中國培訓易(m.a10by9.cn)
生產(chǎn)管理內(nèi)訓課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(m.a10by9.cn)
培訓目標
通過培訓學習使學員掌握職業(yè)健康安全管理體系審核全過程的各項活動、審核程序和技巧,能承擔職業(yè)健康安全管理體系審核以及能為組織提供有效審核服務的合格從業(yè)人員。
課程詳情
第一部分: OHSAS18001系列標準基礎知識
1.OHSAS18001系列標準產(chǎn)生的背景及過程
2.OHSAS18001系列標準構成與特點;
3.OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系的范圍
4.OHASA18001與GB/T28001關系
5.OHSAS與OHSMS的不同
第二部分:OHSAS18001新舊標準變化對比
標準結構的變化
概念術語的變化
標準管理要求的變化
第二部分:OHSAS18001相關術語、介紹
事件
不符合
危險源
可接受的風險
健康損害
工作場所
第四部分:OHSAS18001標準的理解與實施要點
4.1 總要求
職業(yè)健康安全管理體系文件的構成
職業(yè)健康安全管理體系標準的“范圍”是什么
職業(yè)健康安全管理體系標準的“范圍”與質量標準,環(huán)境標準“范圍”的區(qū)別
“范圍”選擇的技巧
初始評審的要求以及范圍
4.2 職業(yè)健康安全方針
如何制定職業(yè)健康安全方針
什么是“在組織控制下”工作的員工
如何實現(xiàn)“傳達”職業(yè)健康安全方針
職業(yè)健康安全方針如何實現(xiàn)持續(xù)改進
4.3 策劃
4.3.1 對危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃
何為危險源?
危險源識別的10項要求
危險源識別及風險評價方法
重要危險源的管理
重要危險源與危險源的關系
風險評價的有關概念:“風險、風險評價、可接受風險”
風險評價應考慮的信息和數(shù)據(jù)
風險評價的方法
變更的管理
危險源控制措施的5個層級選擇
職業(yè)健康安全管理體系如何實現(xiàn)持續(xù)改進
4.3.2 法律法規(guī)和其他要求
法律法規(guī)清單的表格,怎么樣設計才滿足標準要求
法律法規(guī)都包含哪些內(nèi)容
“其他要求”都包含哪些內(nèi)容
法律法規(guī)收集途徑有哪些
法規(guī)更新頻率
如何識別與公司的危險源相對應的法規(guī)
4.3.3 目標和方案
目標和管理方案的區(qū)別
制定目標時應考慮的問題和因素
制定目標時要考慮的要求及示例
如何對應目標制定適用的管理方案
目標和管理方案與重要危險源的關系
實施與運行
4.4.1 結構與職責
資源都包括哪些內(nèi)容
如何提供資源
職責權限如何實現(xiàn),通過什么方式實現(xiàn)
怎樣任命管理者代表
4.4.2 能力、培訓和意識
如何理解“在其控制下”重要職業(yè)健康安全影響崗位人員
招聘、面試和培訓的流程如何制定以及區(qū)別等
如何落實培訓管理工作
培訓的范圍都包括哪些人員
如何擬定培訓效果考核方法
4.4.3 溝通、參與和協(xié)商
溝通應考慮哪些問題
內(nèi)部溝通包含哪些信息
與承包方和其他訪問者的溝通包含哪些信息
外部溝通包含哪些信息
4.4.4文件
文件的構成
如何策劃職業(yè)健康安全管理體系文件
4.4.5文件控制
文件如何審批
文件如何評審更新
哪些文件要做狀態(tài)標識,如何做狀態(tài)標識
文件清晰如何理解
作廢文件如何管理
4.4.6運行控制
什么是“確定那些與已辨識的、需實施必要控制措施的危險源“
在建立和實施運行控制措施時,所需考慮的信息
產(chǎn)生職業(yè)健康安全風險的區(qū)域及其相關控制措施的典型示例
如何制定相關的管理文件
制定管理文件和規(guī)定時如何考慮重要危險源
什么是“運行準則”,運行準則示例
如何管理外包商的職業(yè)健康安全管理
重要危險源與運行控制程序的關系
4.4.7應急準備和應變
潛在緊急情況的識別—應急情況類別介紹
應急響應程序的建立與實施
應急響應設備
應急響應培訓
應急程序的定期測試—演習策劃、開展和總結
評審和修訂應急程序
應急預案和重要危險源的關系
4.5檢查與糾正措施
4.5.l績效測量與監(jiān)視
日常監(jiān)測
定期委托監(jiān)測
主動性績效測量包括哪些
被動性績效測量包括哪些
監(jiān)視和測量設備的管理
4.5.2合規(guī)性評價
如何評價法律法規(guī)
如何“定期”,期限如何設定
法律法規(guī)和其他要求符合性評價證據(jù)收集
如何判定法規(guī)符合性
4.5.3 事件調(diào)查、不符合、糾正措施和預防措施
什么是“不合格”、“事件”
事件調(diào)查的流程
如何落實不合格的管理
用PDCA實現(xiàn)糾正和預防措施
如何用5WAY進行原因分析
4.5.4記錄控制
“記錄”與“表格”的區(qū)別
記錄如何進行管理
表格如何進行管理
4.5.5內(nèi)部審核
4.6管理評審
如何實現(xiàn)管理評審
怎么通過管理評審實現(xiàn)持續(xù)改進
第五部分:職業(yè)健康安全管理體系審核
職業(yè)健康安全管理體系審核的基本概念
內(nèi)部審核的流程
內(nèi)部審核實施
如何召開首末次會議?
現(xiàn)場審核的提問方法
現(xiàn)場審核的追蹤方法
客觀證據(jù)的獲取方法
如何匯總審核發(fā)現(xiàn)及開具不合格項
如何編制審核報告
糾正措施要求的提出及驗證方法
審核員素養(yǎng)
現(xiàn)場氣氛控制
時間及進度掌控
案例分析及講解
講師簡介
朱躍進 老師
機械制造專業(yè)、工業(yè)企業(yè)管理專業(yè),研究生學歷,高級工程師。朱老師有近20年企業(yè)管理工作經(jīng)驗,歷任知名國企首都鋼鐵集團技術質量部處長、外企研華科技生產(chǎn)部經(jīng)理等職位。北京市公安局技防辦特聘講師,北京中質環(huán)宇認證咨詢中心質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系高級咨詢師、培訓師。
主要服務項目:
質量管理:FMEA/SPC/ MSA/ APQP/ PPAP、QC、8D、抽樣技術、QFD、ZD和COQ、質量檢驗管理方法、TQM全面品質管理、5S推行實務與目視管理、品質管理培訓/全面質量經(jīng)營實戰(zhàn)訓練;
管理體系:ISO9001、ISO/TS16949、ISO14000、OHSMS18000等管理體系內(nèi)審員培訓、產(chǎn)品審核、過程審核
顧問師風格:
近二十年企業(yè)的制造管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,精辟的案例講解及深刻的觀點闡釋,讓朱老師講堂上游刃有如。因其授課內(nèi)容的實用性強,被學員們譽為“所見過的最實在、最切合實際的培訓師”!
服務客戶:
海爾集團、上海大眾、東風汽車、奧克斯、徐工集團、紅塔集團、鞍鋼集團、秦皇島港務局、北京六必居醬菜公司、波司登控股、雅戈爾集團、伊利集團、蒙牛乳業(yè)、北京同仁堂、勝利油田、中國海洋石油總公司、南風集團、西山煤電集團、峰峰礦務局、山西汾西礦業(yè)集團、西安海德魯鎂業(yè)、陜西長嶺集團、樂凱、四川長虹、安徽聚星釀造公司、安徽華光玻璃集團公司、瓦房店軸承集團、西安市政道橋建設有限公司、寧夏恒力、北京新惠物業(yè)公司(國家開發(fā)銀行)、北京寶盈物業(yè)公司(奧組委)、甘肅蘭州白銀供電局、中國天誠集團、中鐵十二局、中鐵十三局、中鐵十六局、中鐵十七局、中鐵電氣化、葛洲壩、太和集團、中煤五建、山東電力建設三公司、華北石油局、五洲電力股份有限公司、中國鋁業(yè)股份有限公司、中石化集團第十建設公司、山東三建、中通客車控股有限公司、魯泰紡織股份有限公司、開封空分集團有限公司、鄭州思念食品有限公司、河南登電集團、北京惠通陸華汽車銷售有限公司(路虎授權進口商)、西藏圣城建筑公司、西藏西藏拉薩吉祥食品公司等近千家客戶提供過培訓或咨詢服務,至今有近萬以上人次接受其專業(yè)課程訓練。
課程對象
本培訓班主要面向從事職業(yè)健康安全管理及相關領域的人員;擬申請OHSAS18001認證組織的相關人員;希望了解職業(yè)健康安全管理體系知識的人員;各行業(yè)擬申請為國家注冊審核員的人士。
備 注
課程名稱:OHSAS18001(GB/T28001)內(nèi)審員培訓