課程大綱 第一章、服裝行業(yè)的未來(lái)發(fā)展重心
1、服裝業(yè)的未來(lái)趨勢(shì)
2、品牌運(yùn)作的發(fā)展方向與重心
3、經(jīng)銷商如何把握當(dāng)今的市場(chǎng)時(shí)機(jī)與機(jī)遇
4、批發(fā)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型與市場(chǎng)變化
5、經(jīng)銷商如何在市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變中獲取機(jī)會(huì)
第二章、品牌運(yùn)作的趨勢(shì)與意義
1、服裝行業(yè)的基本盈利方式
2、品牌間競(jìng)爭(zhēng)的形式與機(jī)遇
3、經(jīng)銷商如何繼續(xù)獲得高利潤(rùn)
4、精細(xì)化管理的時(shí)代來(lái)臨了
5、經(jīng)銷商如何品牌化運(yùn)作與經(jīng)營(yíng)
6、經(jīng)銷商品牌運(yùn)作的意義
第三章：打造強(qiáng)勢(shì)經(jīng)銷商
1、新型品牌經(jīng)銷商的四大特征
2、經(jīng)銷商如何拓展自營(yíng)店
3、經(jīng)銷商區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷的方式
4、如何在當(dāng)?shù)匮杆僬猩?
5、如何科學(xué)的管理終端零售商
第二天
課程收獲 1、提升經(jīng)銷商的綜合區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)能力，增強(qiáng)品牌經(jīng)營(yíng)信心
課程大綱 第四章：經(jīng)銷商專賣店運(yùn)營(yíng)管理的五大體系
1、如何管理人
經(jīng)銷商如何自我修煉
如何管理團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)佳績(jī)
如何管理VIP顧客不斷重復(fù)消費(fèi)
2、科學(xué)管理貨品的策略
如何科學(xué)訂貨
補(bǔ)貨的策略與方法
銷售中如何管理及監(jiān)測(cè)貨品
控制庫(kù)存的技巧
如何解決庫(kù)存
3、終端店鋪管理的細(xì)節(jié)
如何制造店鋪熱銷的氣氛
吸引顧客主動(dòng)進(jìn)店的三大方法
店鋪日常管理的流程與重心
4、促銷管理與設(shè)計(jì)
促銷在店鋪中的科學(xué)意義
設(shè)計(jì)促銷方案的方法
終端最成功的兩大促銷形式
如何實(shí)施正確的促銷活動(dòng)
2009年經(jīng)典促銷案例解析
5、服務(wù)管理與升級(jí)
服務(wù)的意義與收益
顧客最需要的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
服務(wù)的功能慢慢會(huì)超越銷售
如何實(shí)施人性化服務(wù)鎖定老顧客