán)有限公司、鄭州思念食品有限公司、河南登電集團(tuán)、北京惠通陸華汽車銷售有限公司(路虎授權(quán)進(jìn)口商)、西藏圣城建筑公司、西藏西藏拉薩吉祥食品公司等近千家客戶提供過培訓(xùn)或咨詢服務(wù),至今有近萬以上人次接受其專業(yè)課程訓(xùn)練。
課程對象
技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量管理人員和內(nèi)審員。
備 注
課程名稱:過程審核VDA6.3—2010第二版