中國培訓易(m.a10by9.cn)
市場營銷內(nèi)訓課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(m.a10by9.cn)
培訓目標
由點帶面、焦點診斷,系統(tǒng)鏈接,掌握業(yè)績增長問題點與系統(tǒng)優(yōu)化面!
測定企業(yè)現(xiàn)狀,設(shè)定業(yè)績改善和增長的行為準則!
把控銷售關(guān)鍵KPI與流程,通過重點攻關(guān),達成業(yè)績增長效應!
測定目標客戶需求,整合及創(chuàng)造客戶價值,滿足和平衡市場需求!
掌握市場競爭態(tài)勢,重新設(shè)置市場競爭目標和對策!
掌握業(yè)績重點策略,把握區(qū)域、渠道和終端經(jīng)營扶持策略!
掌握產(chǎn)品線組合競爭策略,建立短、中、長期經(jīng)營策略!
把握業(yè)績持續(xù)績效,建立市場導向安人機制!
課程詳情
業(yè)績診斷點、線、面
有效診斷、是業(yè)績增長問題解決的基石,只有在焦點和重點問題診斷基礎(chǔ)上,才能根據(jù)實際針對性策劃和設(shè)定解決的方案,也才能夠為業(yè)績的再增長、奠定堅實的根基。
業(yè)績數(shù)據(jù)的盤點
業(yè)績數(shù)據(jù)統(tǒng)籌、搜集與分析
數(shù)據(jù)歸類的三個重點聚焦
市場數(shù)據(jù)匯聚的三大趨勢、策略分析
統(tǒng)籌市場數(shù)據(jù)管理機制
建立和改善業(yè)績數(shù)據(jù)應變機制
市場策略分析
目標客戶群分析的三種策略
產(chǎn)品推廣的三大系列與經(jīng)營的八個數(shù)據(jù)匯總
渠道經(jīng)營的六種策略
渠道精耕細作三大原則
終端精細化運作與競爭策略應對
問題點與績效改善
銷售策略分析
銷售人員的八大技能分析
指標計劃與業(yè)績考評的三三制原則
過程管理與績效獎懲
大客戶流程管制
客戶價值創(chuàng)新與饋贈策略分析
案例:業(yè)績診斷與謀劃的案例分析
焦點策劃
焦點策劃是指、針對問題的焦點,有重點、有時間安排的策劃,是在效果和結(jié)果雙重把握基礎(chǔ)上運作。
問題點的分析與匯總
業(yè)績診斷與支撐的三大策略
市場調(diào)研與數(shù)據(jù)分析的10道工序
數(shù)據(jù)與運作方案設(shè)計
匯總與展示的兩個原則
策劃的實施
焦點問題流程策劃三大步驟
策劃與實施流程設(shè)計
實施績效考評的三大原則
案例:焦點策劃實戰(zhàn)分析
系統(tǒng)策略持續(xù)定制
在焦點問題上,通過解決,逐漸過渡到階段性和中長期的績效增長,根據(jù)實際確定系統(tǒng)的解決策略
系統(tǒng)策略制定
由點到面系統(tǒng)策略的三個階段績效KPI設(shè)計
重點與實效業(yè)績增長管理
系統(tǒng)策劃要求與實施
目標績效劃分與實效盤點
業(yè)績的持續(xù)與績效設(shè)置
策劃與持續(xù)績效增長三個管理階段
績效策劃與業(yè)績指標管理的三種考評
案例:系統(tǒng)策劃、實施案例解析
講師簡介
余君 老師
典型實戰(zhàn)派營銷咨詢專家,資深營銷講師,快樂營銷倡導者、創(chuàng)始人、
中國市場研究會,理事, 生產(chǎn)力促進會、LED產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會,廈門大學深圳研究院等,特聘專家、講師、
曾營銷基層起步,一步一個腳印做到,合資公司、市場經(jīng)理,民營集團,營銷總監(jiān)、副總裁;現(xiàn)兼任,多家集團、股份公司,顧問;
資歷
具有20年營銷、銷售、大客戶開發(fā)、管理經(jīng)驗,善于根據(jù)市場發(fā)展趨勢創(chuàng)新,實現(xiàn)精細化管理、拓展倍增績效;
深度研究中華傳統(tǒng)精髓,結(jié)合西方現(xiàn)代系統(tǒng),開創(chuàng)極具中國式營銷特點、創(chuàng)造力與實戰(zhàn)效益的“快樂營銷學”理念、實踐;
追根溯源,人類的一切行為都為了“追求快樂、逃避痛苦”只有從理念、思維、心智、行為模式、形成習慣,才可能具備良好的精神、環(huán)境和物質(zhì)經(jīng)營氛圍與效益,也是人脈經(jīng)營必須,是人性聚合根本,是宇宙規(guī)律,人類循道而為,方可自然天成!
快樂是經(jīng)營的魂,技術(shù)是聚合的魄,魂魄融合,自得其樂,此為人道、運道、天道!
余老師通過實戰(zhàn)、實踐,已為上百家企業(yè)經(jīng)營改善了銷售整體面貌,通過對營銷人積極觀、事業(yè)觀、團隊精神、凝聚力指數(shù)盤點,80%以上實現(xiàn)了關(guān)鍵局面與整體的改善,倍增了企業(yè)活力、成長了企業(yè)績效!
通過鼓勵、激勵手法、為營銷人潛力開發(fā)、職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展再定位,快速實現(xiàn)心智磨礪和情商、逆境商數(shù)鍛造,打造出真正符合當代最具競爭力人財骨干。
余老師多年的企業(yè)文化、心理學研究、與實戰(zhàn)營銷有機結(jié)合,為“快樂營銷學”奠定了扎實的理論根基和實踐經(jīng)驗,結(jié)合人力資源科學運作、倡導企業(yè)員工全面關(guān)懷,讓符合人性的“道法術(shù)器意行”在企業(yè)落地生根,為企業(yè)快速發(fā)展、實現(xiàn)績效倍速增長、貢獻應有的力量。
余老師結(jié)合營銷經(jīng)營的內(nèi)涵發(fā)掘、滿足人性需求上,對市場研究,調(diào)動人員積極性,通過共享理念,達成系統(tǒng)成果。
“快樂營銷學”至面世以來、得到各階層人士的高度贊譽。通過、打造企業(yè)、組織、團隊成員的心態(tài)、心智、活樂、現(xiàn)代行為要求,實現(xiàn)了別具一格的現(xiàn)代卓越績效、和業(yè)績成果增長輔導模式。
余老師善于通過系統(tǒng)營銷精益化管理、實現(xiàn)綜合優(yōu)勢整體提升、構(gòu)建企業(yè)核心競爭力
多年來對多個行業(yè)營銷頗深的研究和實戰(zhàn),善于行業(yè)經(jīng)驗技術(shù)共享,提升營銷的高度和鋒利。綜合行業(yè)態(tài)勢,對市場發(fā)展未雨綢繆。
長期為“世界經(jīng)理人、品牌網(wǎng)、銷售與市場”等權(quán)威雜志、撰稿人,多家機構(gòu)評議員,定期發(fā)表前沿、與需求趨勢著述熱點評論。
余老師博采眾長、厚積薄發(fā),曾對古今中外數(shù)百經(jīng)典案例研究,倡導“讀萬卷書、行萬里路”的實戰(zhàn)、實踐風格,多部經(jīng)典著作、光盤出版。
服務客戶
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客戶評價:
授課
《總裁營銷實戰(zhàn)智慧》《營銷系統(tǒng)再造》《營銷技能與銷售技巧》《營銷破局的六大提煉之道》、《戰(zhàn)略大客戶流程開發(fā)管理》、《業(yè)績診斷市場定制策略》、《市場定位暨營銷策劃》《績效KPI營銷管理》、《系統(tǒng)營銷精細化管理》《營銷氣場能量實訓》、《快樂員工-卓越績效管理》、《快樂賺錢的三大秘籍》《營銷骨干10倍速績效特訓》《業(yè)務談判實戰(zhàn)訓練》《市場定位與客戶選擇》《績效KPI營銷管理》《快樂營銷學-達人基因解密》
授課風格
授課方式: 案例體驗+實戰(zhàn)方法+提問互動+分組討論+全面演練+現(xiàn)場攻關(guān)+角色塑造
注重快樂互動吸引法則,善于心智鍛造實現(xiàn)人生觀、事業(yè)觀轉(zhuǎn)換,余老師幽默、詼諧,通過實踐案例分析解讀,焦點分享,指導學員、掌握實戰(zhàn)技術(shù),達成“道法術(shù)器意行”有機結(jié)合!
提升與提煉聚合與分化能力;倡導;主次明確、定位,資源分析;實現(xiàn)價值增值策略,掌握無形力量延伸技能、技巧策略,倡導智慧、打造第一類成果;使學員在自然領(lǐng)悟和實踐中掌握經(jīng)營勝算!
客戶評價
杜邦(中國)集團有限公司 王總 老師課程實戰(zhàn)性太棒了,確實領(lǐng)悟到營銷功底的深厚,隔了這么久印象還很深刻,實操性確實很強,我學過不少老師課程,只有余老師的課程讓我知道了什么叫做實戰(zhàn)。 統(tǒng)一潤滑油公司 李總 余老師課程經(jīng)營內(nèi)涵十分豐富、生動,且極具趣味性,并能通過點對點的互動聚焦解析上很到位,授課內(nèi)容讓人耳目一新. 長先(集團)化工公司 楊總 老師課程的互動性特好,可以有比較充足的時間進行交流和溝通,個人的體驗效果很好,他的課程大家都感覺收獲特多。 衡富威 固威特公司 盧總 老師的授課方式既有讓人震撼的一面,又有解導讓人頓悟一面。 溫氏集團 陳總
快樂營銷確實給企業(yè)帶來了快樂,我們團隊不僅在營銷技能上升華了,更重要是老師的課程進一步提升了我們企業(yè)文化的內(nèi)涵,團隊凝聚力更強了,真是收益頗豐呢!
維珍妮國際 王總
余老師所倡導的快樂營銷讓大家感受很輕松和愉悅,加上老師的風趣和詼諧,確實耳目一新,改善了以前培訓沉悶的氛圍,大家反應是非常快樂的成長!
好當家餐飲連鎖 方經(jīng)理
老師的課程符合了人的需要,比較快樂接收,非常好!
新理念
概念:
良好經(jīng)營是優(yōu)勢技術(shù)加運營效果的良好結(jié)果!掌握技術(shù)相對容易,把握人心相對不易!經(jīng)營好效益、必先經(jīng)營好人心!經(jīng)營好快樂、方可克制和超越競爭的殘酷!
企業(yè)營銷系統(tǒng)力構(gòu)建、是營銷快樂指數(shù)加資源能力再加商業(yè)生態(tài)優(yōu)化三部曲,在現(xiàn)代市場競爭中,須改變傳統(tǒng)思維,單純的銷售而不經(jīng)營、好比是一只小皮艇、一艘槳帆船在汪洋大海中航行,將危機重重;現(xiàn)代市場的競爭、應迎合趨勢,在波濤洶涌、驚濤駭浪市場環(huán)境中,打造屬于自己的航空母艦集成系統(tǒng)!快樂營銷指數(shù)需要由內(nèi)而外優(yōu)化價值鏈,縱向、橫向相結(jié)合,打造具有核心力的商業(yè)王國,是現(xiàn)代整體優(yōu)勢競爭加營銷系統(tǒng)布局、雙結(jié)合的主旋律!
把握人心就是引導和協(xié)調(diào)人性欲望,讓利益層獲得快樂的方式、有正激勵、也負激勵,懲罰同樣可以獲取發(fā)展的快樂指數(shù)!其內(nèi)心得到滿足!
事實上滿足永遠是相對而非絕對的!人永遠是在追求相應的滿足!這就須要由內(nèi)而外通過文化、價值觀、使命和遠景容納,面對現(xiàn)實、超越現(xiàn)實,達成大我、真我、無我境界!滿足物質(zhì)、精神、環(huán)境技術(shù)融洽、達成目標快樂指數(shù),形成經(jīng)營的口碑!
營銷系統(tǒng)構(gòu)建+快樂指數(shù)=經(jīng)營的結(jié)果
法則
用道(規(guī)律)、法(制度系統(tǒng))、術(shù)(機能技巧)、器(工具)、意(精神)、行(習慣)作為企業(yè)文化提煉支撐點,和營銷系統(tǒng)運作的基點,也是人性快樂指數(shù)經(jīng)營和平衡始源;是人類幾千年來文明發(fā)展的定律!
工具:
變革;急點(重要緊急)、支點(組織支撐點)、機點(系統(tǒng)流程)+形象、行為、思想變化+物質(zhì)、精神、環(huán)境平衡=變革結(jié)果
營銷模式=盈利模式設(shè)計+資源能力整合+商業(yè)生態(tài)優(yōu)化
課程對象
備 注
課程名稱:業(yè)績診斷的市場定制策略